電商競速“幾家歡喜幾家愁”,昔日第一大電商易趣,宣告離場
2年前

國內電商鼻祖,易趣網要停止運營的消息周末刷屏。

易趣刷屏熱背後,很多人原以爲易趣早已關停,就像前段時間很多人震驚樂視不僅還活着,甚至還活得很好一樣。

作爲中國電商的探路者,成立時間早於淘寶,佔據上海這塊上風上水的貿易高地,易趣網運營23年,經歷過幾次易主的波折,最終還是走向謝幕。

幾易其主

7月中旬,上海盈實信息技術有限公司發布消息稱,由於調整運營策略,決定停止易趣網絡平台(www.eachnet.com)運營,並將於2022年8月12日關閉易趣網站。

坐標上市,海歸創業,成立於1999年的易趣是一個C2C和B2C在线交易平台,除了大量國內商品資源,還有海外代購業務。

作爲中國第一家C2C網站,昔日中國第一大電商網站,易趣網曾經吸引了無數資本和市場的眼光,同時也是衆多80後消費者的回憶。而今運行23年的易趣網的謝幕不禁讓人唏噓。

易趣最早由哈佛商學院畢業的邵亦波和譚海音創辦,一度成爲國內最大的電子商務企業。但在2003年後,公司已經幾易其主,先是由邵亦波賣給eBay,後隨着eBay退出中國市場,易趣也被轉移到香港上市公司TOM集團(02383.HK)手中。

伴隨着股權更迭,原本已經成爲國內電子商務巨頭的易趣也行將沒落。

eBay接手易趣後本可以延續國內電子商務巨頭的優勢地位繼續發展,但由於始終沿用收取服務費等模式發展,不斷被後起之秀淘寶搶佔市場。根據CNNIC數據,2006年易趣eBay市場份額已經下滑至29%,同年淘寶已經擁有近七成的市場份額。而僅在一年前,ebay易趣仍佔據國內近六成的市場。

2012年,易趣行業地位徹底被淘寶碾壓。據艾瑞咨詢數據顯示,在C2C網購市場,淘寶2012年第二季度以95%的份額處於絕對領先,易趣的份額則降至0.01%,可以忽略不計。

也正是在2012年,易趣網成爲Tom集團的全資子公司,後者爲長江和記實業有限公司成員。

天才創始人

說易趣少不得說說其天才創始人邵亦波。

邵亦波被譽爲真正的天才,其履歷也堪稱傳奇。在4歲的時候,邵亦波就表現出良好的數學天賦,他能在12秒內把52張撲克牌加完。中學時代,邵亦波曾十多次獲得全國數學競賽一等獎。高二時,其獲得哈佛大學全額獎學金,跳級去美國上大學。

回憶這段經歷,邵亦波表示,“當我1990年申請哈佛的時候,我的同學和老師都覺得是不可能的事情。我那年开頭後,哈佛每年都會從中國招幾個學生並發放全額獎學金。這件事情告訴我,只要努力、自信,再加上運氣,夢想是可以實現的。”

1999年,25歲的邵亦波與同班同學譚海音回國,創立了“中國版eBay”易趣網。易趣是英文eachnet的諧音,希望提供又簡單又充滿樂趣的一個交易場所給所有的網友。

網站成立僅一個月,易趣注冊用戶人數便達到20000人,登錄商品5000余件。良好的市場反響及作爲中國較早涉足電商商務的創業公司,易趣一成立便備受資本追捧。

1999年6月,易趣啓動的時候,第一波士頓銀行、萬通集團等提供了40萬美元的“種子資金”。另據企查查顯示,此後易趣還獲得蘭馨亞洲、IDG等兩輪融資。

2003年,經歷千禧年的互聯網繁榮和衰退後,易趣成功存活下來並發展成爲中國首屈一指的電子商務網站,C2C賽道上有着80%市場佔有率。彼時淘寶網才剛剛成立,兩家企業的實力差距一目了然。

世事難料,就在2003年,邵亦波將易趣賣給eBay,代價爲以兩億多美元,成爲當年全球最引人注目的互聯網並購案例之一。

“易趣的並購前後我學到了很多。如何和大公司談判,對並購以後如何保持控制權,維護團隊的獨立和利益,有很多經驗和教訓。同時,因爲我29歲就退休了,給我了很多時間思考人生,我很感激我有這樣的機會。”

雖然易趣在此後的發展中逐漸沒落,但其創始人邵亦波在2003年底舉家搬去美國硅谷後,依然活躍在投資界。

到美國後,邵亦波成爲經緯創投的合夥人,並成功投資數個知名項目,包括寶寶樹、獵聘、找鋼網、分期樂等著名項目。

國內電商競速

中國廣袤的市場是全球電商巨頭爭搶重地,但並不是每一家企業都能順利扎根發芽。如2022年6月,“亞馬遜Kindle服務號”也發布公告,將於一年之後的2023年6月30日,停止中國Kindle電子書店的運營。

和Kindle一樣,業內人士認爲,易趣eBay的失敗主要在於經營模式過於僵化,對中國消費市場“水土不服”,未能與時俱進改變營銷和產品策略。

從易趣此後經歷的實控人變遷來看,大多屬於外國財團,與深諳國內消費者習慣的淘寶、京東對比,在渠道和經營靈活性等方面欠佳,被動應對消費升級,錯失移動端、支付端發展紅利。

“有人星夜赴考場,有人辭官歸故裏”,伴隨着一批電商的消弭,近兩年大火的抖音、快手、美團等新玩家相繼入局。

發展到今天,中國電商市場發展更爲細化,搜索電商、社交電商、內容電商、直播電商等,產品、模式細化地越清晰,就意味着競爭更爲激烈。

事實上,在衆多電商夾擊中的易趣網早已淪爲雞肋般的存在。在移動電商行天下的今天,易趣網沒有开發移動端APP,依然憑借電腦端的易趣網經營。

進入易趣網,商品展示頁陳列商品較爲簡單,完全沒有京東、淘寶那類閃爆眼球的促銷、補貼等吸引消費者眼球的字樣。這在當下充分競爭的電商環境簡直是佛系般的存在。

其實與易趣一樣形同雞肋的電商企業還有很多,如eBay等衆多最早一批電商市場入局者。

此外,時下一些美股上市的電商企業生存境況也都欠佳,如致力於將消費貸與電商消費結合的趣店、奢侈品電商寺庫、主打國貨彩妝的逸仙電商,以及已經退市的聚美優品等。

易趣的停運也將爲那些始終無法盈利,可持續經營存在困難的電商企業敲響警鐘,是轉型、被收購,還是停運,在殘酷的行業競爭及宏觀大勢面前留給它們的時間不多了。

作者:青未了

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