變味的底價
10個月前

來源/21tech(News-21)

作者/孔海麗

編輯/林曦

圖源/視覺中國

路漫漫其修遠兮。

誰也沒想到,橫行了幾年的“家人們,給你們打下來了最低價”,貢獻了這個雙十一最大的爭議。

頂流主播動輒祭出的 “寵粉福利”,如今看來另有玄機。“底價協議”撕开了頭部主播、電商平台和品牌商家之間的定價權之爭,而事件背後,行業層面的問題更值得探究。

此前平台間“二選一”涉嫌壟斷已被叫停,直播時代的“底價協議”是否合理合規?頭部主播的定價壟斷對消費者到底是喜是憂?商家衝銷量“上頭”的行爲到底是“愿打愿挨”還是“飲鴆止渴”?

“底價協議”是表象,商業實質更在於對消費者“全網最低價”心智的爭奪,誰能因“低價”擁有消費者的信賴與擁護,似乎就拿到了下一程賽事的入場券。

而在可預見的未來,低價是場望不到頭的白熱化競爭,不斷內卷的電商平台、商家,該如何活着走向結局,是需要長期思考的事。

涉嫌變相壟斷?

因海氏烤箱引發的“京東採銷大战李佳琦”事件已經廣爲人知,撇去繁雜的各自發聲,市場關心這樁“羅生門”的兩個疑點,一是海氏究竟有沒有與李佳琦籤訂“底價協議”,二是京東自營平台的破價行爲到底是自掏腰包,還是如海氏所說需要由品牌背負代價,這也決定了自由定價權的最終走向。

雖然在公开聲明中,海氏與李佳琦公司美ONE均否認了“底價協議”的存在,但一些蛛絲馬跡折此間一些蹊蹺的細節。

21世紀經濟報道記者從知情人士處獲悉,爭議所涉及的C40烤箱,海氏給到其他達人的價格均高於李佳琦直播間的價格。海氏品牌方在非正式發言中亦提及“京東強制跟價李佳琦直播,且將產品價格有意做低,導致品牌面臨違約風險巨額賠償”。

此處“巨額賠償”,與被曝光的“美ONE直播推廣服務合同”約定,形成了呼應。根據曝光的合同細則,如果其他渠道售賣的產品價格高於李佳琦直播間,品牌需要向消費者退還五倍差價,並向美ONE賠償200萬元違約金,並承擔由於退還差價發生的一切費用和損失,保價期限爲直播前後各60天。

實際上,一位新銳國貨品牌負責人告訴21世紀經濟報道記者,類似的“底價協議”普遍存在,超級主播尤其要求“全網最低價”,尤其是話語權不足的小品牌,如果不能夠籤署類似協議,連直播間的門都很難踏入。

另據國產洗發水品牌豐絲爆料,品牌方如果想跟大主播合作,還要籤一份《最低價協議》,內容大概意思是:是不是最低價我不關心,但你給其他所有渠道(包括但不限於其它直播間、實體店、網店)的賣價都要比我直播間高。豐絲方面表示:“在這樣的‘底價協議’限制下,消費者根本不可能买到實惠,只是不得不在頭部主播這裏买貨。”

品牌與超級主播籤訂“底價協議”的約束力是否波及第三方平台自行補貼的降價行爲,則是該事件中第二個關注點。

海氏品牌在聲明中稱:“調低價格出售的烤箱,每一台的損失,都由海氏品牌承擔,並非京東採銷聲稱的由平台補貼費用。”

爲釐清費用究竟由誰承擔,21世紀經濟報道記者追溯了京東自營平台的採銷機制。據接近京東採銷的知情人士透露,京東自營模式下,需要先行採購商品,雖然部分尾款尚未到支付節點,但商品物權已歸屬京東。該人士告訴記者:“如果京東自營平台要求品牌方承擔降價帶來的費用,需要由品牌方審批確認,否則京東沒辦法強行扣除。”

據記者了解,海氏廚電京東自營旗艦店客服也曾在回答消費者咨詢時透露,京東自營平台所售低價烤箱非品牌行爲,“低價拍下的差價爲京東平台承擔”。

對此,遠澤律師事務所管委會委員蔣學勇律師指出,無論海氏品牌與李佳琦直播間有沒有籤訂“底價協議”,均對京東自營平台自掏補貼的定價行爲沒有約束力。“京東自營平台作爲獨立經營者,對於銷售策略擁有自主經營權,這個自主經營權也應該得到法律的保護和供應商的尊重。”他說。

至於要求品牌籤訂“底價協議”的相關主播是否涉及變相壟斷,蔣學勇認爲,應根據涉嫌主體是否具備符合《反壟斷法》、《禁止壟斷協議規定》、《禁止濫用市場支配地位行爲規定》等系列法律法規和具體的事實進行認定,需要相關執法部門進行詳細的調查認定。

蔣學勇表示,首先需要認定涉及的經營者是否具備市場支配地位。直播帶貨作爲當下某一品類商品銷售服務的主流,可能被認定形成了《禁止濫用市場支配地位行爲規定》所界定的“相關市場”,頭部直播間帶貨如達到一定的份額,形成了品牌對直播間、主播的極難替代的需求,甚至直播間、主播有能力阻礙、影響品牌進入相關市場,直播間、主播是可能被認定爲具有“市場支配地位”的。

如果具備市場支配地位的經營者,存在“以不公平的高價銷售商品或者以不公平的低價購买商品”、“沒有正當理由限定交易行爲、交易對象”等排除、限制市場競爭的行爲,會被認定爲“濫用市場支配地位”。

“如果前述的要件都具備的,直播間、主播很有可能會被執法機構認定爲違反《反壟斷法》,構成壟斷,面臨相應的處罰。”蔣學勇補充說。

隱祕的“反向擡價”

“底價協議”的爭議被引爆之後,更多隱藏在直播狂歡裏的祕密逐漸浮出水面。

爲什么“把價格打下來”頻頻出現在直播領域,背後的操作路徑是怎樣的,商家真的在“賠本賺吆喝”嗎?

電商战略分析師李成東向21世紀經濟報道記者表示,直播帶貨的一個關鍵特點是“衝動消費”,不同於其他傳統電商平台是“需求先於搜索行爲”,直播帶貨是“內容+衝動帶來額外消費”,消費者在直播間見到的並不一定是本身就需要的東西,要想刺激用戶买單,“最低價”是一種有效武器,在“最低價不买就是喫虧,先买了再說”的心態推動下,消費者的購物行爲往往會被激發出來。

主播憑借低價圈住更多粉絲,再以更多粉絲談來產品的降價空間,在這種相互作用的循環中,直播經濟如火如荼。“不管什么樣的品,只要頭部主播金口一开,一個晚上能賣幾十萬筆,這樣的銷量神話不計其數,簡直是太誘人了!”豐絲介紹說,行業內很多品牌都會被銷量的誘惑引入其中。

但主播帶貨的成本也是高昂的。據豐絲透露:“美妝洗化類品牌與主播合作,抽傭標准國貨要求40%傭金起步,洋貨是20%起步,僅僅是起步。有位頭部主播的商務對接親口告訴我,你要想達成合作,美妝類目一般建議出傭80%,如果出得低,那位置就給別人了。”

除了原本就要承擔的原料費、物流費、包裝費、人工成本等,再加上主播豐厚的傭金成本,如果在合作過程中違背了“底價協議”,品牌還要承擔違約金,並且此後就會被該直播間“封殺”。

在這樣嚴苛的考驗下,一種隱祕的定價套路开始出現。

一位不愿具名的國貨品牌從業人士告訴21世紀經濟報道記者,一些品牌爲了應對這種局面,會產出兩種不同的貨品,线下渠道的貨和线上主播的貨有所區別,簡稱“主播特供”。“特供產品”與线下產品的規格不同,原始定價也要高出一截,在高價的基礎上給予折扣,導致消費者無法有效比價,以此完成“低價”的閉環。

李成東也補充到,美妝洗化類品牌要想解決多個渠道間價格打架的問題,往往會通過“特供產品”的方式平衡,在包裝、配置上做出差異化,直接抹掉“比價”的可能性。

而在非美妝品類裏,尤其那些不好操控成分、含量的產品類目下,超級主播的“強制最低價”則會導致蝴蝶效應,主播直播間之外的商品價格,反而相對被擡高了。

蔣學勇律師認爲,通過貨比三家买到物美價廉的商品,是消費者的合法權益,如果“底價協議”不允許其他渠道低於自家價格,即便其他平台自掏腰包補貼也不行,這種操控價格的行爲,有違公平競爭,與《反壟斷法》相悖。

“無論是反壟斷法也好,還是反不正當競爭法也好,這些涉及到競爭方面的法律法規,基本目的之一是要保護消費者的合法權益,這是考量各方行爲是否合法合理的基本點。”蔣學勇說。

零售電商行業專家、百聯咨詢創始人莊帥認爲,經過這場論战,消費者再次面對主播的“最低價”表述時,或許會增加理性。

低價是長期战

近日,杭州市司法局推出《直播電商產業合規指引(徵求意見稿)》,明確直播從業者不得要求商家籤訂“最低價協議”,或採取其他排除、限制競爭的協議、決議或協同行爲,提示直播電商從業者不得通過低價傾銷、價格串通、哄擡價格、價格欺詐等方式濫用自主定價權。

這意味着,由直播電商最發達的杭州牽頭,各地可能針對“底價協議”加強引導與監管,“底價協議”現象或許會有所收斂。

但即便“底價”遭禁,關於低價的競爭卻不會停止。

在經濟減速、人口負增長的大背景下,收入預期的中樞线有所下移,與之相關,消費預期的中樞线也將有所下移,電商平台之間圍繞“低價”的角逐,只是又开啓了一個新的紀元。

“低價競爭沒有停過。如果有平台不能提供低價的商品和服務,就會有新的平台通過低價商品和服務而崛起。” 莊帥向21世紀經濟報道記者表示,低價競爭是商業慣例,例如拼多多的崛起、山姆會員店和折扣業態的崛起,一定程度上確實是因爲淘寶、京東在上一輪競爭期間沒有把握住更低價的商品和服務,傳統超市在會員店和折扣業態發展期間無法提供低價的商品和服務。

整個電商市場從過去的增量市場變爲存量市場,通過低價來留住用戶成爲白熱化競爭之下的一種有效手段。

莊帥認爲,價格战將長期持續,甚至可能持續個二三十年。

這種形勢之下,電商平台需要在降本增效方面下更大的功夫。在莊帥看來,誰能更好地解決成本與效率這兩個基本問題,進一步擠掉供應鏈中的水分,爲消費者提供更具性價比的商品,誰才更有底氣。

與此同時,真正的战場應該在低價之外。21世紀經濟報道在針對雙十一的一份調研報告中指出,理性消費時代,電商平台需要從產品、物流、服務等更多維度發力,具備更強的綜合實力,全面深耕,才能持續長期良性競爭。

良品鋪子總經理楊銀芬曾在接受媒體採訪時說,舊的東西在打破,新的格局沒有形成,夾在這中間會比較痛苦。“現在競爭激烈,先要知道自己去的方向,然後必須要適應外部變化,要活着去到那個方向。”

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