國美零售：上市公司托管大股東战略資產 提升千億估值萬億流量
2022/ 09/28 14:09 來源： 網絡 作者： 朱萍
　　10月11日，國美零售(0493).HK)公告中，與控股股東全資擁有的國美管理公司籤訂框架協議，將於2022年1月1日至2024年12月31日起至2024年12月31日，爲國美管理的五家附屬公司提供共享、共建、裝扮、安迅物流、國美窖藏的管理服務。
　　國美零售以用戶思維、科技思維和閉環思維，整合場景、供應鏈、營銷和客戶服務，整合運營和模式創新，創造“在线、離线、供應鏈、物流、大數據/雲和共享”六個平台構建專業完整的零售業務閉環，促進國美零售“全場景、全鏈路、全服務、全模式”整體升級，加速“家生活”战略落地。
　　國美零售管理層表示，“家生活”战略主要包括三個聚焦：一是聚焦“家生活”市場;二是聚焦线上、线下相融合的零售業、家服務業;三是聚焦構建以賽事、榜單爲特色的娛樂化內容社交平台。國美創始人黃光裕指出：“我們將從零售業、家庭服務業和內容社交平台等方面進行擴展和升級。基於國美的零售基因，我們將通過服務、商品、價格、內容和質量獲得消費者的認可，而不是僅僅依靠交通來獲得交易量。”
　　此次大股東將5個战略資產包以代管方式注入國美零售，進一步增強國美零售供應鏈資源和能力。在此基礎上，國美零售通過六個平台協同經營形成完整閉環，不僅健全了公司價值鏈，還釋放出協同經營的新增長空間和經營價值;另一方面，代管協議明確國美零售將獲得管理收入和股權獎勵，並鎖定了5個战略資產包價值增值的優先購股權。
　　國美零售CFO方巍表示，“此次交易，五大資產包的托管將促使國美零售形成完整的零售經營和服務閉環，是國美完成战略升級總體路徑的最好的結果。”其中，引入國美家和共享共建後，包括會員體系等中台系統將進一步實現一體化，給线上平台帶來強大的流量加持並享受由流量帶來的一系列協同效應，預期3年可累計萬億流量，帶來百億平台收入，從而帶動千億估值增量。

　　“家生活”战略第二階段藍圖升級國美零售駛入發展快車道
　　2017年，國美明確提出了“家生活”战略，在國家“雙循環”發展格局和經濟向高質量發展轉變等一系列政策指引下，2021年初國美聚焦零售業和家服務業，以行業模式創新、技術賦能线上、线下爲突破口，持續踐行以线上“真快樂”與线下“國美家”爲核心的“家生活”战略。
　　在“家生活”战略第二階段，國美零售圍繞线上平台、线下、供應鏈、物流、大數據

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