小米的後雷軍時代
2年前

文/孟永輝

雷軍曾經在採訪當中說過,人與人之間的差距並不僅僅只是體現在勤奮上,而是更多地體現在順勢而爲上。正是因爲如此,他才會把治下的投資公司命名爲「順爲資本」。當互聯網行業的洗牌日漸深入的時候,當越來越多的互聯網掌舵者們开始退場的時候,曾經的互聯網創業者們开始退場,正在成爲當下的大勢。正是在這樣的時刻,雷軍選擇了「順勢而爲」,卸任小米董事長。

可以預見的是,未來,雷軍或將繼續退出有關小米的更多崗位,小米從而將會進入到真正意義上的「後雷軍時代」。不得不承認的是,雷軍卸任小米董事長是互聯網行業深度洗牌的延續。當馬雲尋找另一片江湖,當黃崢开始研究土豆,當劉強東成爲隱身人,昭示着互聯網行業开始進入到一個全新的時代。

提及小米,很多人首先想到的是手機。但是,如果我們深入分析小米做手機的深層次邏輯,不難發現,小米做手機的過程,其實就是一個將手機產業互聯網化的過程。透過小米的战略,我們同樣可以發現同樣的脈絡。

一直以來,小米都將「硬件」、「軟件」和「生態」看成是其核心的商業模式。這其中的「軟件」,其實更多地包含的就是互聯網相關的內容。除了小米的战略與互聯網密切相關之外,小米的銷售模式,其實都與互聯網密切相關,可以說,线上銷售真正开啓了奠定了小米在手機行業的地位。再加上,小米發展壯大的歷史,正是中國的互聯網行業蓬勃發展的時代。所以,我們不得不承認的是,小米的發展和壯大,其實是與互聯網有着非常密切的聯系的。

當互聯網行業的發展开始進入到新的發展階段,特別是以資本和流量爲主導的發展模式开始走入死胡同,我們看到的是,曾經在互聯網行業內指點江山的創業者們开始退場。在這種現象的背後,我們應當看到的是一個全新的互聯網時代的來臨,即互聯網行業不再是一個以規模和效率爲主導的行業,而是开始進入到一個縱向上不斷做深,做實的時代。

如果一定要爲這個時代做一個注腳的話,筆者認爲,尋找與實體經濟,與產業之間深度結合的正確方式和方法,才是關鍵所在。這才是當前互聯網行業以及衍生於互聯網行業的公司們應當看到的「大勢」。

對於小米來講,同樣如此。

雷軍選擇在這樣一個時刻卸任小米董事長,更多地體現出來的是一種順勢而爲。對於小米來講,一個全新的時代到來了。現在,越來越多的手機制造廠商开始關注造車,而小米同樣也在去年开始宣布造車。雷軍曾經也對此表示,他將會賭上全部身家去造車。可見,造車將會在小米未來的發展過程當中佔據着多么重要的地位。

如果我們將雷軍在造車上的表態看成是小米开啓新徵程的重要標志的話,那么,小米开始對標蘋果,則是其开始在手機這個主战場上繼續保持優勢的表態。我們都知道,雷軍當初創立小米,其實很大程度上是受到喬布斯的影響的。而當小米开始對標蘋果,無疑說明小米正在達成雷軍以往創立小米時的目標。

因此,無論是從新藍海上,還是傳統業務上,我們都可以非常明顯地看出,小米正在進入到一個全新的發展階段。

透過以上的分析,我們可以非常明顯地看出,雷軍選擇在這樣一個時刻卸任小米董事長,不僅符合當下互聯網行業的發展大趨勢,而且還符合小米的發展大趨勢。無疑,這是一種更加全面而又徹底的順勢而爲。

當小米开始新的發展,未來將會呈現一種怎樣的狀態呢?

首先,小米在手機及相關的業務上將會繼續保持領先。不得不說的是,小米業已成爲中國手機行業當中的頭部企業。筆者認爲,當小米开始對標蘋果的時候,其實標志着小米在手機業務上的發展开始進入到一個全新的階段。

可以預見的是,隨着小米硬件、軟件以及生態的不斷協同和優化,未來,它將會繼續保持在手機業務上的優勢。另外,憑借小米在线上渠道和线下渠道的不斷結合的深度,它將會繼續保持其在手機業務上的巨大優勢,從而將自身的發展,特別是將手機業務的發展帶入到一個全新的時代。

未來,小米的手機業務還有很大的發展空間。看看它的對標對象——蘋果,我們就可以非常直觀地看到這一點。筆者認爲,未來,決定小米在手機業務上想象空間的關鍵要素在於小米线上和线下渠道的協同以及小米在技術上的創新上。如果小米繼續可以保持在手機業務上的領先,那么,小米將會繼續在手機業務上保持領先。

其次,小米將會深入布局造車。筆者判斷,未來,手機將會被取代,而汽車將會是取代手機的一個有力競爭者。我們看到的那么多的手機制造廠商之所以會深入布局造車,其中一個很重要的原因就在於這一點。透過去年雷軍的表態,我們可以非常明顯地感覺到,未來,造車將會是小米業務當中的新重點。

如果我們要尋找雷軍在卸任小米董事長之後的新藍海的話,造車無疑是再合適不過了。當物聯網時代來臨,特別是以5G爲代表的新技術开始不斷成熟,未來的汽車將不再僅僅只是只有駕駛這么簡單,而是將會涵蓋人們生活當中的方方面面,可以說,汽車必然將會取代手機成爲人們聯通生活當中每一個流程和環節的媒介。

雷軍之所以會卸任諸多與小米關聯的崗位,或許,正是爲了更加專注於造車。如果我們將造車看成是小米的「另外一個手機業務」的話,雷軍將自身更多的精力聚焦在這個地方,其實就是在爲小米尋找新的發展思路。

再次,小米的生態將會持續發生「化學反應」。關注了小米這么久,筆者比較看重的是小米的生態體系。可以說,小米生態體系,特別是小米各種產品之間的聯通,才是小米真正可以爲我們打开足夠大的想象空間的關鍵所在。隨着小米生態的逐漸成熟和完善,特別是隨着小米汽車加入到小米的生態大家庭裏,我們將會看到更多有關小米生態能量的釋放。

之所以會斷定小米生態將會持續發生「化學反應」,很大的原因在於以物聯網、大數據、雲計算、人工智能爲代表的新技術時代的來臨。如果我們將以前的新技術看成是一個萌芽階段的話,那么,現在則是一個新技術不斷成熟和落地的全新時代。有了早期小米在硬件上的布局,再借助現在成熟的新技術,我們將會更多地看到小米硬件與軟件的協同和打通,從而將小米的生態帶入到一個全新的發展新階段。

結語

當越來越多的互聯網公司的掌舵者們开始退場,我們看到的是,雷軍選擇了一個與這個趨勢非常貼合的「順勢而爲」。有人將雷軍卸任小米董事長看成是一種順理成章的調整,有人將雷軍卸任小米董事長看成是小米新時代的开啓,也有人將雷軍卸任小米看成是其开始新的創業歷程。

無論是從哪一個角度來看,我們都應當非常明顯地感受到小米都將會進入到一個全新的發展階段。需要明確的是,小米的這個全新的發展階段,並不僅僅只是以雷軍的卸任爲前提條件的,縱然是雷軍不卸任小米董事長,小米依然還是會進入到這樣一個階段。

雷軍所做的,僅僅只是在小米新趨勢之下的順勢而爲而已。

—完—

作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,特約評論員,行業研究專家,战略咨詢顧問。每日一文,長期專注行業研究,提供深度思考與硬核幹貨。支持保留作者來源的分享,轉載請保留作者版權信息,違者必究。

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