文/李大地

近日，國美電器CEO王巍和國美投資公司CEO何陽青紛紛離職，已得到國美官方確認。這讓存在感已然不高的國美，再次成爲關注焦點。

關注國美，目光自然而然會落到老板黃光裕頭上。曾經的國內首富、離奇的牢獄經歷，讓他在街頭巷尾喫瓜群衆中備受關注。去年2月獲釋後不久，黃光裕喊出“力爭用未來的18個月時間，恢復原有市場地位”，之後國美一連串推出“真快樂APP”“閃電送”等應用與服務，可並在是市場掀起太大的水花。

黃光裕獲釋前，國美股價還可以靠時不時傳出的獲釋傳聞表現一番。去年2月獲釋之際，國美股價上漲近3倍到2.55港元。獲釋之後反而沒了噱頭，一路擺爛，到如今已跌至0.15港元附近，跌幅九成以上。

事實證明，黃光裕重新出山後的一系列舉措，並未讓國美重回家電一哥地位，其市場佔有率仍不足一成。空折騰18個月後，國美並未出現向好跡象。上半年，國美營收121.09億元，同比下降53.46%，收獲15年來同期的最低值。

國美還有機會回天嗎？冷靜看，再想回到家電一哥地位已經幾乎不可能。一方面是歷史原因，國美已經錯過了20年前互聯網轉型，如今再想和京東、阿裏等互聯網巨頭一爭高下，幾乎就是癡人說夢。

另一方面，國美是靠賣家電發家，這本身也是當時特殊市場環境的結果。二三十年前，家電消費需求开始伴隨房地產行業暴漲，而家電渠道的建立非一朝一夕，於是才有了國美、蘇寧這樣的家電全國連鎖的機會。可如今，房地產趨於飽和，各大家電品牌也都建立了各自完善的銷售和售後渠道，加之電商的競爭，這必然會導致國美這樣的家電連鎖零售商存在感降低。

從大市場看，並非國美一家無力回天，老大哥蘇寧命運類似，不僅賣身，還欠下一屁股債。即便如沃爾瑪這樣的國際巨頭，面對中國市場環境，那老一套线下打法同樣會失靈。

线下打法失靈，线上轉型爲時已晚，那國美只能等死嗎？未必。實際上，幹企業除了當老大和倒閉之外，還有很多活法。面對互聯網巨頭的競爭，黃光裕不妨低下頭，承認自己輸了，市場未來不屬於自己。這本身也是事實，看清現實，承認失敗，並不丟人。

同時，堅決停止一切擴張與折騰，靜下心來，把原屬於自己的優勢“线下服務”發揮好，把虧損的門店該停的停，該關的關，爭取做一個小體量但能維持盈利的家電零售商，做到能活下去，未嘗不是一個最好的結局。

要知道，當下市場，做一個能活下去的小企業，遠比做一個欠一屁股債的大企業，更合理，更光彩。

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