《巴倫周刊》中文版一直致力於中國公司CFO（首席財務官）的成長。

爲深入探究和評價CFO的角色轉變與領導力，巴倫中國於今年6月正式啓動“港美上市中國公司CFO精英 100”評價活動。本次評價活動，由《巴倫周刊》中文版與聯合發起方富途及國際注冊專業會計師公會（AICPA & CIMA）攜手發布（巴倫中國「港美上市中國公司CFO精英 100」評價重磅啓動）。

參評對象爲在港股、美股上市的600多家中國公司，任職時間超過兩年的首席財務官、財務總監、財務副總裁等公司財務高管（截至2022年6月30日）。在評價周期內，個人及所在企業無不良經營行爲和不良社會影響。

這是一份經過精心策劃、籌備，並最終面向公衆公布的活動成果。爲了尋找這個時代最好的中國公司CFO，我們建立了一個涵蓋財務指標以及非財務指標在內的科學評價體系。其中，財務指標部分由6個一級評級指標以及18個二級財務指標構成；非財務指標部分則涵蓋了個人學識、經驗技能、資本運營、企業安全以及管理實踐與創新等十余個指標。

特別重要的是，我們得到了衆多財務以及非財務專家、學者的大力支持，他們分別來自學術機構、政策研究領域、國際四大會計師事務所以及交易所、律師事務所等，評委會詳見：不確定時代的CFO：角色更替和領導力重塑。這裏要對這些專家、學者表達特別的感謝，正是你們的支持和建議，保障了這一次的“港美上市中國公司CFO精英 100”評價活動圓滿落地，你們的真知灼見也能引發企業界、CFO的共鳴與思考。

我們深信，這樣一個豐富多元的評價體系，有助於我們去發現這個“不確定”時代優秀CFO的卓越品質：他們專業且不失敏捷性，重視企業財務安全，同時注重創新，他們的角色不止於“账房先生”，更是多面手、战略家，他們代表當今時代企業財務領導者的發展方向。

評價活動也得到了數十家公司CFO的積極反饋與支持。他們認真准備申報材料，字裏行間折射着專業和嚴謹；非常熱情地分享他們在數字化、在ESG領域的積極探索，枯燥的故事背後是對於創新的追求；他們對於企業財務安全的那份守護，平實之上是可貴的職業操守，這樣的品質在這樣的時代格外珍貴。

除主評價之外，CFO精英100評價還設置了“年度優秀IPO案例”、“年度優秀財務團隊”及“年度女性CFO”三項特別關注子評價，以彰顯財務領導者或團隊在企業IPO、團隊建設以及金融財務領域推動女性權益等方面的特別影響力。

以下是《巴倫周刊》中文版“港美上市中國公司CFO精英 100”主評價完整名單及子評價結果，主榜單前20名按得分次序排列，後80名按照公司中文簡稱首字筆畫數排列。

“港美上市中國公司CFO精英 100”是一份綜合性的評價方案。評價範圍包含了港美股上市的600余家中國內地公司，其結果不決定於某一特定的要素，如公司規模、年度利潤、年度業績增長率以及所屬行業類別、公司屬性等。

從最終結果來看，主評價名單100家企業總市值11.3萬億元，2021年財年淨利潤1萬億元，二者均佔評價範圍內公司總市值和淨利潤的近30%。主評價名單CFO所在企業，既有較大規模的如騰訊、京東、中國平安，也有細分行業的新銳企業，如億航智能、知乎、兆科眼科等。從行業分布來看，涵蓋Wind（萬得）10個一級行業以及20個二級行業。

具體到公司層面，既有比亞迪、小牛電動這樣的新能源電動車公司，也有中國平安、諾亞財富這樣的金融服務機構，還有碧桂園、旭輝控股集團這樣的傳統企業；既有農夫山泉這樣的傳統大型消費型企業，也有洪恩這樣的創新型服務企業。值得一提的是，一些代表未來發展方向的科技型企業，不僅能夠借助高成長實現入圍，還有一些企業通過深耕數字化獲得了相當的業務增長，如深耕數字化時代的雲服務企業塗鴉智能、聯易融科技等，再如借助數字化賦能的貝殼，網絡知識平台知乎，等等。

由於我們對任職時間的要求，這份名單也有一些遺憾。未來，我們會將評價進行更多細分領域的拓展，以期更多財務表現優秀、具備行業引領作用且存在廣泛市場影響力的公司，能夠被納入評價名單中。

上述公司保證了這份名單的廣泛代表性與嚴謹性。事實上，不論什么規模、行業類別的企業，CFO的總體職責並無本質區別，但是挑战會有顯著不同。我們的目的，在於通過觀察尋找這個時代最好的CFO，發現優秀CFO的卓越品質，助力CFO的成長和發展。

如下是《巴倫周刊》中文版關於本次“港美上市中國公司CFO精英 100”的一些側面的觀察和洞見分享。基於時代的理解和衆多上市公司CFO的積極反饋，以及來自機構和院校的專家學者的觀點分享，《巴倫周刊》中文版認爲，未來優秀的CFO應該同時兼具三種專家身份，分別是企業財務專家、企業安全專家以及企業战略實施專家。

企業財務專家

盡管時代變遷，企業經營環境與過往顯著不同，但是對於任何一家企業的CFO來說，過硬的專業知識依然爲其核心技能。只有依賴專業的知識，才能發現隱藏在數據和所披露的信息背後的各種問題；只有依靠專業知識，才能應對當前極具挑战的供應鏈、稅務、數字化以及投融資環境等。此外，依靠專業的知識，才能採取合乎倫理道德的行動，滿足各利益相關方的訴求。

對外經貿大學商學院教授、博士生導師、《管理會計研究》主編湯谷良，在參與相關討論的過程中就指出，“我們以前說的是追求企業的發展，從會計的角度來講，特別在乎利潤表，而現在管理的重點，應該從利潤表轉型到現金流量表”。顯然，應對這一轉型，離不开專業知識的支撐。湯谷良教授也是“港美上市中國公司CFO精英 100”的專家評委之一。

2020年6月，ACCA面向1152位ACCA和IMA成員以及多位CFO和CEO开展了一項調查。依據調查結果，ACCA在研究基礎上，提出了未來CFO所需要具備的能力框架。排在這一框架前列的正是專業性極強的“財務智慧”。

國內方面，無論是中國總會計師協會，還是中國注冊會計師協會，所頒布的會計師職業能力框架或者指南都將專業知識的要求放在前列，這樣的專業知識涵蓋了會計、審計、財務、稅務、相關法規、企業組織和管理以及信息技術等在內的諸多領域的內容。

此外，在本評價地推進過程中，《巴倫周刊》中文版與數位企業界CFO進行過密切溝通。接受我們訪談的CFO，也無一例外地把自身的專業技能（如教育經歷、資質證書等）作爲第一要素進行陳述。

事實層面，本次評價活動面向的近600位港股、美股上市中國公司CFO，絕大多數都擁有會計學領域的專業教育經歷，或者擁有專業資質證書，如CICPA（中國注冊會計師）、AICPA（美國注冊會計師）、ACCA（特許公認會計師公會）等。

如諾亞財富CFO潘青，同時擁有AICPA、CICPA以及HKICPA（香港會計師公會）會員；貝殼CFO徐濤目前爲FIPA資深會計師；藍月亮CFO潘國梁爲香港會計師公會會員，等等。

企業安全專家

CFO作爲企業財務部門的最高領導人，其面對的環境從未像現在這般充滿不確定性：新冠疫情、地緣衝突、供應鏈中斷、美元加息和高通脹等，輪番衝擊全球資本市場；新冠疫情衝擊尚未結束，全球經濟又將面臨衰退風險。

守護企業安全，是CFO的傳統職能。不過，考慮到當前復雜的經濟環境，這一職能又具備了新的含義，除去財務與現金流安全、資產安全，還應該包含供應鏈安全、數據安全，以及低碳挑战等這樣的豐富內涵。

對於CFO來說，問題往往不完全在於供應鏈或者數據在內的業務風險，更重要的是這些問題會引發財務風險。因此，CFO傳統 “账房先生”的功能开始擴展，CFO需要融入到企業經營的各個層面，爲企業經營的安全保駕護航。

以供應鏈爲例，在新冠疫情衝擊下，全球供應鏈體系紊亂並引發廣泛討論，很多企業因爲供應鏈問題無法正常生產和實現產品交付，這自然會引發收入、成本、現金流、債務償付能力等一系列風險。爲應對挑战，CFO應該與企業採購部門緊密合作，在尋求公司產品供應鏈多元化的同時，盡力維持公司產品的低成本。

在參與評審活動中，普華永道中國稅務部主管合夥人黃佳表示，“在全球視角和不確定因素下，CFO如何進行一些突發情況的應對。因爲在現在的地緣政治環境下，很多突發風險其實很難預測，這個時候需要CFO的全球經驗和管理能力，尤其是對接投資人和溝通各種利益相關方的能力”。

從財務安全角度看，中國工商銀行原副行長張紅力就表示，“上市公司CFO是企業財務、股東財產安全的關鍵守護者”；對外經貿大學商學院教授、博士生導師湯谷良提出的關於CFO應該關注企業現金流的問題，也是一種事實上的“安全觀”。任何一個企業的CFO，都應該時刻關注企業的現金流、關注企業到期償付能力、未來的債務償付安排等。CFO還應該對企業經營和投資涉及的現金流時間節點進行准確預判。

數據安全是個相對新鮮的議題。隨着各國政府對於數據安全的監管力度加強，數據安全格外關鍵。任何因爲數據的採集或者應用、出口等所出現的問題，都可能引發投融資、企業經營等在內的嚴重問題，這同樣會反映爲財務風險。國際注冊專業會計師公會北亞區總裁李穎表示，“現在監管上可能越來越清晰，對於CFO來說有更復雜的要求，還有一些新的變化，可能在財務風險上，出現了越來越多跟數據相關的風險。”

從本次CFO評價來看，參與報名的CFO往往都將現金流以及企業經營的安全作爲重點問題。尤其是地產類企業，正是在安全觀上存在的特定差異，使得一些地產企業目前能夠維持穩定發展。

財務安全問題，事關公司生存。一些經驗豐富的CFO，與公司積極配合，抓住一個特定的時間窗口，爲企業發展贏得了生存的機會。在推動本次評價活動的過程中，我們發現，包括水滴公司、騰盛博藥等在內的公司CFO，能夠及時抓住稍縱即逝的IPO融資窗口，成功帶領公司上市，爲後來公司發展成功募集到寶貴的資金。

战略實施專家

公司战略，實際上要解決的是公司未來要成爲什么以及如何成爲的問題，這包含了業務發展、公司競爭、重組並購、風險管理、战略的實施和战略評估等具體層面。

CFO需要參與公司战略管理和重要決策，不僅僅在於其作爲公司管理層以及財務工作的最高負責人，更重要的則是在公司战略制定和實施過程中，一切資源的調動、配置、使用等，都離不开CFO的積極參與和配合。此外，作爲战略執行的結果，也就是績效的管理考核，同樣離不开CFO的參與。

近幾年來，由於新冠疫情以及地緣政治的影響，企業生存環境不確定性增強。這一特定的環境，在對CFO提出了敏捷性應對能力的同時，也對其中長期的战略洞察力提出更高的要求：CFO應該具備战略視角並有了解業務發展的能力。

2020年10月，上海國家會計學院發起了一項針對企業CFO能力框架的調查問卷。調查結果顯示，在知識、行業經驗、战略思維、人際能力以及職業道德五個層面的比較中，战略思維被最多的CFO認定爲最需要加強改進的領域，而且大企業的CFO相比小企業的要求更強烈。從ACCA所進行的針對CFO的調查中顯示，CFO的战略洞察力被投資界以及公司CEO（首席運營官）視爲最重要的CFO特質。

毫無疑問，CFO將擔負起實現業務战略的責任，在战略的制定、確認和執行方面發揮引領作用。IBM的一項調查也顯示，“受訪 CFO 認識到，財務職能必須更有效地幫助企業制定和實施战略”。

紐交所中國區首席代表葛辰皓在活動中就CFO職能提出，“除了危機處理能力之外，CFO還需要具備專業的財務管理能力、強大的資本運作能力以及战略規劃意識”。

以數字化轉型爲例，面對數字化轉型，前安永亞太區主管合夥人張耀樑提出，“處在數字化轉型大趨勢中，我們不難發現，數據決策將變成未來，操作型財務會逐漸消失，因此財務人員不得不轉型，必須要從操作者變成管控者與創造者，打通財務數字和業務數據之間的壁壘”。

前面我們提出CFO具有的財務、企業安全以及公司战略三重身份，僅是公司CFO的其中三個重要角色和職能。實際上，CFO在公司擔當的職能更爲復雜多樣，不僅要負責公司財務與會計管理，還要參與公司战略制定和經營，並負責公司投融資業務、稅務籌劃等等，因此，CFO是公司的多面手。

最後，一次評價活動的結果，只代表一個特定階段的結束，但是追尋CFO的成長之路並不會停止。《巴倫周刊》中文版將持續跟蹤CFO職能的變化，以幫助CFO的成長和發展。

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標題：尋找最好的CFO：巴倫中國“港美上市中國公司CFO精英100”評價正式發布

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