財大氣粗的騰訊又發錢了。

11月16日晚，騰訊發布三季度報的同時，還宣布了一件大事。騰訊將“分紅式減持”美團，騰訊總裁劉熾平同時卸任美團董事。

作爲中國的伯克希爾，騰訊的投資版圖又少了一家企業。在反壟斷的大背景下，通過最新的財報可以發現，騰訊這個互聯網巨頭正在進入嶄新的重塑周期。

一、不斷賣賣賣

在資本高層緊緊捆綁八年後，騰訊還是決定“放棄”美團。

根據公告，騰訊將以分發特別紅利方式，將其所持有約9.58億股美團股票（價值約1600億港元）分發給股東，分派比例爲10:1（每持有10股騰訊獲派1股美團）。

說白了就是，騰訊將持有的美團股票，發給自己的股東。而這一次的操作，騰訊在美團的持股比例也將從17%大幅下降到不足2%。

把股票分給騰訊的股東，這一波操作可以說是故技重施。

早在去年12月23日，騰訊發布公告將所持有的約4.6億股京東股份作爲中期股息派發給騰訊股東。派發完成後，騰訊持有京東股份佔比將從17%降至2.3%，不再是京東的第一大股東，騰訊總裁劉熾平也將卸任京東董事。

無論是京東還是美團，都是騰訊從2014年起就开始深度參與多輪融資的公司。與派發京東股份作爲股息時一致，騰訊不再是美團的第一大股東，美團也不再是“騰訊系”了。

不過，這並不意味着騰訊和美團終止合作了。美團發聲明稱，“美團和騰訊將維持互惠共贏的商業合作關係，包括延續現有的战略合作協議。”這也和騰訊京東的後續如出一轍。

從京東到美團，騰訊都採取了分紅式減持的策略，其實這種做法還是比較明智的。一方面避免了集中拋售對上市公司構成巨大的衝擊壓力，另一方面則是把減持主動權交給了股東，讓股東獲得了減持主動權，股東通過減持來達到提升資金利用率的目的。

其實，除了京東、美團外，騰訊還持有不少知名互聯網公司的股票。隨着騰訊的分紅式減持計劃的推進，也進一步證明，“騰訊系”或許已經成爲了歷史，下一個遭到分紅式減持的對象你覺得會是誰？拼多多？B站？鬥魚？

二、業績企穩，釋放積極信號

說完了騰訊清倉式分紅減持美團，我們再來簡單看一下騰訊的三季度報。

騰訊的三季報，可以說是向市場傳遞出了一些積極的信號。其中，最具代表性的是，去年三季度至今年上半年，騰訊曾連續四個季度淨利潤負增長，本季度淨利潤回歸正增長，業績呈現企穩態勢！

第三季度，騰訊實現營業收入1400.93億元，同比跌幅收窄至2%；同期銷售及市場推廣开支同比下降32%至71億元。受益於此，在第三季度營業收入同比下降2%情況下，騰訊淨利潤（Non-IFRS）實現了2%的同比增長，達到322.54億元。

分業務來看，騰訊廣告業務依然表現疲軟，而且三季度增值服務業務與本土市場遊戲收入仍然處於同比下降的趨勢，仍然沒有看到實質性的拐點。

但是，積極的地方是金融科技及企業服務營收的進一步提升，第三季度收入同比增長4%至448億元，營收佔比達到32%，再次超過網絡遊戲板塊成爲營收貢獻最大的業務板塊。至此，該項業務的收入已經連續6個季度佔總收入比重超30%，成爲騰訊穩定的第一大收入來源。

值得注意的是，騰訊員工數量在持續被優化。截至9月30日，騰訊員工數108,836人，與上個季度的110,715人相比，少了1879人。

截至9月30日，騰訊的總酬金成本爲273.90億元，以此估算，騰訊第三季度人均月薪83887.68元。

既然說到騰訊，就不能不提一下騰訊的遊戲業務。

三季度，騰訊的遊戲收入爲429億元。其中，騰訊本土市場遊戲收入爲312億元，同比下跌7%；國際市場收入117億元，同比增長3%。

騰訊在財報中表示，公司執行了全球領先的未成年人保護計劃，已全面符合中國的法規要求，並營造了更爲健康的行業環境。騰訊披露未成年人遊戲相關數據顯示，今年7月其未成年人遊戲時長同比大幅下降92%，佔本土市場總遊戲時長比例僅0.7%。

在嚴格落實國家未成年人遊戲防沉迷措施一周年後，今年9月騰訊本土市場成年用戶遊戲時長及日活躍账戶數均實現同比增長。

三、總結

這兩年，越來越多的巨頭企業都开始重視社會價值，騰訊已經告別了高增長的時代，最好的時代或許已經過去了。

在騰訊沒有出現新殺手鐗前，還是不要期望過高。美團這個事情也再度說明，在反壟斷的大環境下，“騰訊系”已經成爲了歷史。

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