8月15日,作爲中國“辣條第一股”的衛龍美味發布半年度業績報告。期間,其總收入達到29.39億元,同比增長26.3%。
從產品營收構成來看,調味面制品貢獻了總營收的46.1%,蔬菜制品則貢獻了49.7%;這一數據表明,衛龍的企業品類發展正在趨於平衡化。那么,衛龍的多元化產品战略已經宣告成功了嗎?
上半年業績亮眼,蔬菜制品超越調味面
近日,衛龍美味食品有限公司公布了其 2024 年上半年的業績報告,數據顯示,該公司在今年上半年取得了顯著的財務成果,總收入達到約 29.4 億元,同比增長 26.3%,毛利潤約爲 14.6 億元,同比增長 32.2%。其中,蔬菜制品的收入已超越調味面制品,成爲公司收入的重要來源。
食品行業的領軍者衛龍美味食品有限公司近日公布了其2024年上半年的財務業績,數據顯示公司實現了強勁的增長勢頭,多項關鍵指標均創下了新高。這一亮麗的成績單不僅彰顯了衛龍美味在市場中的穩固地位,也爲其未來的發展奠定了堅實的基礎。
據財報顯示,衛龍美味在2024年上半年累計實現營業收入約29.4億元人民幣,同比大幅增長26.3%。這一成績的背後,是公司全面深化市場布局、優化產品結構以及強化品牌建設的綜合成果。更爲引人注目的是,公司的毛利潤和淨利潤也實現了同步提升,分別達到約14.6億元和6.2億元,同比增長率分別爲32.2%和38.9%,顯示出公司良好的盈利能力和發展潛力。
尤爲值得一提的是,衛龍美味的蔬菜制品在報告期內異軍突起,成功超越了傳統的調味面制品,成爲公司新的主要收入來源。今年上半年,蔬菜制品的收入從去年同期的9.3億元激增56.6%至14.6億元,佔總收入的比例也由40.1%躍升至49.7%。這一變化不僅反映了消費者對健康食品需求的日益增長,也體現了衛龍美味在產品創新和市場布局上的前瞻性和敏銳度。
在調味面制品方面,盡管面臨市場競爭的壓力,但衛龍美味仍然實現了穩健的增長。上半年,調味面制品的營收達到13.54億元,佔總營收的46.1%。這一成績的取得,主要得益於公司全渠道建設的深入推進和產品线的持續優化。
在渠道建設上,衛龍美味同樣展現出了強大的執行力和創新能力。公司積極拓展O2O、零食量販渠道、內容電商等新型銷售渠道,與1822家线下經銷商建立了穩固的合作關系,並與各大零食量販系統建立了緊密的战略夥伴關系。這些舉措不僅拓寬了公司的銷售網絡,也提升了品牌的市場影響力和消費者觸達率。
同時,衛龍美味在线上渠道也取得了顯著的成績。公司全面布局各大電商平台,組建專業電商團隊,緊跟在线平台流量變化趨勢,實現了全平台電商渠道的全面覆蓋。報告期內,线上渠道產生的收入較去年同期增長至3.49億元,同比增長33.2%,與线下渠道形成了強大的互補效應。
對於上半年業績的顯著增長,衛龍美味在公告中表示,這主要得益於公司成功執行了各項業務發展策略,特別是全渠道建設和品牌建設的積極推動。同時,生產效率的提高和部分原材料價格的下滑也爲公司帶來了成本上的優勢,進一步提升了毛利率和淨利潤水平。
衛龍美味在今年上半年的業績表現可謂是可圈可點,無論是總收入、毛利潤還是淨利潤都有了顯著的增長。尤其是蔬菜制品的收入已經超越了調味面制品,成爲公司收入的重要來源。展望未來,衛龍美味將繼續深化全渠道建設和品牌建設,以滿足消費者日益多樣化的需求,爲投資者帶來更多的回報。
營收增長靠“漲價”?
作爲國內休闲零食領域的領軍者,衛龍企業的穩健運營及投資前景引起了廣泛關注。然而,在廣大投資者和消費者眼中,衛龍的業績增長似乎與產品價格的不斷提高有着密切聯系。
根據公开資料顯示,自2019年以來,衛龍品牌的調味面制品每公斤平均售價呈現出逐年上升的態勢,分別爲14.3元、15.0元、15.1元、18.1元以及20.5元。值得注意的是,在過去五年間,該品牌的產品價格累計上漲幅度高達43.36%。這一現象引發了市場的廣泛關注,並被部分媒體解讀爲衛龍品牌的業績增長得益於產品價格的持續上漲。
事實上,衛龍品牌的營業額增長並非僅僅源於產品價格的上漲。據了解,該品牌在2023年上半年的報告中明確指出,已對主要產品結構進行了調整,淘汰了部分低價位區間的產品。此外,隨着食品安全監管力度的不斷加強,企業在產品研發方面的投入也隨之加大;同時,市場供求關系的不斷變化,也導致企業在生產過程中的成本有所增加。
實際上,衛龍的成功得益於其對市場環境的深刻洞察以及對產品品質的不懈追求。在原材料成本不斷上漲的背景下,衛龍並未盲目跟風提價,而是選擇了通過優化產品結構、淘汰部分低價位產品等方式來維持合理的利潤率。此外,爲了滿足消費者對於食品安全和質量的更高要求,衛龍還積極投身於產品研發和創新,以提高自身競爭力。
近年來,除營業額增長外,衛龍品牌還面臨過“克重不足”的困擾。一名網民“燕子哥”發布了一則視頻,曝光了在購买衛龍魔芋爽產品時遇到的重量偏差問題。對此,衛龍公司迅速採取措施,通過官方渠道向消費者致以誠摯的歉意。
酷公司認爲,衛龍品牌的營業額增長背後蕴含着復雜的商業邏輯。雖然產品價格的上漲在短期內有助於提升企業的盈利能力,但從長遠來看,這種策略可能會帶來一系列負面影響。因此,企業在制定經營策略時,應綜合考慮各方面因素,確保可持續發展。
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標題:蔬菜營收佔比49%超越“辣條”,衛龍的“增長發動機”已換擋?
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