文 | 龔巖

編輯 | G3007

歲末的中國電影市場，因爲《阿凡達：水之道》（簡稱《阿凡達2》）的定檔上映又熱鬧起來。

據燈塔專業版數據顯示，截至12月9日09時，《阿凡達：水之道》官宣預售开啓46小時內預售總票房破6500萬，成爲2022年預售最快破6500萬影片，累計共有成9679家影院排映33.8萬場，人次73.2萬，平均89.8元，其中IMAX票房佔總票房4成以上，IMAX平均票價123.7元，燈塔票房大比武中多家行業媒體上調了《阿凡達：水之道》票房預測，最終有望突破30億元，屆時全國影院營業率也有望從目前的50%上升至70%以上。

近三年的疫情影響，影視行業可說是歷經寒冬、艱難前行。但行業仍然有向好的跡象，比如博納影業前三季的營收、淨利潤分別實現了同比增長28.98%、15.99%，而最近公布中期業績的阿裏影業，在營收上也保持着35%的同比增長，經調整EBITA扭虧爲盈，錄得盈利約1.49億元。

剛剛過去的11月，主流影視公司通過發布最新的年度片單，向外界傳達出仍在積極拍片的信號，提振行業信心，希望扭轉目前市場的頹勢。疫情帶來的不確定，也讓影視公司去尋找那些確定性，內容策略的精進，以及科技手段的加持，讓整個行業顯得更有韌勁。隨着國家進一步優化防疫政策，中國電影行業或許將迎來真正復蘇的拐點。

01

不確定性的當下，影視內容追求類型多樣化已成行業共識

近年來觀衆欣賞水平明顯提升，對國產電影創作質量的要求也越來越高。今年上映的一些影片，更加注重藝術品質和思想內涵，努力以現代化視聽語言講好中國故事，同時以商品化運作滿足市場需求，類型多樣化趨勢更加明顯，更好地滿足人民群衆多層次的審美需求。

從今年前11個月的國內電影片單來看，能夠明顯感受到題材主要仍是以正能量、主旋律的劇情片爲主，比如《長津湖之水門橋》、《人生大事》、《萬裏歸途》、《平凡英雄》等，同時伴有科幻、懸疑、喜劇和動作等這些類型大片，比如《獨行月球》、《這個殺手不太冷靜》、《侏羅紀世界3》、《神探大战》等。

三年來，影視行業正是在這種不確定性中，逐漸尋找到了確定性，也把握住內容創作的方向。像正能量、主旋律電影因其所具有的集體記憶、精神共振、家國情懷獲得了不錯的市場反饋。而且在這類影片的敘事方式上，逐漸轉向以小人物故事見大歷史事件。比如《萬裏歸途》的“撤僑”題材，就刻畫了普通人視野下的外交官形象，這也是尋求民族情感與人類價值的共識表述。

還有就是在創作上，能夠引發觀衆情感共鳴的現實題材作品，往往都有不錯的表現，這些選材獨特，聚焦普通人生活，注重故事性和人物性。比如拿下今年金雞獎最佳導演處女作以及最佳男主角的《人生大事》，就是以殯葬師爲主角，朱一龍飾演的三哥在一次出殯中遇見孤兒武小文，兩人互相救贖。

但對於影視行業來說，影片類型和風格的豐富性，也是其內容策略的關鍵。在11月初舉行的金雞百花電影節上，阿裏影業、萬達電影等公司均舉辦了年度片單發布會，而追求類型多樣化已成爲影視公司的共識。比如阿裏影業的項目儲備中有喜劇電影《人生路不熟》、殯葬題材的《不虛此行》、懸疑電影《消失的她》、青春愛情片《念念相忘》。而萬達電影將推介項目分爲“大國力量”、“情感力量”、“女性力量”和“青春力量”四大主題，分別對應《維和防暴隊》、《三大隊》、《申紀蘭》以及《我才不要和你做朋友呢》等片單。

這樣的內容布局，顯然也是有備而來，更有獲得感。以阿裏影業爲例，在此次中期業績中，來自內容分部的營收佔據了總營收的近六成，這也大幅帶動了整體營收的上升。中期業績報告顯示，報告期內阿裏影業參與了18部影片的出品和發行，覆蓋喜劇、愛情、劇情、動畫多個品類，貢獻票房超70億元，佔國產片觀影票房的60%，其中6部影片進入了同期國產片票房前10，包括票房前三的影片《獨行月球》、《人生大事》、《神探大战》。另外，還有自制廠牌出品的影片《一周的朋友》、《新神榜：楊戩》等，也獲得了報告期期內一些類型片的票房冠軍。

分析阿裏影業在內容上的策略，一方面在於通過多類型影片深度布局院线電影，既把握住弘揚主旋律、現實主義題材，同時也創新創造一些科幻、動漫電影。目前，阿裏影業還儲備了多部體現“小人物、真英雄、大情懷、正能量”價值觀的優質影片，如《消失的她》、《龍馬精神》、《保你平安》、《交換人生》和《流浪地球2》等，將根據市場情況擇期上映。另一方面，就是通過運營工作室的模式來持續打造精品內容，在選材上極具社會話題性和戲劇衝突性，以此建立與觀衆共情，讓每一部作品最終呈現出的質感都很注重生活細節、以情動人、不懸浮，也有了商業性的賣點。

報告期內，由敦淇工作室打造的青春競技劇集《熾道》連續20天登頂優酷熱度日冠，8次登頂微博劇集影響力榜；懸疑劇集《重生之門》燈搭正片播放市佔率近11%，連續4周取得抖音熱度周冠。此外，由拾穗工作室打造的自制劇集《她們的名字》在浙江衛視和優酷平台播出，台播收視率最高超1.8%，連續兩周取得燈塔正片播出市佔率周冠軍，微博主話題閱讀量超85億，劇集話題5次登頂抖音熱榜。

阿裏影業也並非個案，如今萬達影業在內容策略上，也开始打出內容爲王的精品策略，並且在內容類型上講求多元融合，尤其針對系列化、品牌化內容秉承持續輸出的方式，保證IP延續。

可以說，中國電影在內容創作上正在呈現精品化以及多樣化的特徵，凸顯出較強的類型創新意識。未來在影片票房數據以及影視公司的布局投入的支持下，電影市場將會更加豐富、多元。

02

政策指引科技賦能，影視行業向工業化、數字化升級

直觀的片單以及票房數據，讓影視內容創作變得確定性，伴隨其中的還有中國電影這幾年的數字化進程也在加快，尤其是疫情以來，消費者通過线上平台獲取電影資訊、完成購票交易、發出影片評價已成爲常態。而以往影視作品復雜的生產過程，也因爲5G、雲計算、AI、VR等這些科技手段的引入，也變得更加高效，逐漸走向工業化、數字化的生產。

電影營銷對於影片的重要性不言而喻，在數字技術以及大數據的帶動下，互聯網營銷模式正再迭代傳統宣發模式，改變完全依賴线下院线票房收入的單一渠道，其更值得期待之處還在於：互聯網企業擁有強大社交、搜索等方面的能力和資源，通過與影視項目結合，可以幫助影視企業把握商業趨勢，精准劃分和定位市場。依托完整的宣發商業模型，爲電影營銷提供可精准觸達目標群體的營銷策略和玩法，爲後續電影產業的开發創造更大的市場價值。

此次在阿裏影業的中期業績中，科技分部的營收貢獻日趨穩定，也證明數字化賦能影視行業的必要性和重要性。目前阿裏影業的科技業務主要有平台票務、數智化業務以及其它構成。比如平台票務包括2C平台淘票票、2B平台雲智以及代運營大麥業務，數智化平台業務包括宣發平台“燈塔”、營銷全案設計“黑馬”以及內容營銷機構“淘秀光影”，以此助力文娛產業的數字化升級。

萬達影業也提出了“宣發3.0時代”的概念，即讓影視整合營銷持續升級，營銷宣傳前置，將觀衆的需求及逐步提升的審美品位作爲前提與目的，兼顧市場商業性，探索更成熟的制、宣、發一體的“工業化”體系。

這些由科技帶來的數字化升級，有助於推動影視行業在內容連接、效率提升、消費洞察以及價值开發等方面的發展，能夠助推電影市場向數字化轉型，以挖掘存量市場、擴大增量市場，探索出更多的消費空間。

而在更爲上遊的影視制作階段，科技和技術的運用也成爲政策所指。其中《“十四五”中國電影發展規劃》中，就提到要在電影攝制、特效、影院視聽這三大維度，推進電影科技關鍵核心技術實現自主性突破。比如攝制方面將制訂“高新技術格式電影標准化攝制技術與工藝流程”，將傳統攝制與虛擬攝制、雲端制作、智能制作、計算機動畫多元結構，創建遠程協同制作服務機制，推動制作工具網絡化，提升電影雲端制作服務平台水平。

爲了讓影視制作更簡單、更透明、更可控，阿裏影業就开發了一款覆蓋制片全流程的數字化管理平台——雲尚制片，從影視制片全流程、全場景出發，設計推出流程管理、在线看片、拍攝管理、元素管理、財務管理等幾大模塊。值得注意的是，此次中期業績中，阿裏影業也透露了雲尚制片業務的最新情況，目前雲尚制片的核心技術爲超過200個泛文娛項目保駕護航，覆蓋了劇集、電影、動漫、綜藝、短劇、紀錄片等多種類型。此外雲尚制片推出了雲尚現場管理系統，幫助劇組在拍攝現場把控內容品質，提高現場協同效率，目前該功能已在多個劇組使用。

從這可以看出，阿裏影業推出的電影科技和數字化手段，已經得到行業的認可，未來還可通過做大規模不斷進行復用，有望貢獻更多的營收。

在保利影業董事長李衛強看來，數字技術的發展影響着文化生產方式的革新，也加速了文化傳播方式的升級。隨着5G商用技術的不斷成熟，5G技術可以大大提升已經進入3D、8K時代的影院電影放映和傳播速率。此外5G與雲存儲、VR、人工智能、區塊鏈、物聯網的結合也將推動電影拍攝制作、宣發、院线直播、版權保護等領域產生深遠變革，催化行業的業態升級和規模提升。

近年來，中國電影科技創新之路不斷延展，從傳統拍攝器材到虛擬拍攝，從圖形引擎技術到雲端制作，再到終端放映，都可以看到國產電影科技的身影。未來，相信中國電影在科技的加持下，一定能產生更高品質的藝術創新、更多數量的生態合作、更加活躍的市場投資，推動創新科技在影視內容創作領域的應用，而觀衆也能欣賞到更好、更新、更專業、更真實、更沉浸的新視聽、新體驗。

結 語

回看中國電影產業的發展，在經歷了快速發展之後，疫情也讓行業暫時慢了下來，這種短期波動可以讓我們更理性思考下一步的走向，補齊自身的短板。中國有着全球規模最大的觀影群體，各影視公司也始終保持着優質內容的穩定輸出，相信環境轉好後，中國電影市場將會重新煥發出熱情和活力。

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