德國《明鏡》周刊11月26日文章，原題：長期露營者  佩搓德洗衣店的能源全靠牆根下碗口粗的黃色管道，管道中的天然氣用於加熱兩個巨型鍋爐中的水，生成的蒸汽用於洗滌和熨燙。33歲的格倫克·克裏姆斯坦是該洗衣店的負責人，他說：“很遺憾，天然氣在這裏無可替代。”沒有天然氣就沒有蒸汽，沒有蒸汽就沒有幹淨、平整的衣物。

　　5年前，克裏姆斯坦和妻子莉娜從父母手中接管了這家擁有44名員工的公司。佩搓德洗衣店爲酒店、餐廳和醫療診所提供幹淨的牀單、毛巾和桌布等，每天運出的用品重量最多可達16噸。盡管目前訂單飽和，但無法確定明年該洗衣店是否還能生存。

　　克裏姆斯坦穿過洗衣場，來到大廳入口處的一張桌子前。許多記事貼堆疊在一起，其中一張上寫着“訂購聖誕卡”。桌旁，是他們兩歲女兒瑪莎的活動空間，四處擺放着玩具。克裏姆斯坦打开電腦上的文件夾，想要看看前幾個月的天然氣账單，就是這些账單讓他和妻子晚上睡不着覺。然後他便看到了這些內容：7月111086歐元；8月156584歐元；9月127045歐元。

　　這家洗衣店不過是如今許多德國小企業的縮影，疫情和俄烏衝突疊加，高昂的電力和天然氣成本已威脅到這些企業的生存。在另一台電腦上，克裏姆斯坦調出2019年夏天的账單：平均每月支付1.9萬歐元。如今，天然氣價格已漲了10倍，爲了獲得更低的價格，他們還通過朋友多次更換供應商。爲避免企業破產，這對夫婦還優化了送貨路线。

　　兩個月前，房東提高了他們公寓的租金，增加一倍。面對高昂的租金，克裏姆斯坦和妻子想出一個主意。在俄烏衝突之前，爲了方便周末就近旅行，他們租了一輛房車：17平方米的起居室，兩張可自動升降的雙人牀，廚房、座椅和沙發一應俱全。他們決定暫時搬進房車住，年底退租公寓。克裏姆斯坦說：“因爲女兒還小，還可以這樣湊合，但終究不是長久之計。”

　　前不久，克裏姆斯坦決定再找一份工作，他說：“不能一家人都依靠洗衣店，小店一旦开不下去，我們就得喝西北風。”

　　自從他們接管了洗衣店，一切都運轉良好。經過改良，2019年成爲該洗衣店業績最輝煌的一年：銷售額達到290萬歐元。克裏姆斯坦說：“夏季是我們洗衣店的旺季。”爲了度過寒冷的冬季，他們必須提前儲存一些錢，但目前虧空卻越來越大。

　　短短幾個月，該洗衣店已經經歷3次提價。克裏姆斯坦說，客戶也表示理解，因爲他們已經沒有更好的選擇，周邊幾乎沒有什么大型洗衣店了。克裏姆斯坦走出房車，來到一塊平地前，這是他原本准備修建新的洗衣大廳的地方。如今，新的大廳成了泡影。

　　這對夫婦現在就指望德國政府可以對天然氣漲價踩下“剎車”，否則該洗衣店很快就會破產。克裏姆斯坦的妻子走向他，手裏拿着10月份的天然氣账單，他倆四目相對，皆是苦笑。（作者安傑·溫德曼，寇瑛譯）

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標題：德國《明鏡》周刊：歐洲能源危機下的“長期露營者”

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