編輯 | 於斌

出品 | 潮起網「於見專欄」

早在今年年初，當媒體爆出：吉利欲收購魅族，就有不少業內人事表示，魅族被收購是意料之中的事情。如今，塵埃落定，多數人的態度兵分兩路，一部分人爲魅族感到惋惜，另一部分人卻希望魅族能借吉利東山再起。

如果說前者是主觀情緒，後者則趨於理智，畢竟，吉利想造手機，魅族卻沒錢造手機，因此二者一拍即合。

不過魅族如今的結局，着實讓人唏噓，誰都不曾想，國內智能手機界的老大哥，如今會淪爲小弟。畢竟當年的魅族，確實風光無限，將小而美帶到了人前，不論是M8、M9，還是MX系列，都足以載入國產智能手機的史冊。

再品魅族當年那句圈粉無數的豪言壯語，“不做中國的蘋果，要做世界的魅族”，除了一聲嘆息，也讓人徹底看清了魅族心比天高的命運多舛。如今，魅族以這樣的方式“落幕”，似乎已是最好的結局，畢竟不少圈內人都表示，比起魅族的徹底消失，被吉利收購或許還有一线生機。但縱觀如今的手機市場，從未躋身前列的魅族，或許再難讓人看到勝算。

錯失資本，結緣吉利也難扳回一局

業界分析魅族的沒落，都會提及魅族與資本的失之交臂，與其說資本不曾青睞魅族，不如說，魅族一直在排斥資本的進入。

早有資料顯示，360、阿裏巴巴、騰訊、格力這樣的大廠都有接觸過魅族，就連創立小米之前的雷軍都曾向魅族拋出過橄欖枝，他看好魅族，想投資，自己投資被拒，還親自勸說黃章以5%的股權引進谷歌中國技術大咖林斌，奈何魅族排斥資本。

之後的戲劇發展就是，雷軍帶着林斌成立了小米，事實證明，錯失雷軍的投資，可能是魅族犯下的最嚴重錯誤之一。

小米的快速崛起，震撼了整個手機行業，同時也將魅族小而美的局限和不合時宜放大到極致，黃章事後還曾嘲笑過雷軍不懂做手機，但魅族錯過雷軍之後，又錯過了國內智能手機的井噴期是不爭的事實。

小米在瘋狂擴張的同時，黃章卻在M9發布之後，選擇了隱世，不得不說，魅族不是錯過了一次資本的選擇，而是錯過了一個時代。

了解魅族的人都知道，魅族創始人黃章是很排斥資本的，哪怕有小米的教訓在前，也未曾改變過他。

黃章固執的認爲，好的產品能解決魅族所有問題，直到2014年，魅族內憂外患，高層紛紛跳槽樂視，黃章才意識到資本的重要性，這才有了之後阿裏巴巴5.9億元的投資，預估佔股28%。回想當初，魅族拒絕了林斌5%的股份，失了一次登頂的機會，卻出讓28%的股份換取活命的機會，多少有些得不償失。

如果說之前的魅族，不是錯過了絕佳的資本，就是沒能借資本乘勢而上，那如今被吉利收購，就可能再扳回一城了嗎？答案顯然是不容樂觀。因爲吉利未必是真的想幫魅族好好造手機，就算吉利肯投錢讓魅族好好做自己的品牌，但如今的手機市場已然一篇紅海，魅族就算資金充裕，也很難重回前列，更別談衝擊高端市場，畢竟在高端市場，魅族就沒核心競爭力。

所以，吉利花100億收購魅族，明面上是衝擊高端手機市場，可能只是一個幌子，雖然魅族的手機品牌在逐步邊緣化，但Flyme仍然是公認含金量很高的國產手機系統，按照吉利收購沃爾沃的邏輯，吉利收購魅族的真實目的就是完善其“車聯網”布局，而所謂的衝擊高端手機市場，更像是安撫魅族對於產品的執念，同時也是排除外界對於魅族可能赴堅果後程的擔憂。

總之，魅族與資本之間的博弈就從未贏過，如今的結局或許已經是最好的，與其還幻想在競爭白熱化的手機市場再獨闢蹊徑，出奇創新，不如好好在“車聯網”再創佳績，對於外界期許的，“資金充裕了，或能東山再起”，可能只是致敬曾經引領智能手機的前輩和寬慰即將落幕的魅族而已。

M8之後，魅族或許再難幸運

了解魅族的人都知道，這是一個曾經在MP3行業風頭無倆的品牌，也是一個從論壇裏走出來的品牌，頗有些傳奇的味道，加上魅族轉战手機賽道，一战成名，首款機型M8，是第一部國產智能手機，可謂是出道及巔峰。

後來的子品牌魅藍，开始嘗試中低端路线，銷量節節攀升，讓一直倡導“小而美”的魅族以2000萬台銷量成爲主流品牌。

只是，魅族的幸運未能延續，反而成爲之後桎梏，不僅應驗了前期有多風光，後期就有多落寞，從巔峰跌入低谷後，就再難登頂了。

其實，從魅族在M8之後對於產品的態度，是可取的，不管是M9，還是MX，都很有誠意，只是M8的光環太大了。

白永祥就曾說過“走在前面，會很辛苦”，不可否認，M8的地位和意義，但M8的時代終究會過去，魅族以及青睞魅族的人都期待超越M8的產品出現，可惜後面系列的產品參數再好，也很難有初見M8時的驚豔。

之後的魅族似乎开始疲於奔命於內憂外患和自我膨脹，高通的官司，阿裏的資本進入，魅藍的風投過剩，各種演唱會，都讓魅族似乎沒能好好做產品。

直到2016年末，當外界开始對魅族失望的時候，白永祥在Flyme6發布會臨了，說下了那句至今仍代表魅族情懷的金句，“今天我們不爲賺錢，就爲魅友改變一次，因爲你們不曾在你輝煌時慕名而來，也未曾在你低谷時離你而去。”

可惜的是，2016年底的PRO6 Plus，雖然以三星14nm工藝的Exynos8890處理器，2K屏幕，給了魅友一個交代，但隨後pro7的慘敗，又似乎重重打擊了魅族想好好做產品的信心。

現在看pro7的慘敗，並非偶然，只是魅族太想借pro7證明自己，太想進軍高端市場，奈何自身溢價空間不足， “小而美”帶來的量小、訂單小，讓pro7缺貨嚴重，上市僅2個月就开始降價。魅族聯合創始人白永祥也成爲pro7慘敗的犧牲品，退出魅族高層，直至辭職。

浮浮沉沉這么多年，魅族的掌舵人黃章從未放棄對產品的執念，幾度“隱世”都爲醉心產品研發，奈何仍未有耀眼的突破，品牌老化不自知，高層逐一出走，魅族當初的精氣神已殘余不剩多少，魅族有話語權的時候都未能有好的產品輸出，如今易主吉利，大概率不會再有奇跡發生。M8的登頂是借了時代的勢，業內人士普遍認爲，如今的魅族顯然大勢已去，雖有金主庇護，但M8之後，魅族或許再難幸運。

偏執的魅族，可能還會重蹈覆轍

在吉利收購魅族的報道裏有提到，收購之後，魅族依然作爲獨立品牌運營，只是原魅族董事長黃章不再擔任董事長，僅作爲產品的战略顧問，魅族將會告別“魅族時代”進入“吉利時代”。

其實，魅族很多自身的問題，都源於黃章自己的執念，雖然黃章對手機的極致追求成就了魅族，但除了產品，黃章似乎無心其他，這或許也是魅族爲什么終究無法做強做大的症結所在。而黃章的偏執，也讓魅族也开始走向極端。

外界曾調侃“魅族專注打磨一萬年”，說的就是黃章，如果說其它手機品牌以突破技術瓶頸，拼硬件是“打磨”，那么黃章對“打磨”的定義則是延續魅族“小而美”的路线，將手機視爲工藝品，強調視覺效果，就如當年舍棄高通，投身聯發科，讓人費解。

以上種種，美其名曰都是“打磨”產品，精心打磨產品無可厚非，只是在魅族如今的境遇之下，多少有些不合時宜。

魅族的偏執還體現在內部管理上，其高層管理者之間關系過於密切，也暗藏隱憂。據天眼查公开的信息，魅族科技的12名董事中，董事黃質潘是黃章親弟弟，總經理黃柏濤是黃章表弟，在公司內部任採購總監。

雖然家族企業並非一定有問題，但頻繁出事的是“自己人”，多少有些作繭自縛。

其中最爲典型的就是，2018年魅藍E3發布前，主管供應鏈的黃家人一意孤行，執意與實力最弱、瀕臨破產的與德合作，導致E3中途停產，不巧的是，E3是當年非常暢銷的一款機型。

或許是吉利清楚黃章的偏執和魅族家族企業的劣勢，所以對於黃章在魅族被收購之後的職位安排，作出了明確說明，一句魅族進入“吉利時代”頗有清場的味道，但原來魅族裏的黃家人是否會悉數清退，還未可知。

有一點是明確的，魅族未來的管理，特別是產品方面，仍然還是由黃章來主導，但曾經和黃章一起打天下的魅族元老，已全部出走，黃章也許會面臨無人可用的尷尬。

而且，當初的黃家人可以進入供應鏈，未來會否進入產品鏈，並不可知。所以，與吉利聯手之後的黃章，是否還會偏執的“打磨“產品，或者頻繁隱世都不清楚，那么，魅族之前經歷的各種問題，可能還是會卷土重來。

結語

魅族的落幕之所以令人動容，除了魅族是國內智能手機的先行者，還有M8的高調亮相和不俗成績，之後的幾經沉浮都不斷在印證了魅族“小而美”的特質，如今攜手吉利，在一片唏噓之余，還是有些开放式結局的味道，無法預言未來，但從目前來看，比起徹底被手機市場遺忘，背靠大樹已是最好的選擇。

有人曾說過，或許有一天中國消費者不再只看重配置和價格，开始有些更高層次的要求，魅族的時代才會真正來臨，原來的魅族沒有等到這一天。

如今更加身不由己的魅族恐怕只會更加有心無力。希望今後的魅族，在獨闢蹊徑的路上，也能多些煙火氣，做“小而美”之前先讓自己好好“活下去”，別讓“小而美”終究淪爲凋零的美。

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