“前三季度同比減虧達59.29%、64.86%。”

作者：蘇打

編輯：tuya 出品：財經塗鴉

公司情報專家《財經塗鴉》獲悉，10月28日，永輝超市（601933.SH）發布2022年第三季度報告。在深入推進“科技永輝”战略基礎上，永輝持續發力全渠道業務，主動調整門店策略，全力打磨线上线下“倉店合一”的業務模式，實現營收和綜合毛利率雙增長。

財報顯示，永輝2022年前三個季度營業收入達709.07億元，同比增長1.53%，綜合毛利率達19.94%，同比增加1.19%。

利潤方面，盡管一定程度上受到了公司持有的金融資產公允價值持續下跌的影響，但永輝前三個季度的虧損幅度較去年同期大幅收窄，歸母淨利潤、扣非後歸母淨利潤分別減虧達12.91億元和11.86億元，同比減虧達59.29%、64.86%。

與此同時，永輝經營效率也明顯提升，公司銷售費用同比下降3.23%，管理費用同比下降10.14%。截至2022年9月末，永輝存貨較2022年初減少24.91%，存貨周轉效率和資金使用效率不斷提升。

线上業務持續高質量增長

线上業務是永輝此次三季報的一大亮點。報告期內，公司线上銷售額達116億元，同比增長16.35%，佔比爲16.4%，較2021年同期提升2.5個百分點。

這得益於永輝不斷推進线上线下全渠道業務融合。於线上，永輝通過到家業務，聚焦倉配、商品、用戶，不斷打磨夯實基礎業務能力，更好地服務偏好线上消費的年輕群體。在线下，永輝也在持續對門店進行升級迭代，優化商品及營銷，提升线下門店服務和效率。同時，永輝還在部分地區進行門店調優，提高經營效率。

據悉，永輝加快推進“倉店合一”，以更好地服務於全渠道發展战略。“倉店合一”模型下，线上线下可實現客群共通、商品互補。更爲重要的是，永輝全國千余家門店完備的冷鏈、倉儲等硬件設施，以及成熟的物流、供應鏈體系，極大地降低了“倉店合一”的投入成本，有效保障了該模式快速復制和擴張的能力。

據透露，今年前三個季度，永輝“倉店合一”模式和到家業務已經呈現出穩定健康的發展態勢，並有望成爲永輝實現盈利的關鍵“鑰匙”。

2023年，永輝將聚焦10個城市作爲到家業務發展的核心城市，並將進一步深耕商品和履約能力，通過優秀的商品力和優質的履約服務打造线上業務的核心競爭力。同時，永輝還將不斷進行全倉模型和二代倉調優，在尋求高增長的同時，保證業務的健康度和可持續性。

「科技永輝」战略實現突破

近年來，疫情衝擊下，零售市場整體面臨較大挑战。基於市場變化，永輝於2021年提出以“科技永輝”爲战略指引，打造“以生鮮爲基礎，以客戶爲中心的全渠道數字化零售平台”的目標，這也是公司面向未來的新十年战略。

據悉，2022年是永輝圍繞“科技永輝”战略，主動調整優化經營模型，夯實零售基礎能力“內功”的關鍵之年。

截至目前，“科技永輝”战略已取得三大突破性進展：報告期內，永輝規模化投入的包括數據中台在內的基礎設施已基本搭建完成；同時，永輝自主研發的全鏈路零售數字化系統“YHDOS”也已成爲全渠道發展战略、數字化能力建設的系統基石，年內將覆蓋全國門店。此外，在推進數字化過程中，永輝已初步實現了三個30%的目標，即通過數字化手段，分別在坪效、人效、品效方面提升30%的效率。

在“科技永輝”战略加持下，永輝基本完成組織架構調優，加強了平台能力建設，接下來，也將持續、積極推進物流及生鮮供應鏈的數字化建設，打磨“倉店合一”模型，逐步完善基礎設施建設。

今年前三季度，全國多地疫情反復，永輝積極發揮保供穩價作用，踐行民生企業的社會責任與擔當。通過全國已建設的34個配送中心，在全國29個省份，近600個城市，布局超1000家門店，沉澱了扎實的物流及供應鏈基礎，日均量超過35000噸，能夠支持一线到六线城市的物流配送。

展望未來，永輝方面表示，公司將會繼續堅定“科技永輝”战略，聚焦自身經營能力提升，持續推進前端門店的經營改善、供應鏈能力提升以及有質量地發展线上業務，練好“內功”，推動公司的高質量、可持續發展。

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標題：永輝2022年Q3營收超700億：虧損大幅收窄，推動門店調優

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