阿迪達斯沒趕上“國潮”
1年前

作者 l 大釗

從頂流到過氣,阿迪達斯只用了十幾年。

今年8月9日,阿迪達斯首席執行官Kasper Rorsted在接受專訪時低頭認錯,表示“我們不夠了解消費者,所以我們爲那些做得更好的中國競爭商家們留下了空間......如今的中國消費者,喜歡(產品)有一種‘中國的感覺’。”

這是阿迪達斯第一次在中國市場上承認自身“犯了錯誤”,Rorsted也比他原定合同期提前了三年離任。

其實在此之前,阿迪達斯早已走了很長時間的下坡路,尤其是在中國市場。

根據阿迪達斯今年二季度財報顯示,大中華區第一、二季度營收均同比下降35%,而初步披露的第三季度業績顯示,大中華區銷售表現依舊疲軟,錄得雙位數下滑。

值得注意的是,這已經是阿迪達斯連續6個財季在大中華區收入下滑了。

與阿迪達斯形成鮮明對比的是部分國產運動品牌:

2022年上半年,安踏體育營收再創半年度新高,同比增長13.8%至259.65億元;
同期,李寧的營收同比上升21.7%至124.09億元。

作爲在中國市場最具影響力的國外運動品牌之一,阿迪達斯何以至此?

大中華區繼續大跌

10月底,阿迪達斯公布了2022年第三季度的初步業績。

業績報告顯示,品牌銷售額同比增長11%至64.08億歐元(約合457億元人民幣),淨利潤同比大跌62.6%至1.79億歐元,毛利率下滑至49.1%,營業利潤率下滑至8.8%。

值得注意的是,這已經是阿迪達斯連續6個財季在大中華區收入下滑。

智瑾財經制圖

根據今年8月阿迪達斯發布的二季度財報數據,品牌第二季度營收55.96億歐元(約合392億元人民幣),同比增長10.2%;淨利潤3.09億歐元,同比下降24.2%;大中華區收入同比下降35%。

財報公布後,阿迪達斯首席執行官Rorsted接受了德國《商報》(Handelsblatt)的專訪。在專訪中Rorsted承認,阿迪達斯在中國市場“犯了錯誤”。

在公司2021年最新推出的“五年計劃”中,中國市場被擺在重要位置,最重要的目標就是到2025年銷售額翻倍,但現狀卻是營收一降再降。對於這家公司而言,現在最大的挑战就是糾正“錯誤”,盡快扭轉下滑的趨勢。

專訪中,Rorsted仍然對中國市場充滿信心,但也提出了短期內中國市場的銷售還難以恢復的可能,“若中國市場的反應不及預期,那么可能破壞阿迪達斯到2025年的營收目標。如果最初的假設改變,我們也將不得不調整我們的目標。”

隨後,阿迪達斯下調了全年預期,預計終端需求放緩背景下,公司下調全年收入預測至中單位數(原值:中至高單位數),其中Q4預計在世界杯賽事催化疊加去年低基數背景下實現雙位數增長;盈利方面,預計公司2022全年毛利率47.5%(原值:49%),營業利潤率實現4%(原值:7%),持續經營利潤預計實現5億歐元(原值13億歐元)。

相關分析師也預測,得益於世界杯等國際大型賽事的宣傳效應,外阿迪達斯第四季度的營收表現有可能較爲樂觀。

消息顯示,即將到來的卡塔爾世界杯上,阿迪達斯共贊助了7支國家隊,分別是德國、比利時、西班牙、阿根廷、日本、墨西哥和威爾士,其中有多支奪冠熱門球隊。國家隊贊助之外,阿迪達斯還爲最後一次參加世界杯的梅西重金打造新款籤名鞋X Speedportal Messi “Balon Te Adoro”,足見品牌對此次世界杯的重視。

阿迪達斯爲梅西打造的籤名球鞋,圖源:阿迪達斯網站

總體而言,阿迪達斯在中國市場敗退,首先因爲在中國犯了嚴重錯誤。2021年3月,H&M、耐克、阿迪等國外品牌抵制新疆棉震驚國人。此後,中國消費者紛紛轉投國產品牌,加速了國貨崛起,洋貨敗退。

其次,國貨品牌的崛起很大程度上侵蝕了阿迪達斯的市場份額。

數據顯示,去年的雙十一,耐克、阿迪達斯天貓上銷售額增速雙雙出現大幅下滑,阿迪達斯的排名更是下滑到了第四位。而李寧、安踏則升至底二、三名。

失去“椰子鞋”

幾乎和三季度業績同時曝出的,還有阿迪達斯與侃爺終止合作的消息。詞條#阿迪達斯終止與侃爺合作#一度衝上微博熱搜榜單,24小時內,該詞條的累積閱讀量已破5億。

10月27日晚間,阿迪達斯正式發表聲明,即刻起終止與“侃爺”的合作。

侃爺,原名坎耶維斯特(Kanye West,現藝名爲Ye),1977年6月出生於美國亞特蘭大,是美國著名說唱男歌手和音樂制作人。

在鞋服界,侃爺最爲人稱道的設計作品便是曾風靡一時的Yeezy系列潮鞋,俗稱“椰子鞋”。然而,隨着侃爺在巴黎時裝周期間穿了一件背面是“白人的命也是命”的新款衛衣,引發種族歧視輿論,與其合作的阿迪達斯也受到影響。對此,阿迪達斯在聲明中表示:“Ye最近的言論和行爲是不可接受的、可恨的、危險的。阿迪達斯將停止生產Yeezy品牌產品,並停止向Ye及其公司支付所有款項。”

在侃爺此番惹出麻煩之後,Gap和巴黎世家等品牌早早宣布了終止合作,而阿迪達斯成爲了最後一個宣布與之終止合作的品牌。

阿迪達斯Yeezy Boost 350 V2,圖源:京東商城

資料顯示,阿迪達斯與侃爺合作的Yeezy Boost系列是阿迪達斯品牌歷史上最成功的聯名合作。

2015年,Yeezy Boost系列問世後逐漸在潮鞋市場熱賣,整體營收幾何級數增長,2018年Yeezy系列鞋年銷售額從最初的1500萬美元增長到12億美元,翻了80倍。

2019年,Yeezy系列鞋的銷售額達到13億美元,同年侃爺以1.5億美元的收入高居“福布斯TOP100名人收入榜”第三,躋身億萬富翁行列。

2021年,僅版稅Yeezy就爲侃爺淨賺了1.91億美元。《福布斯》發文稱,Yeezy的成長使之能與耐克旗下的AirJordan競爭“球鞋世界霸主地位”,並稱之爲“本世紀最偉大的零售故事之一”。

得益於Yeezy系列的成功,阿迪達斯2021年整體業績增長15.2%,達到212.34億歐元(約合213億美元),其中Yeezy系列營收近17億美元,佔比近10%,但其最近一個財年的漲幅高達31%。

此番與侃爺結束合作的消息傳出,阿迪達斯股價應聲下跌了11%。阿迪達斯方面承認,這將使公司今年利潤損失2.5億歐元(約合2.51億美元)。

阿迪錯失“國潮”

與阿迪達斯一樣,老對手耐克近期的表現也不太好。

虎撲評選的2021年度裝備球鞋TOP5,前4均被國產品牌包攬,阿迪達斯吊車尾,耐克則是缺席。

耐克的業績更是讓人心慌。

2023財年第一財季(2022年6月1日至8月31日)公司營業收入126.87億美元,同比上漲3.58%,但歸屬於母公司普通股股東淨利潤爲14.68億美元,同比下降了21.66%。

將時間拉長可以發現,耐克在大中華區的營收增速,也已經連續四個季度負增長。

與之形成鮮明對比的是一衆國貨品牌正在快速搶佔市場份額,從財報上看,阿迪、耐克在大中華區營收下滑之際,安踏、李寧、特步等公司均取得不錯成績。

2022年上半年安踏實現營收259.65億元,同比增長13.8%;

同期李寧營收124億元,同比增長21.7%;

特步營收56.84億元,同比增長37.5%。

之所以會有這樣的變化,主要是由於阿迪達斯和耐克對於消費者習慣把握不准造成的。從產品結構看,耐克和阿迪都是鞋類銷售爲主,且2020-2021年,耐克的服裝類營收佔比幾乎沒變化,阿迪達斯有微弱的上升。

相比之下,安踏、李寧則是服飾佔營收比重爲大頭,2021年分別佔比52.4%和58%。

從品牌定位看,阿迪達斯走的是新潮的時尚運動風格,而耐克走專業運動方向。但隨着國民總體收入水平的提高,消費群體的想法也在悄然發生變化。阿迪達斯、耐克的產品更新沒能跟上消費環境的變化,技術和設計也都在掉隊。

也就是說,無論阿迪達斯還是耐克,都並未針對中國新一代年輕人的消費習慣進行足夠的經營調整,更別說推出足夠多“本地化”產品了。

這樣做的結果直接讓阿迪達斯這樣國際品牌在年輕人心中地位下降,“年輕人覺得穿耐克、阿迪不酷了。”一位行業資深人士說道。

耐克是最先醒悟過來的,早在2017年,耐克就宣布實行“直面消費者”策略,耐克整編經銷商,淘汰非核心零售商,與大型經銷商深度綁定,通過數字化的方式採集消費者喜好。

耐克在發力這一战略最初便瞄准了會員私域,2018年耐克上线微信小程序,升級NikePlus會員服務。

2021年,耐克聯合天貓推出耐克會員進階計劃,通過數字化互動調動用戶活躍度。

而阿迪達斯的战略調整就慢了一步,2021年3月,阿迪達斯公布新的五年計劃,“直面消費者”的銷售模式才在战略規劃中首次出現。

當時阿迪達斯方面表示,阿迪達斯會轉型成爲以會員爲中心,直營業務引領的業務模式。計劃到2025年,直營業務佔公司銷售額50%左右,貢獻80%以上的銷售額增長。

內部反應遲緩加上外部消費者習慣的改變,最終導致了阿迪達斯連續6個財季的數據下滑。

華金證券預計,在紡織制造方面,近期疫情仍在反復疊加庫存壓力影響,歐美通脹壓力依然較大,紡服企業訂單或有所承壓,且疫情仍影響线下銷售。

可以預見的是,未來很長一段時間內,阿迪達斯或仍將處於低谷中。

總 結

曾經的阿迪是“時髦”的代表,穿一雙“阿迪鞋”被賦予諸多意義,是年輕人態度的表達和潮流的追求。

Euromonitor數據顯示,2012年之後,阿迪達斯在國內市場的佔有率僅次於耐克而穩居第二位,且呈逐年上升的態勢,巔峰期是2018年。

但隨着阿迪達斯的產品逐漸失之個性化、落後於潮流前线,它的光環也逐漸暗淡。定位上的偏差直接導致了公司在大中華區的業績下滑,更突出的是,阿迪達斯的庫存和現金流都遇到了問題。

2022年第二季度,阿迪達斯庫存增長35%至54.83億歐元,自由現金流爲負,同比下跌123.47%至-2.22億歐元。

原北京大學光華管理學院金融系副教授、博士生導師香帥在《香帥金融學講義》中曾提到,現金流之於企業,就像血液之於人體。失血過多,人就會有生命危險;而現金流枯竭,對企業來說也是致命的。

爲了降低庫存、回籠資金,在今年第二季度財報電話會議上,阿迪達斯表示預計大中華地區下半年打折促銷活動會明顯增加,稱這是清理庫存的必要舉措。

於是我們可以看到,阿迪達斯的很多產品在今年下半年开始打折促銷。

此前,阿迪達斯的鞋子在實體店要600-700元,電商網站打折的話也要400-500元左右,而最近幾個月,很多直播間裏只要花200元出頭就可以买到一雙。更有直播間打着斷碼、斷號等標語,將價格直接打到199元/雙。

但是長遠來看,打折對阿迪達斯品牌的消耗遠大於短期現金收益。長此下去,阿迪達斯昔日苦苦維持的“高端”標籤,恐怕也要被打倒了。

參考資料:

《歐派回購計劃彰顯信心,Adidas下調全年預期》,華金證券

《Adidas下調全年預期,運動服飾短期庫存上升》,國金證券

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