“寒氣吹到財大氣粗的京東身上了。

作者：飛飛 |

編輯：唐詩 |

11月22日，劉強東發布內部全員信稱，自2023年1月1日起，集團部分高管的現金薪酬降低10%-20%不等，與此同時，集團拿出100億元，爲基層員工設立‘住房保障基金’，進一步提升基層員工待遇。

一邊是對高管“動刀”，一邊是提高基層“兄弟”待遇，動作調整的背後，意圖耐人尋味。

更有意思的是，四天前京東才發布第三季度業績報告，外表亮眼的數據之下，增長乏力等問題已經初露端倪。

01

一升一降，全是“兄弟”

在這封內部全員信中，劉強東稱，“集團決定自2023年1月1日起，京東集團副總監以上以及相對應的P/T序列以上全部高級管理人員，現金薪酬全部降低10%-20%不等。”此次涉及降薪的高管，人數超過2000名，並且，“職位越高降得越多”。

劉強東解釋，“對不起這兩千多號高管兄弟們，我向你們道歉！如果兩年之內，京東業績重回高增長狀態，集團隨時可以恢復大家的現金報酬。”言辭中充滿對“兄弟”們的慚愧，並且表示，“希望高管們能夠理解和支持這一決定！”

在劉強東對高管們“動刀”的同時，另幾項決定，也讓這封內部信充滿了人情味。劉強東要求，“德邦現有的員工，不管是外包還是自有的，都是我們的兄弟，自2023年1月1日起，逐步爲十幾萬德邦的兄弟們繳齊五險一金。”

這項決定充分體現了劉強東“首善”企業家的名頭。劉強東是貧苦出身，早年帶着鄉親們給的76個雞蛋赴京求學，畢業後一路闖蕩，創業路上可謂嘗遍人間冷暖，所以他深知基層生活的艱辛，他一再強調要提高基層“兄弟”們的待遇，在他眼中，包括基層物流快遞員，都是“兄弟”。

此前，劉強東在接受媒體採訪時，他說如果把快遞等基層業務進行外包，每年集團可以節省至少17億元，但劉強東又表示，他不會犧牲兄弟們的保命錢而獲得利潤，他認爲那種利潤是可恥的。

除以上舉措外，劉強東還稱，“集團拿出100億元人民幣，爲包括全體德邦兄弟們在內的所有集團基層員工設立‘住房保障基金’”，讓工作滿五年以上全體員工，實現購房愿望。並且，劉強東本人也作出了表率，他“本人再捐款一個億人民幣，集團以及各個BGBU也會拿出一定比例的現金，大幅擴充‘員工子女救助基金’的規模”。

按照劉強東想法，包括集團全體員工在內，無論是因爲工傷還是非工傷，只要發生重大不幸導致喪失勞動能力或失去了生命，孩子將由這只基金撫養最長可達22周歲，直至大學畢業。

可以看到，貧苦出身的劉強東對基層員工可謂充滿情義，他甚至公开承諾過，“我絕對不會开除任何一個兄弟。”看完全員信中的措施，不知基層物流員工會作何感想，但一句“不管是外包還是自有的，都是我們的兄弟”，估計會讓所有人充滿感激，也能極大激發起基層員工對京東的認同感。有時候，精神認同恰恰比物質更重要，這能體現一家企業的凝聚力和战鬥力。

在經濟面臨下行壓力、行業不景氣情況下，企業裁員降薪已經屢見不鮮，但劉強東卻逆勢而爲，不僅沒有對普通員工裁員，反而增加繳納五險一金範圍、設立“住房保障基金”，這在業內都十分罕見，每項決定的背後，都體現了劉強東的氣魄和勇氣，也體現了一名企業家真正的精神和擔當。

02

財報亮眼，但京東承壓

在這封全員信的背後，外界也看到了一個信號，劉強東雖然不再是CEO，但他依然是京東的總舵手。換句話說，他在京東內部依然“說了算”。

有趣的是，這封全員信的發布時間很有意思。四天前，即11月18日，京東發布了2022年Q3財報，第三季度集團營收2435億元，同比增長11.4%；Non-GAAP淨利潤100億元，同比增長98%，環比增長54%，遠超市場預期的71.2億元。

Q3數據“看似”亮眼，但背後實則增長乏力。

首先，Q3營收增長只有11.4%，遠低於劉強東設定的20%的預期。其次，核心業務增速下滑，京東零售增速只有6.9%，而去年是23%，前年是26.9%。要知道，京東零售在集團營收中佔比高達87%，是最核心的業務。再次，第三季度廣告和傭金收入增速只有13%，而以前增速都是30%左右。

所以在劉強東看來，三季度財報數據不僅不漂亮，反而暴露出了很多問題。京東CEO徐雷在財報電話會議上也表示，看似漂亮的數據，實際是通過提升高毛利商品佔比，提高服務性收入和降本增效獲得的。

具體來看，第三季度通過並表外部物流平台、社區團購業務收縮、京東物業資產出售，以及巨額虧損業務的逐漸改善，才帶來了第三季度營收和利潤的雙增。比如，第三季度京東快遞、達達快送、德邦快遞在內的物流板塊，共計收入276億元，同比增速73%，遠超市場預期的227億元。

也就是說，這種增長是通過降低成本獲得的，第三季度京東想盡辦法省錢，於是終於賺錢了。顯然，這種增長路徑，在劉強東那裏說不過去，他設定的發展路线中也沒有這個“選項”。

面對宏觀環境的嚴峻挑战，降本增效早已成爲互聯網大廠的共同選擇，京東也不例外。今年第三季度，在履約开支、營銷开支、研發开支等多項开支上，京東幾乎都是零增長。

當然，在存量業務之外，京東也在積極尋求增量，一方面，京東用服務業務尋求增長；另一方面，京東發起多筆大規模並購。比如，去年京東物流收購了跨越速運，今年又收購了德邦快遞，同時合並了達達業務，僅這幾項並購，就至少爲京東帶來超過413億營收。

衆所周知，實現富裕不是省錢省來的，而是賺錢賺來的。對於企業來說，只有賺錢和盈利，才是持續發展的根本之路，從這個角度來看，京東的未來依然充滿壓力。

03

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電子商務，指在互聯網、內部網和增值網上以電子交易方式，進行交易活動和相關服務活動，使傳統商業活動各環節的電子化、網絡化。

從國內來看，我國有電商企業共計約19100家，其中上市企業381家，總市值/估值約11.78萬億元，市場規模約6萬億元。

從國外來看，國外有電商企業約1693家，其中上市企業48家，私募融資總額達1.91萬億元，上市企業總市值/估值約10.38萬億元，規模增速達121.5%。

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