北京2022年11月1日 /美通社/ -- 數字化正重塑全球經濟，數字化轉型成爲企業與機構管理者共識，但如何推動數字化轉型，如何進一步從數據中獲得價值，依然困擾很多機構和企業。一些數字化轉型的先行企業表示，數字化轉型是一場共創、是化學反應，配方不同，所獲得的效果也大不一樣。目前，如何找到最適合的數字化轉型配方，令很多企業與機構迷茫。

最近，《以數促實 2022浪潮案例集》（以下簡稱《案例集》）發布。在這本案例集裏，有大量企業與機構進行數字化轉型的種種"配方"，在這些配方中，有很多數字化轉型的方法論值得借鑑。

從痛點場景出發 破解發展難點

不少企業或機構對推動數字化轉型深感迷茫、困難重重。《案例集》展示的不同行業客戶數字化轉型典型案例有一個共同特點：這些客戶的數字化項目從企業核心痛點、核心難點切入，由此進一步加速數字化轉型。這樣的路徑，對無論是初試數字化還是數字化已相對成熟的企業或機構都適用。圍繞"痛點"解題，將好鋼用在刀刃上，讓客戶"穩、准、狠"地獲得數字化紅利，同時也對推動客戶數字化應用向縱深發展大有裨益。這些案例，不僅對同行客戶、同場景需求有示範效應，對其他行業同樣有啓發效應。

比如，產自濟南市平陰縣的國家地理標志產品"平陰玫瑰"，存在的發展痛點是品牌溢價能力薄弱、社會認知度較低等，爲提升區域品牌，加速玫瑰產業轉型升級，平陰玫瑰聯合浪潮做了這幾件事：一是通過物聯網、AI等技術讓玫瑰種植、採集等智能化、可視化。二是通過智能制造技術讓玫瑰生產、加工實現自動化、智能化。三是利用區塊鏈等技術解決品牌防僞、營銷管理等問題。如此一來，平陰玫瑰鮮花採收效率和收花企業結算效率分別提高30%、90%，帶動5萬余戶花農增收致富。

其實很多傳統行業，尤其是食品、農副產品等行業企業，也包括海洋、森林、湖泊等環境監測機構，都面臨平陰玫瑰同樣的難題：提升運營精細度，實現採集、種植、生產全過程的可視化，可追溯化，讓消費者放心。平陰玫瑰基於雲計算、物聯網、區塊鏈、大數據等組合技術的數字化方案可以復制到這些行業領域，破解類似的難題。

又比如天津港，這是一家連續多年躋身世界港口前十強的大型企業集團，在2020年，天津港國際物流冷鏈基地遭遇進口冷鏈食品新冠病毒檢測成陽性情況，如何避免人與冷鏈貨物密切接觸，以及工人長期在冷庫低溫環境中作業不便，成爲亟待解決的問題。浪潮爲天津港打造了一套5G機械設備遠程操控改造方案，通過作業區域安全防控及無人化倉儲改造，讓冷鏈基地人流與貨物的接觸密度降低60%，有效防範病毒通過進口冷鏈食品傳播和擴散，冷庫整體生產效率提升65%。

事實上，企業作業現場、生產現場的安全可控與無人化改造，不僅僅是在港口碼頭，在礦山、能源、水泥、鋼鐵等行業企業的生產現場，都面臨同樣的挑战，都有同樣的訴求，浪潮與天津港攜手實施的5G+遠程操控改造方案在這些行業的類似場景也有復用價值。

再比如銀豐生物集團，這是一家從事生物醫學技術研發、醫學轉化的高新技術企業，在全國19省設立32家下屬公司機構，並在美國設立研發機構。對於這種高科技企業，高效廣域網是承載科學研究、視頻監控、日常生產及辦公等業務系統運轉的關鍵。近年來，隨着銀豐生物集團業務的發展，原有的網絡支撐乏力，升級廣域網變成必須。於是銀豐生物選擇與浪潮合作，採用浪潮智慧網絡方案後，其新建SD-WAN廣域網性能提高到原來的2.4倍，提升從數據中挖掘價值的效率，爲銀豐生物集團打破地域限制，开展跨域協同科研、生產、銷售等提供有效支撐。

不僅是銀豐生物集團，如今的企業尤其是大型集團企業，"日不落"式的協同研發、跨域生產經營已是常態，打造更穩定、更可靠、更高效的廣域網絡，成爲"雲上企業"，是越來越多企業持續發展的必選項。

有人認爲，不同的行業千差萬別、隔行如隔山，但數字化探索，不僅是同行的經驗可復用，其他行業的"場景配方"同樣有借鑑價值，當數據成爲關鍵生產要素之後，數字化邏輯有相通之處。這本《案例集》中收納了政府、制造、能源、交通、金融、水利、科教文旅、醫療衛生、農業、礦山等各行各業的數字化轉型案例，大量的典型應用場景，不同的行業客戶都可從中找到轉型的啓發。

擁有全棧能力IT供應商 更善於"解題"

《案例集》展示了兩個值得關注的點。一是用戶"知痛點"，"出題"明確。這些用戶非常清楚當下痛點，從痛點切入推動企業數字化，效果立竿見影。二是IT供應商 "有綜合全棧能力"，善於"解題"。

浪潮作爲IT供應商善於將各種各樣的數字技術組合起來，快速高效破解企業痛點。就像平陰玫瑰破解難題，用到雲計算、物聯網、人工智能、區塊鏈等技術，技術涉及面廣，要求IT供應商具備全棧技術能力，與此同時，還要求數字技術供應商擁有豐富行業經驗。浪潮曾經解過很多類似場景難題，諸如爲山東構建"兩區"監控平台，解決耕地和農作物精細化管理問題；爲四川省糧油集團，在種植環節打造一體化測控體系、在生產加工環節打造可視化雲碼溯源平台，解決糧油從生產、加工到流通的全過程可視化、可追蹤等問題，有大量實踐。

當下，數字經濟與實體經濟深度融合，數字化深入到實體經濟的方方面面，企業從管理數據到運營數據，從數據中獲得價值，其中的難點是數據量越來越大，要求數字技術能更快、更高、更強地處理數據；同時，解決企業的難點、痛點，往往不是單一技術所能完成，混合與組合技術的能力以及豐富的行業經驗更加關鍵。

正如浪潮之所以被客戶選擇，從技術的維度看，浪潮具備從底層基礎設施、平台到應用技術的能力。

在IT基礎設施領域，浪潮作爲服務器、存儲、網絡基礎設施供應商，服務器市場佔有率全球第二，中國第一；存儲裝機容量全球前三，中國第一。在平台技術領域，浪潮打造雲服務、工業互聯網、大數據等平台，支撐各類創新業務應用模式。其中，浪潮雲洲工業互聯網平台連續四年入選工信部跨行業跨領域工業互聯網平台。在數實融合的時代，更觸動用戶神經的是應用方案。在應用生態領域，浪潮通過"平台+生態"的方式完成應用布局，聚合拓展合作夥伴形成聯合解決方案，構建方案生態共同體。

從服務能力與行業經驗維度看，這些年浪潮累計推動了30+行業、120+萬政企客戶數字化轉型。這些服務行業用戶的經驗，爲浪潮賦能實體經濟轉型升級，打下了堅實基礎。

浪潮從衆多實踐中精選出30+案例打造的這本《案例集》，相信會讓更多數字化轉型中的企業或機構有所收獲。

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標題：浪潮："以數促實"，千行百業數字化轉型配方如何調？

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