祥生股價暴跌原因,3天面臨7起訴訟,這家千億“黑馬”房企一年要還20億債券,2022年以來,祥生地產累計有94宗开庭公告。
2年前

$祥生控股集團(HK|02599)$  祥生3天面臨7起訴訟,這家千億“黑馬”房企一年要還20億債券,2022年以來,祥生地產累計有94宗开庭公告。官宣債務違約三個月後,祥生地產又被多家上下遊公司告上法庭。

作者 | 蘇影


來源 | 債市觀察


浙系房企“四小龍”之一的祥生控股(2599.HK)最近又遇上了新麻煩。


愛企查顯示,祥生地產集團有限公司(簡稱:祥生地產)新增7起开庭公告,因票據追索權糾紛、买賣合同糾紛等,祥生地產已經被多家上下遊企業告上法庭。


諸葛找房數據研究中心高級分析師陳霄表示,伴隨着祥生地產各種問題暴露,企業信譽和形象受損,將會產生一系列連鎖的負面效應,未來企業的經營和發展也將受到影響。


誰在起訴祥生?


從具體公告來看,幾宗案件的起訴者分別是清遠市歐雅陶瓷有限公司、江蘇聖象木業有限公司和永修縣雲山楓葉苗木場,均屬於祥生地產的上下遊企業。


其中,祥生地產與清遠市歐雅陶瓷有限公司的起訴案件最多,有5起,受理法院爲諸暨市人民法院。江蘇聖象木業有限公司和永修縣雲山楓葉苗木場則各有1起,分別由浙江溫嶺和江西永修兩地法院受理。


3天面臨7起訴訟,這家千億“黑馬”房企一年要還20億債券


來源:愛企查


截至目前,幾宗案件均已完成开庭,正等待官方披露最新結果。


除了上下遊公司外,如興業銀行杭州分行、招商銀行合肥分行等金融機構也將祥生地產告上了法庭。愛企查顯示,2022年以來,祥生地產累計有94宗开庭公告。


此外,據裁判文書網介紹,祥生地產與房企雅居樂(3383.HK)之間也有一宗待解決的糾紛。


事件回到一年前,2021年4月,杭州余杭雅居樂房地產开發有限公司(簡稱:余杭雅居樂)與杭州耀揚企業管理有限公司(簡稱:耀揚公司)、祥生地產曾籤訂過一份合作开發協議書,約定共同开發浙江省紹興市鳳林西路以南5號地塊項目。


其中,余杭雅居樂歸屬於雅居樂集團,祥生地產是耀揚公司的100%持股股東。


今年2月,因耀揚公司或其關聯方未能按期歸還資金,余杭雅居樂向浙江省紹興市越城區人民法院提起訴訟。余杭雅居樂要求,耀揚公司需歸還本金10.29億元、支付1.31億元的違約金及利息(利息年利率12%,暫算至2022年3月14日),同時祥生地產對耀揚公司的債務承擔連帶清償責任等。


3天面臨7起訴訟,這家千億“黑馬”房企一年要還20億債券


來源:裁判文書網


3月17日,法院做出一審民事裁定,將案件移送紹興市中級人民法院處理。5月9日,該案件正式开庭審理,目前尚未判決。


與此同時,據祥生控股介紹,目前耀揚公司起訴余杭雅居樂合同違約一案,也已經由紹興市越城區人民法院受理。案件原定於5月10日开庭,目前延期,正等待確定开庭日期。


祥生控股表示,針對此訴訟,本着積極的態度,雙方已經在商談和解過程中,並取得初步進展,相信在雙方共同努力下,會有一個好的結果。


從千億“黑馬”到債券違約


祥生控股由陳國祥創建於1993年,起家於浙江諸暨,是本土老牌房企之一。在諸暨本地,坊間還有“一部祥生史,半座諸暨城”的稱譽。


2014年,祥生控股將總部遷至杭州。此後,因3年實現百億到千億的跨越,祥生控股成爲業內的一匹“黑馬”。


2015年,祥生控股以109億元的銷售額首次突破百億大關,步入百億門檻。3年後,2018年,祥生控股的銷售額就達到了1070.6億元,復合增長率超過100%。


2019年,祥生地產上海總部正式啓用,並提出“1+1+X”的战略升級,表示將繼續探索泛長三角區域及其他具備高增長潛力的城市。2020年,祥生控股成功在香港聯合交易所主板上市。


然而,在追求加速擴張的過程中,祥生控股的隱患也伴隨着出現。


年報顯示,2017年-2019年,祥生控股的負債總額由747.06億元上漲至1246.53億元,兩年增長了66.86%。同期,其資產負債率也持續處於高位,連續三年均在95%以上。


3天面臨7起訴訟,這家千億“黑馬”房企一年要還20億債券


來源:東方財富網


截至2021年底,祥生控股的淨負債率爲153%,剔除預收账款資產負債率爲77.5%,現金短債比0.49,三條紅线全踩,屬於紅檔房企。


融資壓力增大的同時,“黑馬”房企也在現金流面前敗下陣來。


3月21日,祥生控股公告稱,公司未能按期支付2億美元債券項下的1200萬美元利息,已經正式違約。


6月7日,祥生控股再次表示,有一筆余額爲2億美元、利率10.5%的優先票據於當天到期,公司未能支付本金和利息。


據祥生控股5月24日發布的年報中披露,因此前債務違約,公司目前有81.35億元的優先票據及計息銀行及其他借款目前已違約或交叉違約,並須按要求支付。


企業預警通顯示,目前祥生控股還有三只境外存續債券、1只境內存續債券,其中一年內到期的約19.73億元。


對此,祥生控股表示,針對近期美元債相關問題,公司正在積極恢復企業流動性,已正式聘請境外專業機構作爲財務顧問,並委任盛德律師事務所作爲法律顧問,牽頭制定全面境外債務問題的方案,並與投資者進行協商。


遷出上海是爲何?


進入2022年,面臨當前債務危機,祥生控股曾4次選擇出售資產。


最早一次發生在今年1月,當時,祥生控股表示,其擬出售浙江向日葵健康產業發展有限公司23.81%股權,接盤方爲諸暨市天成宏偉置業有限公司,轉讓價格3.37億元。


10天後,祥生控股又將杭州濱拓企業管理有限公司51%股權擺上貨架,代價4.87億元,买方爲浙旅湛景置業有限公司。


隨後的幾個月,祥生控股繼續“賣賣賣”。先是在3月18日,擬以2.72億元轉讓臨海紫元銀通置業有限公司58.5%的股權給諸暨國躍企業管理咨詢有限公司;又在6月5日公告稱,將出售湖州交投祥生房地產开發有限公司50%的股權給浙江省交投控股集團有限公司,代價爲9250萬元。


截至6月29日,僅在上半年,祥生控股通過出售資產就已經籌集了11.89億元。


在銷售方面,上半年,祥生控股在營銷端也較爲努力,1-5月累計實現合約銷售總額約爲133.71億元,合約銷售面積97.56萬平方米。雖與去年同期相比有一定距離,但公司對營銷端的恢復卻比較有信心。


來源:祥生控股公告


祥生控股介紹,五一期間,公司營銷業績完成率114%,如宿遷祥生東方樾項目,認購金額同步增加377%。未來隨着多地購房政策層層松綁,長三角城市群優化政策的頻次加快,集團在長三角城市深耕的多個項目,預計可通過有效營銷,持續強化經營性現金流,恢復流動性。


而處理債務危機的同時,遷入上海僅三年的祥生控股近日也選擇了撤離,將上海總部轉回杭州。


祥生控股表示,公司一直是杭州&上海雙總部的战略,兩地各有不同的職能規劃。目前公司逐步從規模發展轉向追求有質量的成長,這次選擇轉移職能中心,也是服務公司战略升級的重要一步。


對於祥生控股的此次選擇,部分業內專家表示認可。


知名地產分析師嚴躍進表示,此前公司總部遷入上海是典型的追求大擴張的屬性,現在選擇遷出,是企業回歸理性的表現。


陳霄也提出,在當前房地產行業進入深度調整期,祥生地產問題頻頻暴露。在這樣的背景下,將總部遷回杭州,一方面企業能更加專注業務於大本營,實現做精做專;另一方面,在企業管理和經營上也能節約成本,提升效率。


你覺得選擇回歸大本營的祥生控股還需多久才能化解債務危機呢?歡迎評論區留言討論。


(來源:債市觀察的財富號 2022-06-30 10:46)

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