文/十界

出品/節點財經

盒馬突然提速。

11月末，盒馬X會員店迎來上海第五家門店——東虹橋店，這也是盒馬在全國开出的第八家門店。此前，盒馬X會員店在上海、北京、南京、蘇州全國4座城市均有落子。

東虹橋店佔地面積超過1.6萬平方米，設計時布局了很多區別於之前會員店的商品以及場景。例如門店一樓設立了任天堂+PICO 4電競對战區，並开闢了親子玩樂區。對於爲何選擇電競。

近日，在2022超市發展战略高峰論壇上，盒馬CEO侯毅分享了未來十年的目標。

具體來說，從2023年起，盒馬將以一萬億銷售服務於十億消費者爲目標，進行十年投入。

其中，“一萬億銷售”和“服務十億消費者”成爲關鍵詞。

對此，侯毅還提到，沃爾瑪全球銷售是兩萬多億，开市客全球將近1萬億，家樂福全球5000多億。

很顯然，走到第七個年頭，盒馬下一步希望能夠與國際零售巨頭比肩。

爲新零售“蹚路”的這七年裏，盒馬的發展卻不如想象中順利。

一邊飽受模式是否能夠走通的質疑，一邊盈利高度承壓，個中滋味只有盒馬內部人員清楚。尤其是今年以來，盒馬鮮生估值腰斬，永輝超市宣布回歸傳統零售。

伴隨着兩大探索者跌落神壇，新零售步入深水區。盒馬又找到一個具有全新想象力的方向——盒馬奧萊店。最近，盒馬更是發布了“向上走、向下走、向外走”的最新規劃。

根據盒馬9月份調整的最新架構，盒馬奧萊店已經與盒馬鮮生店、盒馬X會員店並列爲盒馬的三駕馬車。其中，侯毅對奧萊店的發展抱以很大的信心。

當然，先後押注盒馬鄰裏、盒馬mini、盒馬小站等，盒馬奧萊能不能成爲盒馬的終極目標還是個未知數。

因此，盒馬再次出發不是能讓侯毅有底氣放出“衝刺萬億銷售”狠話的主要原因。

最新交出的成績單，給了盒馬更進一步的支撐和推動力。今年盒馬鮮生門店同比增長達25%；盒馬X會員店增長超247%；奧萊渠道更是暴漲555%。

此外，阿裏披露出的2023財年二季度財報中，盒馬的表現也十分亮眼。主要受惠於盒馬收入的強勁增長，阿裏直營及其他收入同比增長6%。截至2022年9月30日，不包括开業不到12個月的門店，絕大多數盒馬門店的現金流爲正。

“我們認爲商品力是今天零售業唯一的核心競爭能力”，想要實現萬億雄心，擺在盒馬面前的無非是持續深挖商品力和大力推進新業態盒馬奧萊這兩條核心舉措。

不過在此之前，盒馬必須夯實基本功，並從現在的單店盈利提升爲全面盈利。這樣，盒馬才算邁過了第一道大坎。

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