“傳位”董宇輝?退休之際的俞敏洪,开始犯難!
2年前

60歲的俞敏洪,到了該退休的年齡了。

與其說“退休”,不如說“隱退”,按照互聯網大佬們隱退的速度,馬雲、黃崢、張一鳴均在2018年選擇推出董事會,就連稱自己不會在65歲前退休的劉強東也選擇在45歲宣布退出,從此“隱居山野”。

但互聯網與玩教育的新東方不一樣,早前大衆強烈反對資本呼籲平等市場,部門也在積極整頓互聯網作風,而經歷“雙減”的新東方必須重整旗鼓,轉型直播帶貨後已小有成就,大方向確定,俞敏洪計劃退休也不是什么大事。

但“接班人”之位花落誰家市場有種種猜測,掌舵人之位已定,开船手又會是誰?

01.是退休,更是“隱退”!

200億退費並沒有擊垮俞敏洪,反倒讓其“東方再起”,在被迫跌至谷底之際浴火重生,難度頗大,精神與體力的雙重消耗,滿身瘡痍的新東方是時候歇歇了。

“10年內我一定會從新東方退休,”在最近一次直播中俞敏洪表示到,“不過並不是完全不上班,而是不陷入新東方的具體事務中去。”

復盤新東方正當危局期間,直面危機啓動學員退費、員工辭退工作,對外保持企業的良好形象,對內則充當定海神針,謀求轉型的同時恰逢兩大頭部主播離場,市場給了新東方二次挑战的機會,俞敏洪則給了新東方足夠的信心與資本。

“我透露了祕密,不知道會不會影響新東方的股價”,在雙減政策下教育股全面大跌,新東方跌幅更是高達90%,今時不同往日,有接班台子東方甄選的存在,即使俞敏洪退休依舊不會影響新東方來之不易的帶貨壁壘,本預想每年虧一個億的東方甄選竟然在頭一年就實現盈利。

原有業務歸0爲新東方敞开了另一扇窗,而开窗的俞敏洪在开出第一朵花後,有關接班人候選的新聞鋪天蓋地。

“之後部分的工作可以慢慢交給新東方的後來者和優秀人才,我要把他們扶上馬、送一陣。”

今年7月初,董宇輝身兼帶貨與英語教師爲一體,三天漲粉500萬,7天銷售額超過7800萬,出口成章的技能被網友笑稱“直播詩人”,憑一己之力拉漲新東方在线股價超300%,俞敏洪曾提醒過董宇輝“熱度是很快會過去的”,但董宇輝似乎對涼不涼這件事並不感冒。

他恣意且通透的樣子頗有俞敏洪當年的風範,但說起這位新晉“頂流”,他確實是與好運撞了個滿懷,但能承受住這份好運的前提,是董宇輝大學時期手握三份offer時選擇當老師的那份決心。

他是新東方歷史上最年輕英語教研組組長,備課到凌晨喫不上一口飯,會幫助家中有困難的小女孩交學費學習英語,不計較得失,深諳着教育的意義,而雙減政策的落地沒有讓他拋棄新東方,沒有出衆的長相與才藝,剛开始嘗試直播的董宇輝也很犯難。

目前爲止蹲守在東方甄選直播間裏的粉絲仍舊抱着聽課的目的,正經买貨的少之又少,他的存在也給“知識付費”增添了新的含義。

說到這裏不得不提一嘴新東方的前名師羅永浩,他從前互聯網時代一路跑到移動互聯網時代,卻怎么也想不到自己的極致選品會被東方甄選的知識內容打敗。

光是7月,東方甄選直播間共上架了1300件商品,光是食品飲料一項佔了近54%,而交個朋友直播間中選品範圍更廣,涵蓋電子產品、服飾美妝、食品飲料等近10個大類,在月度排名中,交個朋友直播間首次排在東方甄選的後頭。

直播圈的關鍵流量密碼並非選品,主播才是制勝關鍵。

但在一切看似的機緣巧合中,董宇輝出現在東方甄選直播間並非偶然,業界黃浦江軍校內部人才濟濟,除了三駕馬車出去單幹成立上市公司的也不下10位,新東方選老師的眼光,總是如此強悍精准。

02.難以駕馭的二代“教父”

如果沒有雙減就沒有新東方的轉型,就無法爆紅具有強烈個人IP屬性的董宇輝,因此從一开始俞敏洪在接納和管理人才時從不打壓老師們獨有的教學風格,反而被發揚光大。

就拿羅永浩“彪悍人生”的醒目IP來說,不僅收獲行業冥燈的“美名”,還依舊在業內四處蹦躂,甚至煥發自己事業的第二春。

老師們的魅力輸出也終於找到了正確的渠道,帶貨新奇的互聯網職業也讓老師們醒目的特色發揮了最大化,平時上課怎么教,這貨就怎么賣,至於是不是知識付費,你不認也得認。

這一切就好像俞敏洪創業期买的一張未开獎的彩票。

自新東方做起K12卻執着於海外留學考試之際,整個中關村新東方的濃度都在被稀釋,新東方已不再是教培行業中最耀眼的明珠,唱衰的聲音不少,各大門徒相繼離开自立門戶,盡管地面教育始終是他的堅持,但他也不得以擁抱資本,沉浸在K12與在线教育的巨大誘惑中。

但他給自己立下了一個規矩:不管規模做多大,如果要關門,账上的錢必須保證能把所有員工的工資發完,學費能退完。

這是給新東方上的最安全的保險,要不是新東方账上還有錢,東方甄選連啓動資金都沒有,但關鍵是俞敏洪在轉型電商之際,並未料想到教育+直播能產生如此強大的化學反應。

俞敏洪對內部老師們來說有“安神”的作用,再不樂意做主播的老師,在資深的俞敏洪的面前多少愿意嘗試新鮮事物,這樣的光景對於創業初期的俞敏洪來說想都不敢想,內部的寶貴人才更是沒發掘個明白。

分崩離析的三駕馬車中,另外2位聯合創始人徐小平、王強均因俞敏洪同國內本土企業家一般多少存在着家族化、決策不透明等情況產生矛盾,果斷出局。二人在離开新東方後立馬嘗到了天使投資圈的甜頭,徐小平的投資方向精准刁,多次被評選爲全球最佳創投人,今年3月更是以63億身價入圍胡潤全球富豪榜,二人在創投行業混的風生水起。

再到後來成爲中國投資比特幣標杆的李笑來,被俞敏洪極力挽留創辦高途的陳向東,創辦韋林文化的朱偉......

一個企業含金量如此之高,得益於新東方持續的校長負責制,每個分校校長只需領取一筆啓動資金去外地選址、裝修、辦班、招生,充分的自主權與財務獨立核算制。但校長負責制的風險很大,每一位分校校長的權利更是大過天,俞敏洪曾稱“新東方真正送命的只有我一個人”。

主動賴上風格化教學的新東方,背後與老師是靠着相互成就走向巔峰,即使被挖牆腳俞敏洪仍舊保持樂觀,他認爲成長起來的老師們如果覺得新東方平台不夠要離开,自己仍舊很开心,因爲這批人才是從新東方走出去的。

東方甄選的爆紅與新東方轉型的成功給了教培行業重回市場的信心,大局已定,直播產業的逐漸飽和終將被時代翻新洗牌,被不斷取代,而帶領新東方直面危機的初代教父退休也是時代必然的發展結果。

俞敏洪稱:“自己的未來工作可能交給董宇輝等優秀人才。”盡管董宇輝只是一屆人民教師,但綜合來看他並不具有企業家的管理與分析能力,未做管理者怎知市場壞,頭牌雖是搖金樹,卻不一定是最會开船的那一個。

從當前俞敏洪的想法來看,他不愿意參與進新東方過於繁瑣的事物中,退休之際他將再次發揮定海神針的作用,送後來者“上位”,即使飽受市場質疑,但新東方固有的發展教師特色IP已經構成一道固城河,外界要想打破高文化素養的壁壘需花費大量精力培養人才、挑選人才,在時間維度上新東方已經贏在了起跑线。

原有業務歸0,老將退位,新人上位,新東方或將开啓第二春。

參考:

爲什么新東方能走出來這么多“神人”?——澎湃

新東方悄悄退了200億:人生若覺無意義,不如看看俞敏洪 ——搜狐

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