微軟的低/無代碼業務營收已突破20億美金,成增長最快業務之一
2年前

對於所有的ToB創業者來說,當你做到一定規模時,可能都不得不考慮一個問題,那就是“如果微軟也做了你這個事情,你該怎么辦?”

來源  /   投資實習所  


作者 /   StartupBoy 

創業公司已經掀起了一場低代碼與無代碼(Low/No Code)運動,通過將各種專業技能平民化,开拓了一個全新並且空間越來越大的市場。

作爲 ToB 領域的巨頭,微軟也盯上了這個增長迅速的新興市場,並在這個領域不聲不響的就已經獲得了不錯成績。

根據微軟商業應用程序的副總裁 Lamanna 透露,微軟的低代碼與無代碼平台 Power Platform 的月活用戶已經超過了 700 萬。

當創業公司還在爲超過100M ARR(1 億美金)這個裏程碑而興奮之際,Power Platform 的營收已經超過了 20 億美金,並且年增長率達到了 72%,成爲微軟規模化增長最快的一個業務之一。

在客戶方面,財富 500 強企業裏有 97%都在使用 Power Plaform,另外財富 500 強企業裏至少一個部門使用了其應用的客戶有 92%。

在 Lamanna 看來,微軟的 Power Platform本質上是要解決所有人的开發需求,這核心包括三部分:

面向業務用戶的無代碼 No code

面向 IT 人士的低代碼 Low Code

以及面向專業开發人員的專業代碼 Pro Code

並且這三者還必須能在同一個平台上工作,雖然各自使用的用戶界面和編程模型可能不同。

這點非常類似於 Excel 的定位,Lamanna 說Excel 是有史以來最好的低代碼工具,專業人士可以用它實現非常復雜的工作,而小白用戶也可以非常快速的上手 Excel,用它處理一些基本的需求;這是一個真正的平台型產品應該具備的能力。

目前微軟的 Power Platform 包括了 Power BI、Power Apps、Power Pages、Power Automate 以及 Power Virtual Agents 五個產品,除了 Power Virtual Agents 做的是類似於構建聊天機器人外,其它四個產品從產品的名稱也能大致看出做的事情,比方說 Power Automate 做的事情其實就和 Zapier 差不多。而看產品的 UI 設計,也基本上是一如既往的微軟風。

作爲從微軟的黑客馬拉松出來的項目,Lamanna 一手打造了整個平台,從最早的一個產品到多個產品,最後到整個平台,同時他現在還負責 Dynamics 365。

背靠具有 10 億用戶的 Office,Power Platform 給自己的定位類似於支持者的角色,但同樣讓 Office 和 Dynamics 依賴於 Power Platform。

在具體的應用場景中,如果你想在 Office 或 Dynamics 中進行可擴展性和自定義,那就可以結合 Power Platform 一起使用。

比方說,如果你想要在你的 SharePoint 列表中添加工作流,這實際上是嵌入的 Power Automate;

如果想在 SharePoint 網站上嵌入一個應用程序,實際是在調用 Power Apps 的能力;

如果在 Microsoft Teams 中構建自定義工作流,那就是 Power Automate;

如果想構建儀表板和報告,那就是 Power BI。

最後,如果想在 Teams 中構建聊天機器人,那就是 Power Virtual Agent。

Lamanna 說微軟擁有真正無縫且輕松的集成,對於 Dynamics 來說也是如此,而且現在的 Dynamics 實際上是建立在 Power Platform 之上的。

其他軟件公司甚至可以將 Power Platform 嵌入到他們的解決方案和 SaaS 產品中,而無需構建自己的低代碼平台。

作爲已經很多年沒怎么使用過微軟產品的人來說,微軟這些年的變化確實太大了,並且轉型的也太成功了。

對於所有的ToB創業者來說,當你做到一定規模時,可能都不得不考慮一個問題,那就是“如果微軟也做了你這個事情,你該怎么辦?”

Slack、Zoom 應該都已經感受到了來自微軟的強大力量。

之前我曾分享過 Founders Fund 投資人 Luttig 的一篇文章《Don't forget Microsoft》,認爲微軟有可能會是第一個達到 10 萬億美金市值的(ToB)科技公司,而這個路徑是通過收購,比方說收購 Airtable、Notion、Miro、Figma、Zoom 以及 Riplit 等。

本質上來看,可以認爲它們大多來自對 Excel 與 Office 套件的功能分拆演化,而回到 10 萬億,基本上是對 Office 的復興。 

現在來看,微軟似乎通過自己做也能實現一定的目標,這裏的核心我在一篇文章裏有提到過,微軟往往能在企業級市場取得最後勝利的原因,並不是說微軟有更多的錢,盡管這有幫助;甚至不是因爲它有一個龐大的企業用戶群。

核心在於微軟已經爲企業級需求做好了充分和完全的准備,經過幾十年的努力,該公司已經开發了服務大客戶所需的幾乎所有功能和基礎設施。

爲財富 500 強配備 Teams 只需要微軟建立產品,而不需要再單獨去开發類似 SSO、SAML、OAuth、目錄同步、審計日志等各種企業級功能。

Lamanna 說,微軟的使命是使世界上的每個人和每個組織都能做更多,沒有比低代碼更能完美的體現這個使命了。



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