雷遞網 樂天 1月27日報道

創新奇智（2121.HK）今日在港交所掛牌上市，成爲“AI+制造第一股”。

招股書顯示，從2018、2019、2020到2021年前三季度，公司營業收入分別爲3721萬元、2.29億元、4.62億元和5.53億元。

成爲資本從2018年开始領投了創新奇智億元級別的天使輪融資，並於隨後的A輪繼續加碼，直到創新奇智走向上市。

成爲資本創始人及執行合夥人李世默於創新奇智上市現場表示，產業是高質量發展的根基，也是中國引領全球智能化浪潮的獨特優勢，更是屬於未來創業者的一片藍海。

“成爲資本將繼續與創業者爲伴，期待今後在人工智能、高端制造、產業互聯網等新業態中挖掘出更多像創新奇智這樣的優秀創業者並攜手前行，通過進一步推進科技創新和數字化變革，爲高質量發展催生新的發展動能。”

成爲資本管理合夥人顧旋認爲，對於創新奇智的投資以及它自身的飛速成長，讓成爲資本對“AI+產業”的前景更有信心。AI是智能世界的“生命三要素”之一，AI就像雨露一樣滲透到各個行業，助力它們實現技術轉型和產效提升，不僅能夠帶來可觀的經濟效應，也帶來巨大的社會效應。

“我們持續看好AI賦能更多行業的機會，同時我們認爲在這一過程中技術進步和商業進化兩條軸线需要並駕齊驅，才能合力推動真正智能時代的到來。”

據顧旋介紹，除了創新奇智之外，所投資的極飛科技、百布、拓疆者、大熊星座、智譜科技等，都在通過人工智能解決具體行業具體場景下人類難以完成的問題，或滿足各行業精細化運營背景下的更高要求。

“AI市場非常大，這個市場在不同垂直行業中的應用將會誕生更多的獨角獸。”

顧旋分享看從發掘、投資到陪伴創新奇智一路成長背後的故事，具體如下：

方向與抉擇

在創新奇智誕生之前，我與李开復老師有不錯的項目合作，比如小魚在家，這是一家運用人工智能重塑家庭連接方向上引人矚目的選手。

這次成功的合作之後，我時常與李开復以及由他擔任院長的人工智能工程院進行交流，討論最多的便是“AI+”方向下的大市場、大市場中企業轉型和產效提升的關鍵痛點以及如何運用AI技術解決企業轉型過程中的實際問題。

同時，我們成爲在“AI+”另一行業應用賽道上投資的極飛科技，於無人機战場白熱化階段的競爭中找到了農業領域這一“根據地”，這讓我們更加堅定AI公司找到自身應用場景且具備強商業化落地能力至關重要。

當時，人工智能解決方案市場已初步形成規模化格局，尤其是安防領域已經進入紅海，部分行業還停留在“空談技術、難以落地”的窘境。於是在研究過程中，我們希望找到另一個痛點顯著、且通過技術改造能夠產生高附加值的行業，因爲在轉型創新過程中那些痛點最多的領域往往有機會從紅海走向新藍海，制造業就是其中的代表。

在2017年底，當時正在日本滑雪的我接到李开復的一個電話，他表示要孵化一個主打“AI+制造業”方向的公司，且需要一位具有強商業化背景的人來擔任舵手，而他最爲青睞的候選人便是現在創新奇智的CEO徐輝。

作爲徐輝在SAP的老同事，我自然對他的經驗以及商業操盤能力表示了高度認可，甚至可以說徐輝是我認爲中國TO B市場中最具商業操盤能力的領導者之一。一個好的AI創業公司要兼具產品和技術能力，團隊中不僅要有技術人才，還需要有懂商業需求的專家，懂得把技術封裝成方案或產品。於是之後便水到渠成，我們作爲創新奇智天使輪的領投方，开始陪伴它獨立發展和迅速成長。

路徑與迭代

創新奇智從誕生之初定位便非常清晰，以“AI+制造”爲主打、並選擇了在金融和零售領域進行部署落地。另一方面，不同於其他早期AI公司自上而下的平台化商業模式，創新奇智選擇從應用場景切入，通過解決方案-產品-平台的迭代路徑，提煉出適用某一細分領域的共性模型，然後在同行業內快速復制。發展方向與路徑的清晰定位爲創新奇智後續飛速發展奠定了基礎。

最近有些朋友問我有沒有想到創新奇智在短短四年時間內即成功上市，我想除了歸功於战略方向清晰之外，還有一個關鍵因素就是深入一线、不知疲倦地快速迭代，且能夠在迭代過程中把控節奏。用徐輝本人常用的話來說，對創業公司而言，領先一步是先進，領先三步是先烈，AI創業公司更是如此。

徐輝以一個AI商業化公司需要的發展節奏，在公司成立當年就對商業化目標及執行路徑提出了很明確的要求：產品要讓市場來檢驗，如果單一產品在當年不能做出兩千萬以上的營收，說明市場還沒有做好這個准備，或者產品不夠成熟、客戶的痛點需求還不夠。

基於此，徐輝和他帶領下的先鋒隊就像一個不知疲倦的永動機周而復始，讓產品與服務不斷適應快速變化的環境與客戶需求，在此過程中沉澱出對行業和應用場景實際的理解築高了創新奇智的壁壘城牆。

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