巴菲特重倉台積電的邏輯猜測
2年前

“我每年都閱讀IBM的年度報告,並已經長達50年。我用不同的視角來閱讀IBM的年報。現在IBM更像是一個服務企業,與客戶保持着緊密聯系。客戶一旦與IBM建立聯系就很難再切斷。在與諸多的科技產業高管進行過陸續的談話之後,我決心建倉IBM股票。從市值來講,我們投資了IBM超過130億美元的股票,下了很大的賭注。我覺得自己不能推測大多數其他高科技公司的未來。但是在IBM的問題上,我覺得自己還是能夠下決心的。”

 

以上對話是2011年11月巴菲特在买入IBM後接受美媒採訪的答復,當年老巴斥資107億美元收購了IBM 5.5%的股份,买入PE約13-14倍,數量大約6400萬股,IBM躍居巴菲特第二大重倉股,僅次於可口可樂公司。之後三年,巴菲特又陸續增持IBM,累計持有7697萬股IBM股票,持股總成本132億美元,平均每股成本171美元,2017年老巴將IBM以150美元價格全部虧損清倉,账面虧損大約10%,實際最大的損失是6年的時間成本和機會成本。

 

回頭看,打敗巴菲特和IBM的是雲時代,雲計算時代來臨完全顛覆了IBM服務器私有雲的基礎,特別是新興互聯網企業對計算要求是高彈性,高性價比,快速實施,而IBM的老式服務已經嚴重落伍。失敗是成功之母,IBM的投資雖然失敗了,但是給了巴菲特投資蘋果的靈感,2016年巴菲特买入6124萬股蘋果股票,成本67.47億美元,佔apple公司份額的1.1%,持股成本是110美元,而後連續3年以3倍數量增持,最高峰持有超10億股蘋果股票,佔老巴投資一半倉位,是老巴頭號重倉股,投資成本311億美元,總市值超1800億美元,回報高達5年6倍。

 

在回復媒體投資蘋果邏輯的時候,老巴說:“Apple和IBM有相似之處,它們擁有強大的品牌效應和客戶黏性,但不是特別具有可比性。Apple 的客戶群與 IBM 的客戶群完全不一樣,與其說 Apple 是一個科技公司,不如說它是一個消費品公司。”在今年三季度,全球股市一片哀嚎之際,巴菲特出手重倉了芯片代工龍頭台積電,买入金額41.18億美元,數量6006萬股ADR,持倉成本每股68.56美元。不出手而已,出手必重倉,這就是老巴晚年的豪賭風格,讓我們來思考一下老巴的投資邏輯。

 

台積電TSMC是歷史悠久的老牌半導體企業,成立於1987年,台灣人叫半導體爲積體電路,公司是由大陸赴美的張忠謀創立,他是最早意識到行業從IDM設計制造封測,過渡到Fabless半導體代工模式的行業大佬,1983年他從美國半導體巨頭德州儀器高管辭職到台灣擔任工研院院長,探索芯片代工模式,1988年台積電從代工英特爾开始,在台灣產業資本的扶持下,在日本半導體業被美壓制態勢下,台積電开始起飛壯大,2010年張忠謀負債重倉豪賭移動手機芯片,一舉將台積電崛起爲世界級代工龍頭。1996年台積電在美上市,因爲屬於高負債重資產行業,股價二十年沒有大起色,2000年的股價高點在2015年才重新突破創新高。直到2016年台積電股價开始起飛,借科技股狂潮上漲,最高回報達到5年6倍,今年的股價回落跌幅達60%。

 

英特爾創始人Andy Grove說:假設你有一把魔法寶劍,可以除掉任何行業競爭對手,你會選擇除掉誰?在半導體行業,相信大多人選擇除掉台積電,因爲台積電競爭優勢過於明顯,首先是台積電市場佔有率稱霸多年:在半導體行業市場份額上,台積電連續多年佔據超過一半行業份額,其營收來源北美65%,大陸受地緣政治限制從20%減少到10%;日本台灣亞太14%;產品平台比例是手機芯片44%;高效能運算37%,其他是物聯網,車用芯片,2021年營收3500億人民幣,淨利潤1300億RMB,毛利率52%,受到行業缺芯刺激,台積電的淨利率從2021年37%上升到今年42%;超過五糧液,直逼茅台,台積電毛利率水平和淨利率之高,在制造業中非常罕見,而且一直趨上升態勢;同樣對比A股制造業電池巨頭寧德時代,受上遊原料價格暴漲侵蝕,毛利率從上市時32%下降到今年19%。

 

其次優勢是台積電規模和技術帶來的定價權:2021年8月台積電不同制程分別漲價10-20%;2022年5月再次漲價7-9%;實際上,半導體行業並不是一個容易彎道超車的領域,僅僅依靠錢的堆積並不能在短期達成優勢,因爲這個行業需要大量技術累積和優化制程,需要在不斷試錯的資本消耗中成熟,台積電研發支出常年佔營收8-10%比例,2021年研發費用274億RMB,雖然不如華爲比例但在半導體業非常驚人,半導體行業是屬於劇烈過山車的周期行業,台積電累積至今的定價優勢,是在產能過剩和芯片需求不足低迷期,依然保持超高研發投入和資本支出後,才打造成今日的模樣。

 

第三個優勢是客戶粘性和供應鏈強勢,強周期半導體行業在行業興旺時候客戶排隊捧錢要貨,今年台積電預收款400億人民幣,但是在行業下行產能過剩低谷,芯片廠變成求客戶拿貨。張忠謀的遠見在於持續高投入,打造出人無我有的先進制程,特別是在手機和高速計算領域的獨一無二領先。蘋果,英偉達,AMD,國內手機廠極度依賴於台積電高端芯片,這可以從台積電銷售費用看出,每年3500億營收僅僅用16.5億銷售費用,這個超低比例即使是品牌之王茅台都無法做到。對於行業供應鏈,台積電既是光刻機阿斯麥ASML的重要股東,也是頭號客戶,行業最新型光刻機都是台積電率先使用。行業中的巨無霸通常在供應鏈中擁有最好的價格,最優的條件,最苛刻的账期。

 

雖然台積電的優勢在行業中很明顯突出,但對於強周期半導體行業,永遠是利弊相生,產能過剩的風險始終如一把利劍高懸頭頂,在過去三年行業資本支出每年連續超1100億美元,今年就有24個晶圓廠开工,一旦全球經濟衰退,芯片需求雪崩,即使是台積電也無法自拔。巴菲特投資台積電,可能受到蘋果boss庫克的啓發,蘋果多年都是台積電的第一大客戶,因爲巴菲特在蘋果上賺了上千億美元,遠遠超過可樂,報紙媒體,銀行,這改變了他對消費電子行業的認知,而芯片制造作爲電子行業的基礎產業,台積電用巨額資本支出,四十年的技術積累,超高的產品粘性,用規模打造的定價權,吸引了老巴的眼球,台積電以4000億美元市值,15倍的市盈率,對比巴菲特今年持續減持的比亞迪,估值5000億港幣市值,50倍市盈率,用台積電置換比亞迪似乎也是一個不錯的選擇。

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