海昌三個業務板塊分析：

a、傳統海洋公園龍頭且海洋生物保育經驗豐富，門檻相當高。現在已出圈到亞洲，與越南的sunny world在胡志明和河內的海洋館，期待繼續出圈到其他國家。

b、輕資產業務，小小海洋館的托管運營，陸續在全國範圍內开業運營，而且也可能出圈到亞洲其他國家。

c、IP新零售版塊，想象空間非常大的版塊。知名動漫爲主的IP矩陣運作+新零售業務。奧特能量站除了在自有主題公園+托管運營海洋館之外，現已出圈到了華僑城歡樂谷，期待後續出圈到全國大大小小的商超和景區，甚至東盟等其他國家，加上後續的知名ip合作，想象空間無限大。

綜上：海昌現已是海洋公園龍頭+各個城市的海昌海洋館+遍地开花的奧特能量站+陸續新增與頂級IP的合作+強大的管理運營團隊+疫情後消費復蘇等等要素的合集。期待上述因素協同形成飛輪效應，未來可期

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標題：海昌海洋公園

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