剛剛，擁有長達23年發展史的易趣網宣布關停，退出中國舞台。

來源 | 投資家（ID：touzijias）

作者 | 老高

剛剛，擁有長達23 年發展史的易趣網宣布關停，退出中國舞台。

投資家網獲悉，上海盈實信息技術有限公司近日發布公告稱，由於战略性調整，決定暫停對易趣網的運營，同時關閉網站所有功能。這意味着，讓馬雲深感恐懼的可怕對手，擁有80% 市佔率的昔日中國最大電商從此落幕，江湖上只留下了關於它的傳說。

一

作爲曾經的中國最大電商，易趣網开啓了一個時代。

給予馬雲、劉強東等後來者，啓示。

這又是一個“天才”創業的故事，只不過結局出乎意料，卻也命中注定。

如果他當時沒有離开易趣網，中國電商格局可能會被改寫，那將是一個全新的故事。

他名叫，邵亦波，易趣網創始人，馬雲唯一畏懼的人。

對於邵亦波，馬雲曾這樣評價，“他才是真正的天才，我的成功不過是踩在巨人肩膀上，如果他不是因爲愛情放棄事業，整個中國電商江湖早就被他拿下了。”

今天，作者就來聊聊邵亦波與易趣網的故事。

1973 年，邵亦波出生在上海，父親是數學教師。3 歲時，一般小孩剛學會走路，他就开始接觸數學了，小學時，邵亦波已學會大學數學，展現出無以倫比的計算天賦。

11 歲，邵亦波就拿到“華羅庚金杯”少年數學競賽全國第三名，此後，他一路开掛，不是拿到特等獎，就是拿到一等獎，評委老師們都驚呆了，直呼他是真正的“天才”。

1990 年，還在讀高一的邵亦波被上海交大數學系博導相中，讓他直接來上實驗班，但博導低估了邵亦波的遠大抱負。高二，他的“天才”之名遠漂海外，哈佛遞來全額獎學金的橄欖枝，邵亦波成爲建國後拿到哈佛全額獎學金的本科第一人。

進入哈佛大學後，邵亦波是美國校園最有魅力的中國學生，榮獲哈佛“最高榮譽生”稱號。諸多光環加持下，還沒完全走出校門的邵亦波就被麥肯錫、波士頓盯上了。

在中國“天才”面前，美國巨頭罕見放低姿態，波士頓的HR 總監爲了得到邵亦波使出渾身解數，直接在他宿舍樓下蹲守了4 天3 夜，就爲感動一個中國留學生。

邵亦波是個重情義之人，見對方如此誠懇，就去了。他在波士頓僅用2 年時間，就在一群牛人中脫穎而出，成爲牛頭，薪資從5 萬美元翻四倍到20 萬美元。

要知道那可是90 年代，20 萬美元屬於“天價打工仔”。不得不說，那個時代有邵亦波的存在，一定程度上改變了外國人對中國人的看法，讓國外越來越認可華人留學生。

1997 年，邵亦波獲得公司提供就讀MBA 的機會，在GMAT 考試中，他再次展現出超凡智慧，考出790 分的好成績，而滿分只有800 分，最終又被哈佛商學院錄取。

哈佛還爲他舉行了歡迎儀式，“無所不能的中國人，回來了。”

讀MBA 期間，邵亦波系統的學習了三角結構、四P 理論、五C 模型、六西格瑪、7S 框架等管理學理論，邏輯思維能力突飛猛進，這爲他後期創業打下夯實基礎。

二

都說機會總是留給有准備的人，邵亦波迎來了人生拐點。

90 年代末，新加坡政府委托哈佛商學院做一個互聯網課題，想把美國互聯網模式在新加坡復制，邵亦波被老師推薦參加課題，幾個月下來大家一致認爲，美國模式不具有完全復制性。

美國模式不能拿來主義，卻可參考借鑑。邵亦波有感互聯網正酝釀一波機會，他不想把機會留給新加波，決定回到中國，做一個驗證者。

彼時，中國正迎來一波互聯網創業大潮，馬雲把翻譯公司甩手，搞起了阿裏巴巴；馬化騰把聊天工具QQ 做的有聲有色；沈南鵬、梁建章尋覓做一個旅遊網站......

當中國創業者還不知道BP （商業計劃書）爲何物，邵亦波用6 個月時間做出了一個BP ，半個小時拉來一筆融資，於1999 年在中國創立了易趣網，最早的電商平台。

易趣網剛成立時，外界都覺得這可能是個“騙局”不相信網上能买東西。有一段時間，邵亦波的主要工作是跑到國內最早的論壇與貼吧，給第一代互聯網人“講故事”。

有魅力的“天才”就是不一樣。他靠“故事”吸引來5000 多個用戶，嘗試網購交易。這5000 多個用戶可能有一半人是未來互聯網大佬，他們體驗着“一個神奇的網站”。

5000 多個用戶拉來4 萬多個用戶，僅用一個多月時間，易趣網就賣出2.2 萬件物品，线上交易額突破1000 萬，見勢頭良好，邵亦波攻城拔寨，幾個月後，賣出物品交易額翻了7 倍。

看到易趣網如此之牛，風投就跟瘋了一樣搶着給邵亦波送錢，路易威登這種全球巨頭生怕送不上錢，強行塞給易趣網2050 萬美元，只要能讓它們入股，一切邵亦波說了算。

邵亦波則成了中國互聯網創業第一人。馬雲內心痛苦、掙扎，覺得邵亦波是個無法逾越的對手；馬化騰做夢都想成爲邵亦波，公司快做不下去了，沒有一個風投機構愿意給QQ投資。

有了融資，易趣網底氣更足，瘋狂擴張，用戶超過了300 萬，拿下互聯網半壁江山。

2002 年，易趣網進行了一系列大動作，廣告滿天飛，首創7*24 小時熱线服務，並購5291 手機直銷網。邵亦波“超前”的認爲，“手機未來一定是電商的重要交易工具。”

不過，任何事物都有“AB ”兩面，易趣網教育市場的過程中也付出了慘痛代價。

三

慘痛代價是，巨虧。

即便今天，電商都是一個需要不斷燒錢的生意，幾十年前，可想而知，還要琢磨教育市場，讓消費者認可電商的模式，這不是一場騙局，是一個全新消費時代的开啓。

相關歷史數據顯示，易趣網一年要投入6250萬元成本，只能換來153 萬元營收，關鍵是拿下70% 市佔率的前提之上。前面只要股權的投資人，慢慢回歸冷靜。

他們私下嘀咕着易趣網與邵亦波，想通過繼續融資尋求套現。易趣網在中國的事跡，引起了美國電商巨頭eBay 的注意，它們對龐大的中國市場非常感興趣。

在一衆風投的壓力下，eBay 投出3000 萬美元买下33% 股權，投資人解套，邵亦波身心俱疲。他覺得，只要再堅持堅持，易趣網就會盈利，“走eBay 的美國模式，只會漸行漸遠。”

eBay 說是對中國市場感興趣，實際是想把自身產業植入中國，並沒有真想打造易趣網，爲了達到80% 市佔率，eBay 控制下的易趣網“背離初心”、口碑急轉直下。

給後來者騰出了“活下去”的空間。馬雲順勢搞起了淘寶，雖然他不知道邵亦波到底怎么了。

實際上，除了生eBay 的氣，一個特殊事情的出現，讓邵亦波心亂如麻：岳父上海病世，妻子傷心欲絕，要離开中國，去美國定居。事業與愛情，如何選擇？

這是一個很難回答的話題，邵亦波選擇了愛情。

美國定居的邵亦波做了3 個孩子的父親，烹出一手好菜。易趣網與他的故事，由此畫上句號，邵亦波的人生卻更加絢麗多彩，他復出做了投資人，現在幹起公益事業。

離开“天才”加持，易趣網的“美國模式”讓它們碰了不少釘子。

2006年，易趣網市佔率直线下滑至29% ，eBay 高層都瘋了，他們剛氣走了邵亦波，就迎來了一個十分麻煩的對手，借助易趣網“內鬥”，淘寶迅速奪下70% 市佔率。

看着手中的易趣網變成廢牌。eBay內部產生分歧，有人想把邵亦波請回來，更多聲音是放不下“驕傲的面子”，寧可賣掉。說賣就賣，易趣網很快成了TOM 的子公司。

握在手中，TOM 發現，“被忽悠了”，易趣網只是一個空殼，哈都沒有，繼續轉手。

轉來轉去，到了2012 年，這個昔日中國最大電商的市佔率僅剩下可笑的0.01% 。

死撐了10 年，“破鼓”傳到上海盈實信息技術有限公司，終於扛不住了。該公司近日發布公告稱，由於战略性調整，決定暫停對易趣網的運營，同時關閉網站所有功能。

擁有23 年發展史的易趣網，就這樣唏噓的退出電商舞台，江湖上只留下了關於它的傳說。

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