作者| 桃樂絲

今年，內容行業或許尤爲明顯地感知到，影視寒冬的“冷冽”。

8月15日，閱文集團發布了2022年中期業績報告。數據顯示，2022年上半年，閱文集團實現總收入達到40.9億元，同比下降5.76%。同期數據相較，這是閱文集團近五年來首次出現營收下滑。閱文集團上半年基於非國際財務准則淨利潤達到6.7億元，同比減少1.5%。同樣也處在下滑的狀態。

媒體報道，財報數據公开後，閱文股價低开，跌幅一度超12%。

營收大盤整體下滑，分散到各個業務板塊數字自然也不會太好看。值得注意的是，板塊之間的差距在逐漸拉大。業務中，閱文集團的在线業務營收達到23.1億元，同比減少9.2%，其中自有平台產品在线業務營收達到17.6億元，同比減少6.3%；騰訊產品自營渠道達到3.5億元，同比下滑1.7%；第三方平台在线收入達到2億元，同比下滑35.8%。

而另一個支撐業務，版權運營及其他營收達到17.8億元，同比減少1.2%，其中版權運營營收達到17.3億元，而去年同期是17.4億元，僅出現微幅下降。

這讓人意識到行業的變化。2021年閱文集團在线業務營收達到53億元，整體佔比超過了60%。輿論市場還在慶祝閱文集團經過一年的調試，走出了低谷期。但今年上半年閱文在线業務的表現讓人不驚不喜。

它似乎預示着網文產業的商業迭代已經勢在必行。閱文近幾年業務重點也已經在逐漸從在线付費轉向IP开發版權營運。

在线閱讀進入下半場，閱文還能講好“IP運營”的故事嗎？

在线閱讀何去何從？

 

對於閱文集團在线業務的整體下滑，閱文官方給出了解釋。

公司自有平台產品（起點中文網、QQ閱讀、瀟湘書院等）收入下滑，是因爲上半年對在线業務實施了優化成本及提升運營效果的措施，減少了用戶獲取相關的營銷开支所致。騰訊產品自營渠道（手機QQ、微信讀書、騰訊新聞等）收入減少，是因爲免費閱讀內容的廣告變現效率受宏觀環境影響，整體減少，而第三方平台（百度、搜狗等分銷渠道）收入減少，是由於終止了與某些第三方分銷合作夥伴的合作。

市場環境變化與平台策略調整造成的營收波動，行業是能夠理解的。值得關注的是波動之外透露出的問題。

首先閱文集團的月活用戶數量在增加，財報數據顯示，2022年上半年閱文自有平台產品和自營渠道的平均月活躍用戶達到2.65億人，同比增長13.8%。

此外，付費業務基本盤也得到持續夯實。截至2022年6月，閱文集團自有平台和自營渠道的平均月付費用戶爲810萬，上半年每名月付費用戶平均月收入爲38.8元，同比去年上半年的36.4元，增長了6.6%。

據公开數據顯示，閱文免費閱讀日活用戶達1400萬，其在免費閱讀用戶市場上保持穩定，只是相比此前已經率先布局免費閱讀市場的番茄小說、七貓小說等日活數據，已經有了一定差距。Quest Mobile數據顯示，截至2021年10月，番茄小說的DAU已經達到約4774萬，七貓小說的DAU約爲1940萬。

閱文的在线閱讀業務似乎出現了瓶頸，但這不是閱文集團一家巨頭的問題，在线閱讀市場2018年被強勢分割成付費與免費之後，四年時間，兩股勢力彼此拉扯，市場似乎最終還是走向了融合。

最开始掀起战役的米讀、連尚等免費閱讀平台聲量逐漸走低，番茄小說在字節跳動的支持下保持紅火，但字節跳動從去年开始，又陸續推出了冰殼小說、新草小說、抖文小說、久讀小說等十多款付費閱讀產品，顯然又將目光轉移到了付費閱讀領域。而字節跳動的這番布局，也被解讀爲或許是在找尋付費閱讀變現的新路徑。只是這路徑無論新或不新，都是在閱文集團的蛋糕附近轉悠。

版權運營持續發力，

能否“救市”？

 

在线業務情況不樂觀，閱文集團的版權運營也處在蓄力狀態，今年上半年閱文集團的版權收入達17.8億元，環比增長14.3%，同比微降。

閱文解釋，平台電視劇、網絡劇、電影、版權授權的營收穩健增長，只是被自營網絡遊戲《新鬥羅大陸》等的營收減少所抵消。

今年上半年，新麗傳媒營收達到9.67億元，較2021年同期上升44.9%，淨利潤達到2.09億元。

從片單看，有新麗傳媒作爲IP影視改編的承接渠道，今年上半年閱文版權運營業務是喜人的。影視市場上閱文推出了《心居》《風起隴西》《請叫我總監》《人世間》等作品，其中《人世間》可以算是上半年的劇王，電影市場上《這個殺手不太冷靜》也是以小搏大的票房黑馬。

財報電話會上，新麗傳媒表示，除了現在正在播出的《玫瑰之战》，還有《縱有疾風起》《潛伏者》等4部劇集，全年利潤有望達到業績承諾區間上限5億元。觀察新麗傳媒2021年的營收情況，這個數字不難實現，去年新麗傳媒營收達到12.2億元，淨利潤5.3億元。

閱文集團的夢想已經十分清晰，以閱文集團的網文IP爲核心，進行IP开發與運營，從付費、免費閱讀到內容的IP的影視、動畫、遊戲等全產業开發，形成一個相互勾連的商業鏈條。

閱文首席執行官程武也不止一次強調閱文的未來是IP全產業鏈商業機制。“過去閱文的核心業務主要是在线閱讀，進而孵化好故事或服務IP下遊產業鏈”，未來則是將整個行業打通，借鑑國外漫威與迪士尼的模式，打造培養好故事、好IP的機制。

只是外部環境的變化，讓閱文集團的機制構建更緩慢。內容市場整體下行，從孵化出一部好的網文IP、完成粉絲積累，到進行IP影視化、遊戲化等开發，再到各產業端口聯動，需要時間。

且IP开發一直都是內容行業的高耗能業務。財報數據顯示， 2022年上半年閱文集團雖然銷售及營銷开支爲11.11億元，同比減少17.6%，一般及行政开支爲5.58億元，同比減少12.2%，但是電視劇、網絡劇、動畫及電影的制作成本從上年同期的2.24億元增長到4.51億元，同比增長101.9%，佔總營收的比重從5.1%升至11%。資金消耗的負擔在逐漸加大。

程武對閱文集團目前的狀態是有信心的，電話會議上他表示，優質內容尤其是爆款的持續產出，印證了閱文在產業鏈視覺化方面的體系化能力，也有力支撐了 IP 視覺升維的長线打法。這個邏輯是有跡可循的，但閱文以IP爲基礎勾勒的藍圖能否真正實現，只有等待時間的驗證。

END

 

鄭重聲明：本文版權歸原作者所有，轉載文章僅為傳播信息之目的，不構成任何投資建議，如有侵權行為，請第一時間聯絡我們修改或刪除，多謝。

---

標題：閱文集團“半年報”：IP運營能否“救市”？

地址：https://www.breakthing.com/post/14869.html