百度何俊傑:搜索進化,AI讓長板更長
2年前

深響原創 作者|肖卓

關於互聯網,人們總會關注一些新名詞,比如Web3,比如元宇宙。但事實是,在一些“經典”的互聯網業務上,行業從未停止新的投入和探索。

搜索就是這樣的經典業務。近幾年,搜索領域的行業動態只增不減,騰訊收購了搜狗、“搜一搜”被賦予微信生態“連接器”的定位、字節跳動旗下的今日頭條做搜索,抖音電商正在加碼搜索場景、阿裏巴巴也做了誇克搜索。

國外同樣如此,亞馬遜持續加碼搜索廣告業務,谷歌則深度聯手Shopify,兩大巨頭在商業搜索廣告領域競爭激烈。

種種現象都在說明,搜索業務非但不過時,反而有了更多內涵。該如何理解搜索的現在,這個常青業務還有哪些想象空間?9月23日在珠海舉辦的2022百度萬象大會,讓「搜索」的未來輪廓變得清晰起來。

守擂和探索

要談搜索,必須要關注的公司是百度,不僅因爲其在搜索領域的行業地位和市場影響力,還因爲該公司正在賦予「搜索」新的能力和意義。

本次萬象大會上,百度集團資深副總裁、百度移動生態事業群組(MEG)總經理何俊傑透露,百度搜索的整體規模年同比增長達17%,百度App的月活(MAU)達到6.28億,同比逆勢增長8%。

百度集團資深副總裁、百度移動生態事業群組(MEG)總經理何俊傑

這些數據背後有着多重意味。聚焦於搜索領域本身,盡管各家齊聚搜索領域,但百度依然是行業領先者,“守擂”穩固。在市場端,百度的“搜索”心智深入人心,未有遭到分食的跡象。

重大事件發生時,搜索需求量的井噴可以佐證百度搜索在用戶側的地位。疫情初始階段兩年,百度健康需求流量翻了2倍;2022年高考期間,和高考相關的搜索PV,較上年高考同期增加了42%。

更重要的是,從行業視角看,在互聯網整體增長見頂的背景下,百度搜索的搜索規模上漲說明搜索不僅是剛需,用戶對此也有更多新的期許。相對應的,百度搜索的內涵也在升級。

將市場和行業的發展趨勢與搜索業務相結合,是理解百度搜索探索之路的重要視角。本次萬象大會上,何俊傑闡釋了他對行業發展趨勢的三大判斷:

  • 理性消費和信任消費:隨着消費平台的運營趨於同質化,消費者變得越來越理性,下單前需要多維度決策信息參考。例如,用戶會在購买手機前詳細搜索“華爲mate50和iPhone14對比”,搜索已經成爲不可或缺的決策工具。

  • 知識變現:全民創作的時代,各個領域的行家達人在百度內容生態內分享真知灼見,伴隨着平台的邊界的拓寬,創作者的變現方式也越來越多元。

  • AIGC顛覆內容生產:AI已經從理解語言,理解文字,理解圖片和視頻,走向了生成內容。這將顛覆現有內容生產模式,以更低的成本和更高的效率,創造有獨特價值和視角的內容。

已有的數據增長和已經成型的用戶習慣都可以驗證趨勢的成立,而趨勢帶來的影響是長遠的。對此,百度搜索正在探索一條契合趨勢,同時又能發揮自身優勢的新道路。

一個明顯的變化是邊界的拓寬。今天的百度搜索已經走向服務化,它既是流量入口,也是離交易最近的決策入口,同時還是直接連接供給的服務平台。用戶可以利用百度搜索查詢商品信息、比價、獲得實惠的服務和商品。各種原本需要跳轉其他平台完成的動作,如今都可以在百度上實現閉環。

根據會上的披露,百度惠生活訂單量年同比提升了178%,商品類的訂單提升了80%。在創作者生態上,過去一年,百家號內容創作者已經超500萬。百度問一問答主人數已超100萬,創作者多元收入增長2.3倍。百度搜索作爲橋梁,正以更智能化的方式精准連接實用內容和用戶搜索需求,促進“泛知識”內容的進一步增長。

AIGC(AIgeneratedcontent,人工智能自動生成內容)則代表着一個極具想象力的方向,百度在此耕耘已久。據何俊傑披露,今天百度APP的部分視頻內容,其實已經是AI把百家號的圖文內容自動轉換成視頻的結果。“未來十年,AIGC可以實現以十分之一的成本,以百倍千倍的生產速度,創造出有獨特價值和獨立視角的內容。”

本次萬象大會的直接觀感是:百度搜索正在“進化”,並向無人區發起探索。而之所以能進行這樣的探索,並取得這樣的成績,離不开百度的核心優勢:技術。

把“星空”和“實地”結合起來

這裏所說的“技術”,具體指的是AI技術。AI是未來,充滿想象力,這是產業共識,但發展多年後,目前AI領域仍然存在一些問題,最典型的現象是公司傾入巨資做研發,但市場化還未完全走通,虧損嚴重。

技術革命總要經歷這樣的歷程:從萌芽到過熱再到遇冷,然後是技術在迭代中改變供給端,走向市場化成熟。對於商業公司來說,考驗來源於“既要又要”——既要有仰望星空的理想主義,又要腳踏實地,實現可持續的發展。

有沒有什么辦法能把“星空”和“實地”結合起來?百度給出了一種專屬於它的解法:加碼AI技術,成爲領先者的同時,也靠AI技術讓搜索業務釋放新活力,並借搜索“試煉場”錘煉AI能力。

根據萬象大會上的披露,在專利層面,截至2022年4月,百度的全球人工智能專利申請超過2.2萬件,其中,中國專利申請量超過1.6萬件,中國授權專利超過4600件,專利授權量和申請量都是國內第一。

百度集團資深副總裁、百度移動生態事業群組(MEG)總經理何俊傑

如果說專利數是“實驗室”成績的呈現,那么具體的技術應用就反映了AI的市場化價值。除了上文已經提及的AIGC之於內容生產效率的價值,AIGC在“千人千面”搜索、可交互數字人領域也有充分運用。以百度數字人“度曉曉”爲例,度曉曉可以進行交互式搜索和對話,並在交流中學習人類的思維,與用戶建立更強的情感聯系,這些都離不开百度AIGC能力的支撐。

當然,如果想用更簡單、直觀的方式體會AI之於搜索的價值,不妨試着用口語化的方式,向百度搜索提出疑問。

萬象大會上,百度集團副總裁、搜索平台負責人肖陽介紹稱,在AI技術的助力下,百度搜索一步步解決了用戶口語化表達需求理解和匹配的難題。諸如“韓國有部電影野獸輪船在空中漂着叫什么名字”的口語化搜索,如今可以得到高質量滿足,這也激發了用戶更多的口語化搜索需求。

百度集團副總裁、搜索平台負責人肖陽

需求得到滿足的背後,是百度逐步構建的全球最大的語義推理集群、中文領先的超大語義模型、基於全網內容的深度問答技術等。肖陽表示,AI能力的應用大大降低了搜索的門檻。“過去一年,百度用戶口語化需求佔比增長了8.6%”。

大會上,何俊傑還公布了百度搜索的兩項新的核心技術:跨模態大模型“知一”和新一代索引技術“千流”。前者借鑑了人類對復雜真實場景的理解過程,能更深度地理解用戶需求,更精准地連接海量的线上資源;後者則將索引的單位成本降低50%,提升2倍以上索引計算速度,這讓每一次冷門搜索都能獲得更有效的計算,冷門內容也能得到充分展現。

我們可以從用戶需求和技術迭代之間發現某種相互促進的關系,百度方面將此總結爲“雙輪驅動”。肖陽告訴「深響」,用戶需求和技術迭代之間是相輔相成的,技術上的突破往往帶來需求的突破和需求的表達,百度搜索會基於技術升級做相應的嘗試,如果用戶买單,就會在這方面持續發力。

“如何建立搜索平台跟用戶之間的信任,這是我最關心的事情。我們每天都在看用戶的需求,如果真的回歸用戶體驗,本着跟用戶建立信任的角度,那么飛輪會轉得越來越快”,肖陽表示。

這一切都發生於百度搜索這個“試煉場”。而百度搜索的“進化”,也讓百度移動生態的未來進一步清晰。

搜索的進化和百度的“長线”

今年5月,百度宣布啓動新一輪幹部輪崗,何俊傑晉升爲集團資深副總裁,並輪崗擔任百度移動生態事業群組(MEG)負責人。本次萬象大會上,何俊傑對MEG的發展战略做了詳細闡釋,其表態和業務進展披露,給外界提供了一個觀察百度移動生態的權威視角。

對於MEG的發展,何俊傑強調了百度移動生態堅持推進“智能搜索+智能推薦”的雙引擎驅動模式,和“信息+服務”的战略方向。 “智能搜索”意味着更智能地連接人和信息、服務,何俊傑將“智能搜索”定義爲一種新型交互方式,而不僅僅是信息檢索方式,百度的AI能力也會不斷在搜索產品落地使用;“智能推薦”則是從另一個方向讓信息和服務精准觸達用戶。

百度集團資深副總裁、百度移動生態事業群組(MEG)總經理何俊傑

“智能搜索+智能推薦”的看點在於,百度是少有的“兩手抓”,且都抓得穩的平台。前些年信息流崛起,搜索一度“式微”,但行業很快又意識到了搜索的不可或缺,並對這塊經典業務再度發起進擊。而憑借堅實的技術壁壘,百度維持住了優勢,且在智能推薦領域同樣取得領先。

目前,百度APP是唯一一個能夠在智能搜索和智能推薦兩個引擎上都拔尖的平台,百度APP的6.28億月活便是雙引擎效率的最佳體現。一切依然要歸功於公司的技術能力,何俊傑介紹稱,百度移動生態則是百度AI技術落地的“首站”,AI是“能用盡用、能出盡出”。

“信息+服務”战略指向的則是百度移動生態的繁榮。因爲邊界的拓展,用戶通過百度APP可以獲得實用信息,可以解決外賣、快遞、水電、燃煤、話費等標准化的服務類需求,還可以基於精准連接,解決非標品類的服務需求,如法律類、情感類咨詢。

每天有海量的與服務需求相關的搜索。目前,百度問一問整體咨詢量較去年增長了16倍,月咨詢量超過1億次。在電商平台方面,百度APP來自第三方主流電商網站的SKU數量已接近10億,二季度GMV增長了近2倍。

百度集團資深副總裁、百度移動生態事業群組(MEG)總經理何俊傑

當每一個用戶的完整需求,都可以在百度APP上實現閉環式的滿足,百度移動生態內的各個角色都將受益。創作者可以獲得包括廣告商單、電商帶貨、付費專欄、付費訂閱、用戶贊賞、問一問付費等“多元收入”,B端的企業客戶也能基於百度移動生態獲得更多價值,不僅能打造品牌,更能直接成爲服務供給者,滿足用戶的個性化需求。

用戶搜索需求量的增長、AI技術的迭代,以及百度APP的用戶數增長、移動生態的繁榮,都驗證了MEG雙战略的正確性和執行效率。而在腳踏實地的同時,面向未來,百度也放了一根“長线”。

所謂的“長线”,不妨從“线頭”开始捋:憑借長期以來的技術投入,百度在AI領域建立起了強壁壘,AI能力和搜索業務的充分融合,又形成了新的正反饋。百度搜索的升級受益於AI技術,同時也爲AI技術提供了試煉場,昆侖芯、大模型、飛槳都是先在搜索業務上應用落地,公司抓住未來的能力,也在這個過程中逐漸成型。

對此,在大會的專訪環節,何俊傑向「深響」做了更系統性的闡釋。何俊傑表示,百度所有的業務都在“百度大腦”上進行,從昆侖芯片、飛槳平台、到所有的實際應用,都在這一個大腦上。這個大腦對內也對外,對內的應用場景有移動業務,也包括“明天的業務”,比如無人駕駛。對外的賦能則是雲業務,比如常見的水務場景、政務場景。

“我們的AI有兩個場景,一是內部業務,百度內部最大場景就是搜索業務。AI提高搜索的智能化水平,提高效率,讓搜索服務水平越來越高。對於無人駕駛業務,一定也是AI來drive的。這個車不光是一個電動車,更是一個智能車。對於千行百業來說,AI是去賦能。”

回顧百度22年來的發展,搜索業務始終都扮演着關鍵角色。它既是公司的起點、又串聯起了公司發展的每個重要節點,同時也是百度抓住未來產業機遇的動力源。百度搜索本身和它所帶來的,還有更多值得期待的空間。

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