8月19日，停牌近一個月的國美零售發布公告，稱計劃通過重組業務板塊、優化資產結構，最終實現上市公司盈利能力的提升，以科技化手段來助力企業數字化轉型，全流程提升消費者服務體驗。公司股票將於8月22日復牌。

根據此前公告，7月21日开市起，國美零售开始停牌，以待刊發一則涉及公司的內幕消息的主要交易公告。

去年10月，國美零售確立了“家生活”第二階段的實施路徑，明確提出全場景、全鏈路、全業務、全模式和全共享的全零售生態共享战略目標。

如今，國美零售“家生活”战略進擊加速度。

具體來看，在重組業務板塊方面。

國美零售將以垂類模式，聚焦到電器、消費電子產品零售，形成以展（线下精品體驗）、銷（线上线下全渠道自營+共享型供應鏈）、家庭電子類產品一體化解決方案、泛家電延伸產品及增值服務（送裝、售後、延保、付費會員經營等）等五類主要盈利模式；其他非關聯或虧損業務將予以剝離、出售或停止發展。

同時，國美零售將通過加強科技賦能，打造O2O電器及消費電子產品零售全場景全渠道提供商，全面提升門店經營質量，同時通過關撤低效門店、拓展加盟門店，全面優化門店網絡布局。

在優化資產結構方面，國美零售公告兩大內容，一是大股東考慮以大幅度優惠的價格將國美商都、湘江玖號兩處物業產權注入上市公司；二是大股東考慮在合適的時機將安迅物流部分股權注入上市公司，完成上市公司實現控股和經營管理發展的目的。

資料顯示，去年9月，國美零售曾與大股東國美管理籤訂租賃協議，包含位於北京和長沙兩地的三處大型物業，就包括國美商都以及長沙的湘江玖號。

當時，國美零售擬通過建設大型城市展示中心的方式，加速完成由家電賽道向家居、家裝、家服務等“家生活”賽道的轉型升級。

時隔一年，大股東擬將國美商都、湘江玖號兩處物業產權注入上市公司，是爲了改善上市公司目前實物資產較低的現狀，可以大幅度優化上市公司資產充足率、增加融資能力。

國美零售公告還表示，兩處物業產權的注入，將在不攤薄中小股東權益和不增加上市公司現金壓力的前提下進行。

而對於安迅物流部分股權的注入，國美零售公告，此舉是爲了進一步專業化地做好售前售中售後全服務閉環及增值服務的盈利能力。

全零售生態新時代，物流是關鍵一環。資料顯示，安迅物流是全國綜合物流服務供貨商，也是國美自營自建的物流平台，目前已覆蓋中國大陸31個省、自治區和直轄市，400多個大中城市及2800多個區縣，45000多個鄉鎮。

安迅物流以大件運輸、倉儲服務、雲倉業務、宅配、送裝一體等爲核心業務，除了承接國美的物流業務，安迅物流第三方業務已經超過40%。據媒體報道，格力、小米、美的、宜家、居然之家等都是安迅物流的合作方。

不難看出，安迅物流在國美全零售生態中起到了“穿針引线”的重要作用，部分股權注入上市公司，上市公司實現控股和經營管理發展的目的，能夠進一步提升國美零售專業化做好售前售中售後全服務閉環及增值服務的盈利能力，更好助力“家生活”战略第二階段進入新高度。

爲了確保上述事項順利達成，國美零售要做兩個動作。

一是促使管理團隊在2023年實現較好的業績及較高盈利。

二是“兩提升”和“兩快速”。

“兩提升”即，明顯提升人效，提升人員素質及專業化水平，優化並減員；明顯提升坪效關閉虧損門店，通過招退減租門店，選好位置新开城市店、大店。

“兩快速”指的是，以品牌經營管理模式和商品供應鏈的輸出能力，快速拓展網絡，形成自營+加盟的模式；以網格化覆蓋至全國一到六线城市，快速恢復原有市場優勢地位，獲取最佳業績水平。

國美零售表示，通過新模式主導，以有效方法落實展銷分離模式，提升毛利率和正向現金流，實現零庫存。

業內人士認爲，國美零售重組業務板塊、優化資產結構，有助於提升主業核心競爭力，將加速“家生活”战略的推進，資本市場也或將有積極表現。

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