達達:GMV與活躍用戶數穩健增長,人均 GMV持續提升。
1年前

春秋航空上市 7 年再回首,航網已天差地別,上海航班佔比逐漸下降的同時盈利能力保持穩定,春秋航空走出顯著阿爾法。成本優勢是核心競爭力,內外因結合下走出獨特擴張路徑。2016 年運力集中引進、行 業樞紐時刻出現瓶頸後,开啓擴張新模式,低成本、強運營支持 以較合理代價將運力下沉,多個新興城市時刻量快速提升。

 

達達2022 Q3 京東到家 GMV(TTM)爲 589 億元,同比增長 58.33%,繼續保 持高速增長;活躍用戶數爲 7540 萬,同比增長 32.05%。三季度 人均 GMV 達到 781 元,同比增長 19.90%,環比增長 4.2%。第 三季度京東小時購延續高速增長態勢,GMV 同比增長超過 160%,作爲小時購的重要流量入口之一,京東 App“附近”頻道擴大用戶展示,地理位置“附近”升級爲顯示城市名,同時持續 打磨用戶運營能力,實現曝光量增長、點擊率和轉化率同步提升。運營效率提升,利潤率顯著改善。二季度京東到家直接利 潤率(=(單均收入-配送成本-用戶補貼)/客單價))轉正,達 到 0.4%,三季度進一步提升到 1%。第三季度 Non-GAAP 淨虧損 2.70 億元,Non-GAAP 淨虧損率 11.35%,去年同期爲 26.69%,同比減少 15.3pct,環比減少 6.0pct,減虧幅度超市場 預期。

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