力高集團依托創新性發展思路,以多元化布局激活新商業模型
1年前


近幾年,受社會整體經濟等多方面的影響,地產行業在發展模式與思路上逐漸出現了一些新的變化。最爲顯著的便是產業开始越發注重多元業務發展,越來越多的房企從客戶需求出發,進行產品的迭代升級,推動產品服務力的升級,加強客戶滿意度管理。這其中,作爲行業知名品牌的力高地產有限公司(以下簡稱“力高集團”)所進行的一系列嘗試與探索頗具代表性。


據悉,成立於1992年的力高集團在多年的發展進程中始終堅持踐行“1+3+N”的全球化战略布局,以長三角城市群爲主區域,粵港澳大灣區、長江中遊城市群、環渤海經濟區爲3大副區域,同時布局海峽西岸城市群、海外市場等多個國內外熱點城市群,拓展全球化房地產業務。

並且,除了大力推動地產事業版圖快速擴張以外,力高集團還進一步將企業延伸至商業、科技、物業、康養等領域,真正實現了多維度覆蓋的產業發展策略。不僅如此,力高集團還不斷煥新自身思維模式,於2021年對自身產品體系進行了再度升級,推出了新東方健康建築3.0,構建“漾(YOUNG)社區”,圍繞“核心客群、產品設計、場景構建、平台服務”四個維度提出“homie年輕”、“healthy健康”、“happiness愉悅”“hightech科技” 的4H+健康生活主張,立足高品質服務內涵,力爭爲全行業探索出一條可行的發展途徑。



當然,我們必須承認的是,無論各行各業,开拓進取之路都是崎嶇坎坷的。而作爲行路者,除了需要過人的勇氣,也需要足夠的耐心和縝密的思考。對於力高集團來說,在今後的發展進程中,他們也需要不斷從自身出發,進一步完善管理細節,積極創新發展理念與實踐模式,在地產、商業等不同領域的切換中保持穩定的競爭水准,以期在未來的產業發展過程中發揮更大作用。

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