近期，一位海通員工離職，隨着國君吸收合並海通文件出爐，他感慨萬分，讓我們一起聽聽一位海通離職員工的心聲。因爲涉及個人隱私，筆者就不@他了。

作爲曾經的海通員工，想從自身感受聊聊海通被吞並的事情。

2011年進入海通，當時海通和國泰君安同時在我們那新成立營業部，當時兩個券商我都面試，然後選了海通。

至今還記得，那時候領導开會都會驕傲的說：海通證券是國內唯一一家，最早成立、且未經歷重大重組、更名、注資的大型券商。然後自己在給客戶介紹，帶實習生，做新人培訓的時候，都會講這句話，這句話在當時是很有自豪感的！

那個時候業務做的很不容易，行情不好，开戶要臨櫃，一個人只能开一個戶！每次讓客戶去別的券商轉銷戶，都是一場战役。

新成立的營業部，團隊都是年輕人，大家都很拼，天天出差，走訪客戶和渠道，那時候營業部的業績應該領先於同時成立的其他券商，不太把他們放眼裏，對標趕超的都是當地的老營業部！

李迅雷總還是海通研究所的首席經濟學家，我們還將他請來，在當地最好的酒店，开了一場400多聽衆宏觀經濟的講座！那么大的大咖，來那么一個小地方，支持新成立的一個營業部，那時候在當地還是引起了不小的轟動的。

與那時候的比起來，這次被吸收合並的結局真的讓人唏噓不已！

這幾年能感覺得海通在走下坡路的。當時覺得海通文化源於“穩健乃至保守”，束縛住了創新，限制了海通的發展，拼不過那時候崛起的華泰和東方財富。

現在回過頭來看，海通投行各種被罰，海通國際巨虧退市，包括前陣子高管被追逃押送回國，無一例外都是都是合規風控的問題，“穩健乃至保守”成了擺設！

真是只能說上面領導不爭氣，底層的馬嘍再努力都像個笑話！這次被吸收合並，海通肯定在人事權上就是弱勢方，1.3萬的海通人何去何從，此時此刻，不知海通的領導們心裏是否有愧？

年初熱播電視劇《繁花》裏，還有海通的原型，只是終究沒有抵過歷史洪流，倒在36歲的本命之年。

來源：金石雜談

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