抖音本地生活再落成都 美團、餓了么之外的攪局者?
2年前

財聯社|新消費日報10月21日訊(記者 李丹昱)盡管與餓了么合作近三個月,但抖音仍在自建本地生活團隊。

據媒體報道,近日,抖音本地生活業務板塊大本營落地成都,包括到家團購、到店團購、旅行等多方位的業務版圖,並且餐飲外賣業務將在上海、北京、成都等地試點。

對此,抖音本地生活相關負責人回應新消費日報稱:“爲便於服務本地商戶,抖音生活服務正在各地組建當地團隊。北京、上海、成都、杭州等城市,生活服務業發達,符合抖音生活服務業務發展方向,爲首批業務拓展重點城市。”

值得注意的是,抖音也在試水“超市”自營業務开啓招商,與京東超市、天貓超市直接競爭。

早在今年6月,抖音开始試水“抖超送貨上門”自營業務,但截至目前,該業務並未大規模推廣。此前業界有不少觀點認爲抖音曾試水到家業務,但由於缺乏配送能力,只能選擇與餓了么合作。

但本地生活服務競爭不僅是流量方面,地推及商戶綜合服務能力是實現長期粘性的關鍵。這也是抖音自建團隊的原因之一。

抖音本地生活展露野心

雖然入局本地生活挑战重重,但抖音不斷加碼,战略地位不斷提高。

2021年,抖音已在北京、上海、成都、杭州等城市上线同城喫喝玩樂項目,涉及團購券、餐廳榜單、遊玩住宿等板塊。進入成都市場前,抖音本地生活已經在上海內測了外賣業務,但仍以商家配送爲主。

而此次落地大本營的成都市場,其餐飲、周邊遊、休闲市場發達。同時作爲知名的網紅城市,有大量當地KOL,利於抖音內容支持。

零售行業分析師凌飛宇對記者表示,與北京、上海相比,本地生活業務在成都市場的靈活度更高,更容易打开局面,積累經驗。同時,成都市場用工成本遠低於北京、上海,對於一直希望打造自營配送的抖音而言,更爲友好。

目前,抖音外賣等業務的配送端仍與餓了么合作。依據抖音與餓了么之間的合作,餓了么將基於抖音开放平台,以小程序爲載體,與抖音一起助力數百萬商家爲6億抖音日活用戶提供從內容種草、在线點單到即時配送的本地生活服務。

但餓了么只是暫時解決了抖音重資產打造配送端的難題。

領悟時代數字研究院首席研究員唐樹源對新消費日報記者表示,到店團購的市場开發相對簡單,是To B的機制,也便於平台管理。但到家的本地生活服務是To C的機制,意味着一方面接入的商戶需要有提供到家服務的能力,另一方面平台還需要有能夠鏈接C端的物流供應鏈。“這方面是抖音所欠缺的,並且是短時間難以搭建起來的。”

目前來看,抖音的野心卻不止於做到店买賣。

抖音做本地生活是一條迂回的逐步探索的過程,從最初只是聚焦“流量买賣”,目的是拉動廣告業務的增長,一直到專門成立本地生活的直營中心,完善生態體系。

中泰證券研報顯示,本地生活成爲抖音僅次於直播電商的第二順位業務,战略層級不斷提升,目標更爲激進。相較於2021年抖音定下的保300億爭400億的目標,今年該目標提升至500億,可見抖音將全力爭奪本地生活這塊大蛋糕,與美團正面競爭。

據了解,2021年1月至2022年3月,抖音生活服務啓動僅一年多,便有超過70萬個生活服務商家入駐合作,商家門店覆蓋所在城市超370個。

抖音本地生活的攪局者?

目前,本地生活作爲成熟性行業,競爭的關鍵往往在供給端。但資料顯示,抖音的入駐商家現階段還很初級。

上述研報顯示,調研中,抖音在一线城市的入駐數量只佔到美團的34%、26%、10%。抖音在下沉市場還未未形成系統性的界面。總結來看,兩者的曝光度還存在一定差距。

爲了擴大佔有率,抖音本地生活服務傭金一直低於美團、餓了么。

據了解,抖音傭金每月結算一次,符合條件的商家可返傭50%。以餐飲行業的2.5%的傭金率爲例,2.5%的傭金裏有0.6%的支付通道費,這部分無法減免,而另一部分中有一半可向商家返傭。巨量引擎數據顯示,2022 年6月起,抖音开始對本地生活商家抽傭,平均費率約爲3%。

此次在成都成立大本營,意味着抖音在本地生活業務的布局進一步提速。如果抖音團購配送業務和外賣業務可以迅速鋪开,那么餓了么與美團都將成爲抖音的競爭對手。

中泰證券分析師認爲,美團、餓了么的缺點是流量見頂,這也正是抖音的長處。但不可忽略的是,當前本地生活服務平台經歷了百團大战後勝出憑借的不僅僅是流量,還有线下地推以及商戶綜合服務能力。以美團爲例,2011年底美團前COO幹嘉偉帶來了阿裏的地推鐵軍組建和管理經驗,後又依托美團外賣+大衆點評+快驢+金融的組合拳,逐步形成商家粘性。

值得注意的是,抖音不僅在到店、到家業務加速布局,其次日達業務也开始定向招商。由於與天貓超市、京東超市以及剛剛完成調整的美團優選定位相似,抖音的超市業務在聲浪上小了很多。

目前,抖音的超市業務仍依靠順豐配送,與擁有倉儲、物流能力的天貓、京東、美團相比,抖音的壓力不小。但從抖音的布局可以看出,其急於尋找流量變現之路,也是急於擺脫借助於第三方平台的現狀。

現階段,無論是外賣、團購還是超市業務,消費者都尚未形成到抖音購买的心智,低價仍是抖音最核心的競爭手段。而在抖音攪動下,本地生活市場競爭必將會愈發激烈。

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