“轉轉致力於打造數字化的履約服務平台。”
11月7日,轉轉集團在北京舉辦品牌煥新暨战略升級發布會,宣布全新品牌形象,並對公司發展战略、產品服務等進行重要升級。
據轉轉集團CEO黃煒介紹,自2022年初轉型循環經濟產業公司後,轉轉致力於打造數字化的履約服務平台,通過供應鏈建設以及上門回收、品牌門店等线下服務有機融合,推動更多闲置資源流轉。
轉轉將公司定位從互聯網電商公司轉變爲循環經濟產業公司。轉轉集團注冊成立了轉轉循環科技有限公司。“很多人對轉轉以前的印象可能是一家买賣闲置物品的電商平台,但是今年开始我們把自己轉變爲一家循環經濟產業公司。”黃煒說。
“世界不斷變化特別是帶來越來越多挑战後,我們認識到氣候危機其實跟我們每個人都息息相關。”黃煒在發布會現場表示,“全球的整個碳排放每年是510億噸,如果按照不同類別歸類,其中生產和消費以及過程中消耗的能源放在一個類別的話,會佔全球每年碳排放的31%,基本上是最大的一塊。”
黃煒介紹,在中國除了商業考量外,已經有越來越多的企業开始加入到踐行綠色消費的大潮裏,全社會也在形成綠色、低碳的生活趨勢。
爲助力循環經濟發展,轉轉集團還攜手產業鏈上下遊合作夥伴、用戶積極倡導、踐行綠色、低碳的生產、消費和生活方式;隨着新的品牌战略發布,將在產品運營、包裝等環節堅持增加環保成本投入。轉轉集團將會繼續完善C2B2C模式下的質檢、質保等履約服務體系建設。
發展战略升級的升級上,轉轉優化多品類闲置流轉服務,战略投資紅布林。目前,轉轉集團已完成對國內知名循環時尚生活方式平台——紅布林的1億美元战略投資,優化和完善多品類業務和服務處置能力。
據了解,女性時尚和奢侈品的二手轉賣市場規模巨大,是很多國家二手流轉市場中最大的品類;最近一年,讓時尚變得更可持續也已成爲一項全球共識。
“紅布林是最大的、獨立的循環時尚品牌,我們非常珍惜和賞識紅布林的品牌沉澱。”對於此次战略投資,黃煒表示兩家不同起點的公司,卻有很多理念的相同,都是有服務的C2B2C模式爲主;此次合作後,二手時尚商品的引入會讓轉轉平台的品類更加豐富。
紅布林聯合創始人、COO楊斌介紹,目前在循環時尚行業中紅布林的用戶規模和整體服務能力位居行業第一位置;依托於供應鏈+標准化的服務體系,紅布林已經能讓2000多個時尚品牌輕松實現循環流轉。
產品服務上,轉轉宣布全國門店开放加盟。轉轉集團已在業內首創針對手機3C商品的質檢、質保及售後服務,隨後逐步拓展至更多品類,建立起线上、线下有機融合的履約服務體系。轉轉搭建700人規模的上門工程師團隊,在過去一年多的時間裏完成了700萬單的服務。
轉轉目前支持在150多個城市上門回收包括手機3C在內的闲置物品,此外,已在全國50城开設了近200家集回收、零售、寄賣業態於一體的轉轉品牌門店。黃煒告訴「財經塗鴉」,“目前,线下門店以一二线城市爲主,比如北京、青島等地區,廣州和深圳布局較少,和大家以往看到的門店不一樣,我們是零售又能买又能賣的,不是一個新的二手門店。”
此外,黃煒透露,轉轉品牌門店業務即日起面向全國开放加盟。
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標題:轉轉集團战略升級:轉型循環經濟產業公司、全國开放加盟,1億美元战略投資紅布林
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