$國美零售(HK|00493)$  

東哥內部信與講話透露出來的信息讓讀者感覺到了東哥滿屏的焦慮，反壟斷與監管資本無序擴張讓平台公司告別了燒錢換流量的惡性競爭。共同富裕與三次分配對公司運營提出了新的挑战。

東哥比較後悔沒有做自己的支付系統，讓京東失去了布局金融的先機，但是京東復制亞馬遜的商業模式比較成功，實現了規模化盈利，但是今天東哥強調客戶體驗與提高效率降低成本也是化解疫情衝擊的聰明策略。

目前國內電商市場大局已定，阿裏巴巴开始布局國際化業務來化解內需的不足，佔據騰訊9宮格流量入口的京東也面臨行業流量見頂的天花板。

抖音、快手直播商業模式的效率對傳統電商是一次降維打擊，未來隨着視頻的興起，傳統電商運營面臨更大的不確定性。

隨着房地產市場復蘇，估計零售市場會慢慢恢復增長，但是一家獨大的格局必定會被打破，蘇寧、國美今日困境是非常重要的啓示。

總資產700億的國美零售目前估值只有42億港幣，股價只有0.12港幣，黃先生在公司至暗時刻選擇減持股份也是壯士斷臂的無奈之舉，但是上萬名員工，3000余家門店的國美零售是重要的线下消費場景，具有不可替代的優勢，連鎖是非常成功的商業模式，隨着國美真快樂的线上直播啓動，未來的國美成爲中國的开市客概率大增。

本文作者可以追加內容哦 !