導讀：化妝品市場每日新事不斷，《未來Daily》會用全球視野，看中國現象，重點關注中國化妝品產業「數字化」「產學研」「投融資」的新動態、新操作，以及對它們的新解讀。我們的任務是，拷問新鮮事背後的價值，讓它爲你所用。

作者《未來跡》編輯部

讀者你好，這裏是《未來Daily》。今天我們聚焦兩條國際國內新聞，爲你提供深度解讀。一是科蒂集團宣布發力護膚品類，披露五大科研方向，並上調2023財年第一季度業績預期；二是山東福瑞達醫藥集團與山東商業職業技術學院共建“福瑞達健康產業學院”，加速校企合作。

首先看第一條新聞。

9月21日，在位於摩納哥的護膚研發和生產中心舉行投資者日活動上，科蒂集團全面更新了關於護膚品類的战略。作爲科蒂集團六大战略增長之一，新战略重點聚焦集團旗下高端護膚品牌，並官宣了五大科研战略方向。

在品牌矩陣上，此次新護膚品類战略聚焦於旗下高端護膚品牌，具體包括：Lancaster、Orveda、philosophy、Kylie Skin和 SKKN by Kim 五大品牌。其中，Lancaster、Orveda 兩大品牌將是集團在亞太市場發力高端護膚品類的重點。

在區域方面，該战略將聚焦於北美、亞太和區域旅遊零售，這三個市場貢獻了全球高端護膚市場超過80%的銷售額。

“科蒂的護膚產品組合是我們業務中最令人興奮的增長領域之一，到2025財年，收入有望翻番，達到5億至6億美元。”科蒂首席執行官Sue Y. Nabi表示，集團已經在中國海南和內地开啓了護膚革命，在品牌、配方和溝通方面贏得了消費者。

與此同時，科蒂的研發工作將重點關注增長最快的消費者需求和健康趨勢。據悉，科蒂集團將科研战略聚焦於全光保護、養分輸送、視黃醇矢量化、DNA修復和生物發酵混合物五個核心領域。

在此策略下，“所有這些使我們有信心在1500億美元的全球護膚品市場上抓住重大機遇”。Coty集團預計從2022財年到2025財年的護膚收入將翻一番，並在2026財年及以後進一步加速。從眼前看，盡管通脹壓力持續，基於強勁的銷售勢頭和樂觀預期，科蒂將2023財年第一季度的可比銷售額增長預期從之前的增長6-8%提高到8-9%。

新聞就是這樣，來看看其中有什么價值。

118歲的“香水大王”高調掘金護膚品市場不足爲奇，打法也在點上。

一方面，相對於較爲波動的彩妝品類和依賴情緒價值的香氛品類，護膚品作爲市場份額和消費“剛需”的第一大品類，本身可觸達的消費群體更廣，且復購率更高，對於以香水爲主導的科蒂來說，無疑是一個值得挖掘的增量業務。近年來護膚品在整體化妝品市場的份額佔比不斷增加，雖然受到疫情衝擊的影響，但是仍然處於穩中有進的態勢。

自2015年起伴隨着中國消費市場升級，追求生活品質和消費理念成熟的消費者开始追求高端和個性化消費，這帶動高端化妝品集體迎來一波井噴式增長。從全球最大的化妝品集團歐萊雅的情況看，2021年起，歐萊雅高端事業部正式全面超越大衆，成爲歐萊雅中國體量最大的事業部。另一亞洲巨頭資生堂更是在近年來啓動“瘦身”，將集團業務聚焦優勢的護膚品類，致力於到2030年成爲全球NO.1美膚公司。

咨詢機構歐特歐提供給《未來跡Future Beauty》的數據可見，在過去一個滾動年，线上護膚排名前二十的基本爲外企高端品牌佔據，顯示了強大的品牌力優勢。

中國市場依然是最有誘惑力的一塊“蛋糕”。科蒂全球旅遊零售業務兼高端護膚品類執行副總裁Caroline Andreotti日前在接受《未來跡Future Beauty》獨家專訪時曾指出，預計到2035年，中國的新中產人群規模將達到6億至8億人，這些具有較強購买力、追求高品質的消費人群將爲市場繁榮帶來巨大機遇。（《獨家專訪|科蒂全球副總裁談旅遊零售，三位數增長從何而來？》）

另一方面，具有功效特點和技術優勢的品牌，正在迎合巨大潛力的特定細分市場。後疫情時代，人們對皮膚健康更加深入的認知和更加細分的需求，更加注重精細化護膚，產品功效是驅動消費者的重要因素，護膚細分賽道蕴藏着巨大的挖掘機會。

就像科蒂首席高端品牌官 Constantin Sklavenitis 說的，“作爲試點的Lancaster 开啓了我們護膚產品組合的改革，在過去的一年裏，Lancaster已成爲海南主要旅遊零售商中增長最快的品牌之一。”

實際上，作爲一個進駐中國市場超過十年歷史的品牌，Lancaster過往在中國消費者心中最突出的功效認知是防曬。而今以專利科技主打修護概念的“科學護膚品牌”是Lancaster重塑的新標籤，此前在海南與皮膚科醫生和KOL等共同組織的科普營銷活動，也實現了有效的轉化。可以說科蒂這回在消費痛點和營銷玩法上都“拿捏”到了。

值得一提還有，以超高端品牌爭奪金字塔尖消費市場，一直都是巨頭之間過招的高玩遊戲。

在赫蓮娜和海藍之謎等“貴婦品牌”都在加速年輕化的背景下，手握衆多收購授權寶藏品牌的科蒂也直接亮劍，表示對於即將正式進入中國市場的超高端定位護膚品牌 Orveda （均價200-400美元）充滿信心，表示到2025年超高端定位品牌將在中國護膚市場佔到36%的份額。Orveda於2017年創立，Sue Nabi本身是品牌的創始人之一。搶佔高端護膚市場這一雄心壯志，科蒂將用怎樣的打法實現站位和銷量，值得業界期待。

再來看今天的第二條新聞——“福瑞達健康產業學院”揭牌。

同樣是9月21日，山東福瑞達醫藥集團有限公司與山東商業職業技術學院聯合共建的福瑞達健康產業學院揭牌儀式成功舉行，揭开了雙方校企合作的新篇章。

此次共建健康產業學院，圍繞“產學研用”开展校企深度融合和協同創新，共同培養德才兼備、創新型、復合型高素質技能人才。

多年來，福瑞達與該學院共同打造了緊密融合的“產學研”校企合作關系，商職學院畢業生很多已成長爲福瑞達健康產業快速發展的中堅力量和重要的人才支撐。此前雙方开展聯合辦學，共建生物制藥技術和市場營銷2個訂單班，創新了校企合作、產教融合的新模式，實現了學校、學生和就業單位的多贏。如今，新學院的建立將雙方的合作推向新高度。

據悉，魯商集團對產業學院下一步的發展制定了六項重點任務：一是創新人才培養模式，推進“引企入教”；二是提升專業建設質量，着力打造特色優勢專業，推動專業集群式發展；三是开發校企合作課程，建設一批高質量校企合作課程、教材和案例集；四是打造實習實訓基地，構建功能集約、开放共享、高效運行的實踐教學平台；五是建設高水平教師隊伍，爭創職業教育教師企業實踐基地；六是搭建產學研服務平台，可以整合雙方資源，建設聯合研發平台。

這則新聞是本土化妝品企業重視研發基礎建設，推進“產學研用”的創新樣本。

近年來，在法規和市場雙向因素驅動下，本土化妝品企業越發關注科學技術的價值，开始“卷科研”，希望撕掉以往“重營銷，輕科技”的標籤，走過規範和高質量發展之路。科研專家和高校人才成爲衆多國產品牌追捧的對象。

一場看不見硝煙的人才爭奪战正在打響。“盤活”企業自身的人才資源、科技資源，同時聯動高校、科研機構，充分激發人才活力非常關鍵。

而落地在市場實際，化妝品行業“前所未有”的人才荒。

自《化妝品監督管理條例》在2021年施行以來，化妝品注冊備案、功效評價、注冊備案、企業質量安全管理體系等一系列配套監管措施隨之上馬，由此也誕生了大量需要專業技能的相關崗位。新規新標准實施，配套就業人員門檻也持續提升，對人才從業資質的高要求進一步加劇了人才的匱乏。（《百年未有之人才荒！化妝品行業人才需求出現結構性變化》）

面對激烈的人才爭奪，企業的“手”已經不止伸到了人才市場，正不斷沿着產學研之路深入，與大學合作進行定向委培（即定向委托培養），正越來越流行。甚至直接下場面向大衆進行宣傳，引導學生報考相關專業。

日前，化妝品生產大省廣東宣布，全面布局化妝品人才培養學科建設。全省普通本科高校化妝品類專業布點25個，11所高職院校开設化妝品相關專業布點29個。組織院校與企業在化妝品技術和化妝品經營與管理开展現代學徒制試點。

從職能部門到企業自身已積極聯動起來了，中國化妝品產業“產學研”互相促進的車輪已經啓動，但要真正高速運轉起來，還需加以時間。

END

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