小程序战火再起,抖音和微信的新較量
2年前

文/王慧瑩

編輯/周曉奇

2016年的微信公开課,張小龍一連回答了9個問題來解釋“小程序是什么”,並解釋了小程序的特性——“無須安裝、觸手可及、用完即走、無須卸載”。

之後的兩年,支付寶和百度也相繼入局小程序賽道。如今,經過五年的發展,小程序的战場又迎來了新玩家。

近期,抖音舉行了一場“抖音开放平台开發者大會”,在會上,抖音开放平台正式亮相。具體而言,抖音开放平台是基於抖音系列產品之上,以抖音小程序爲載體,提供一系列通用服務框架和开放能力,集合而成的對外开放合作平台。

圖源抖音开放平台

簡單來說,抖音將和第三方服務平台進行合作尋找新的增長曲线。一個多月前,抖音與愛奇藝達成合作;半個月前,抖音與餓了么合作的消息引起行業內外的關注。根據當時的公告,雙方的合作便是以抖音小程序爲載體,探索“即看即點即達”的新模式。

一系列的動作背後藏着抖音更大的野心。經過6年的發展,抖音已經坐擁6億日活,這座流量富礦正在從內容消費,拓展到電商領域,如今又擴展到更大的生態平台。

這意味着,微信和抖音的流量之爭,打到了小程序新战場。同時,抖音开放生態平台打破了微信生態、支付寶生態雙雄爭霸的局面,小程序市場战火再起。

但抖音想要挑战微信並不容易。明顯的特點是,小程序復合了社交和電商的屬性,抖音雖然有流量,但社交依然是短板,最終能否將流量轉化成商業價值,還是個未知數。

據今年微信公开課披露,目前微信小程序數量佔全網小程序數量,DAU達到4.5 億,同比增長32%。

抖音想要從微信手裏搶商家不容易,但小程序無疑是抖音組建生態平台重要的一環。小程序之战,也肉眼可見將是一場持久战。

1、小程序的蛋糕,抖音怎么搶?

纏鬥已久的抖音和騰訊,在新的战場再次相遇。

半個月前,餓了么和抖音共同宣布達成合作。雙方表示,將攜手探索本地生活服務的新場景升級,通過優質內容、豐富商品和高效的物流配送,在視頻化時代帶來“即看、即點、即達”的本地生活新體驗。

簡單來說,用戶在抖音刷抖音視頻時,刷到感興趣的本地美食,可以通過餓了么小程序點單、外賣送上門。

這是一場行業級別的合作,背後的意義更值得深思。

在雙方發布的公告中,提到了一個關鍵的細節,“餓了么將基於抖音开放平台,以小程序爲載體”提供服務。這意味着,开放平台和小程序,才是抖音的真正目標。

也正是這樣,9月6日抖音开放平台在开發者大會上正式亮相。

按官方的講述,抖音开放平台將通過和視頻、直播等場景的結合,提供开發工具和开放能力,爲合作夥伴提供能承載不同用戶場景和商家經營訴求的合作空間。

具體而言,抖音开放平台對外开放了小程序基礎框架能力、公域流量掛載能力、經營轉化能力和用戶觸達能力。這其中,抖音小程序自然承擔着重要的角色。

連线Insight發現,目前,在抖音首頁,有一個“我的小程序”入口,可以看到自己經常關注的小程序,也可以看到類似於微信九宮格的固定小程序,包括益禾堂、易知課堂等商家。

圖源抖音APP

一個特點是,目前的抖音小程序優惠省去了門店核銷的過程,可以线上下單直接抵扣折扣,相比微信小程序线下的流程,抖音小程序的轉化成本明顯降低。

同時,用戶刷到的種草視頻中,會掛着一個藍色雪花標志,點擊即跳轉到相應的抖音小程序,用戶還可以分享給抖音好友,進行二次裂變。此外,短視頻的評論置頂中也可關聯小程序。

和微信、支付寶小程序明顯的不同是,抖音原本是個做短視頻的內容產品,用戶主要依靠視頻形式來獲取抖音小程序的入口。也就是說,視頻化是抖音小程序的最大特點,而相比於圖文,視頻更加生動直觀,用戶的轉化率或許也更強。

事實上,抖音最早在2018年10月便正式上线了小程序功能,幾乎同一時間抖音开放本地生活服務功能。只是小程序的入口很深,聲量也不大。

除了電商外,目前抖音开放平台已开放了生活服務、小遊戲、娛樂、媒體、硬件、泛知識等多個行業的經營方案。

與此同時,從過往發展來看,抖音一直是輕資產的打法,鮮少在线下投入過多,這也決定了抖音小程序採取第三方合作的模式,比如抖音和餓了么。一方面,抖音爲餓了么开放小程序入口,提供流量;另一方面,餓了么爲抖音提供商家、本地服務等能力。

目前來看,微信和抖音的流量之爭,打到了小程序新战場。但抖音小程序還處於初步發展的階段,未來能搶到多少蛋糕,還要看後續的表現。

2、私域流量,抖音能否做到微信的體量?

“小程序是一個普適性工具,所有的電商都應該做小程序。”拼多多創始人黃錚曾在接受《騰訊創業》專訪時表示。

黃錚的一句話承認了微信小程序帶來的流量。作爲團購起家的社交電商平台,拼多多是微信最早一批上线的小程序,也是第一批喫螃蟹的人,並借助小程序的東風把拼多多活躍用戶做到三億,僅次於當時的淘寶與京東。

這樣的說法並非空穴來風。不僅是拼多多,微信與C端的連接能力曾讓美團、京東、轉轉等公司都從中獲益。到了2019年,小程序升級迭代後,還成長出有贊、微盟等一大批服務商。

除了平台,小程序還給許多商家帶來了巨大增長。騰訊財報顯示,去年小程序生態的總交易額增長超100%,商家自營小程序GMV同比增長255%,品牌商家GMV增長遠高於整體基本盤。

必須要承認的是,小程序的出現給品牌、平台帶來了很多流量,尤其是微信生態擅長的私域流量。

坐擁朋友圈和社群兩個私域流量池,微信小程序有着天然的優勢。以奶茶品牌滬上阿姨爲例,先建設小程序、搜一搜、支付發券、視頻號等微信生態內的基建,再通過企業微信做社群運營,當品牌在微信裏建立了品牌認知,便重點發力小程序外賣業務。一系列的操作背後,都是品牌在構建私域流量。

更重要的是,私域流量價值在於獲客成本低、用戶粘性高。曾有人總結,有3萬微信好友,勝過30萬公衆號粉絲。“越來越多的线下行業,已經用小程序來作爲它和顧客的一個連接器,並且提高了效率”2019年微信公开課上,張小龍曾這樣表示。

如今,圍繞抖音APP,抖音小程序也在打通內部的各種環節。不僅爲品牌开放了拍抖音、發視頻,還有組建粉絲群、直播等入口。

可以看到,抖音的思路是打通小程序和抖音號後,將公域流量引流到私域流量,再通過經營私域流量培養粉絲忠誠度,提升復購率,幫助品牌銷售。

擺在抖音面前的問題是,擅長公域流量玩法之余,抖音的私域流量怎么做?

去年,巨量引擎首次提出以強獲客、正循環、高效率爲特徵的“抖音私域”概念,私域流量被抖音正式擺在台面上。

按照抖音官方的說法,“企業如果通過企業主頁、訂閱號、私信、粉絲群完成了轉化閉環,便可順利實現私域流量的沉澱,繼而減少對於跨平台私域流量的依賴。”

據億邦動力報道,某品牌抖音業務負責人曾表示,目前在抖音的“私域”沉澱就是账號的粉絲。“我們會用一些方法盤活用戶,比如直播間抽獎需要關注账號等待公布等。”

事實上,借助內容優勢和公域流量優勢,抖音小程序用戶增長很快。據《阿拉丁-2022H1小程序互聯網發展白皮書》數據顯示,抖音小程序目前月活躍用戶已達6.8億,每月可以產生2億條內容,這個數量級幾乎覆蓋抖音的所有用戶群體。

優質內容可以吸引用戶、公域流量可以爲私域流量導流,不過,私域流量強調的社交屬性抖音並不擅長。比如,多閃、飛聊折戟後,盡管抖音接連上线多個社交功能,但仍還沒有真正爆發。

需要明白的是,私域流量最大的特點是用戶粘性大,而社交屬性也是增強用戶粘性的關鍵。抖音分享過一組數據,抖音直播間內的電商轉化率,粉絲比非粉絲高出15倍以上。

如果私域流量達不到一定數量,抖音做電商的獲客成本便會增加,品牌也就會流失,轉爲選擇獲客成本低的其他平台。

也就是說,想要獲得更多的品牌入駐及成交量,抖音還要在私域流量上下更多功夫。

3、小程序战火再起

抖音的入局,標志着小程序市場進入“三國殺”時代。

多年來,微信和支付寶在小程序市場爭奪蛋糕。基於兩種不同的生態,二者的打法也不同。微信的強社交屬性讓微信小程序最大的特點是“去中心化”,支付寶的強交易屬性則开拓了“中心化+去中心化”的模式。

這也導致了商家的感受完全不同。據商業數據派報道,微信小程序的初始流量很低,只能靠自己的私域流量和運營工具慢慢積累。但積累到一個點時,會迎來第一波爆發,用戶黏性比較高,而支付寶則相反。

盡管路徑不同,但也都各自取得了成績。據2021年小程序白皮書數據顯示,微信小程序开發者突破300萬,DAU超過4.5億;支付寶MAU超6億,平台內已有超200萬的小程序入駐。

雙雄爭霸的情況下,留給抖音的機會並不多。

今年上半年,抖音本地生活的GMV約爲220億元,其中,第三方抖音小程序幫助抖音補齊了機酒、教育、旅遊等業務拼圖。

正如抖音副總裁韓尚佑在抖音生態大會上直言,“只靠抖音自己是沒辦法真正服務好這么多樣的需求場景。”

這表明,抖音想要建設自己的“九宮格”必須要和第三方合作,但場上剩下能和抖音合作的玩家並不多,像拼多多、美團、京東都是微信的長期合作夥伴。

除此之外,作爲後來者,抖音开放平台生態後,培養用戶心智又是另一難題。

以支付寶爲例,入局小程序多年,但整體的活躍程度仍不及微信。原因在於,支付寶既沒有打破“支付”的定位,未能培養起足夠的私域流量和用戶群體。

抖音也面臨同樣的困境,如今抖音已爲小程序开通了衆多站內入口,但用戶對於抖音小程序的感知仍很微弱。

這幾年,抖音的野心一直在膨脹,流量也一直是抖音的底氣。抖音曾成功拓展了電商業務,在直播電商領域破局,而如今,這種成功突圍是否能夠在小程序領域重演,尚未可知。

經過五年的發展,小程序已然走出了跑馬圈地的環節,到了公域流量與私域流量聯動的時刻。《QuestMobile2020全景生態流量秋季大報告》指出,小程序正在改變商業和流量格局,它成爲品牌线上化布局利器,同時成爲生活服務行業的主要流量場。

抖音作爲新玩家,雖然前景十分美好,但要克服互聯互通和生態構建中的諸多難題。曾經支付寶因爲缺乏內容生態,與微信的小程序較量中略遜一籌,而如今抖音攜帶着內容與流量入局,又將掀起多大風浪?

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