京東技術條线的調整正處於一個敏感的時間點。

2022年年底，在京東創始人劉強東的推動下，京東內部進行了一次規模龐大的復盤，由此蔓延开來，引發了多條業務线的變動，京東科技也是其中之一。

據《科創板日報》報道，1月4日，京東科技內部公告架構調整，包括：

成立京東雲事業部，整合原京東雲事業群-雲產品研發、通信雲、無线寶等業務，聚焦IaaS、PaaS產品、銷售、標准交付的一體化，建立信創雲產品矩陣；

成立銷售中心，整合原京東雲事業群、數字城市群、金融雲事業部銷售拓展、渠道發展、生態合作等職能，聚焦零售、金融、能源等行業和賽道；

成立解決方案中心，整合原京東雲事業群、數字城市群、金融雲事業部、智能服務與產品部、IoT產品部等的行業解決方案和應用產品等業務，聚焦SaaS層技術產品的打造；

成立交付中心，整合原京東雲事業群、數字城市群、金融雲事業部的技術交付職能，聚焦行業解決方案和應用產品的交付實施。

隨後多方求證，京東科技組織變動屬實，內部將其稱爲“一體三中心”，同時，架構變動也引起了負責人的調動。

現任集團技術委員會主席、原京東科技京東雲事業群雲產品研發部負責人曹鵬任京東雲事業部負責人，原數字城市群負責人徐豐任京東科技銷售中心負責人，原京東雲事業群負責人高禮強任京東科技解決方案中心負責人，原京東雲技術交付部總經理符慶明任交付中心負責人，四人均向京東科技CEO李婭雲匯報。

如此一來，京東雲按照職能將原有的京東雲事業群、數字城市群、京東雲事業部等打散，分爲產研、解決方案、交付、銷售中心，京東希望以此更加靈活響應客戶需求。

從人員調動角度，原京東事業群負責人高禮強，於匯報關系角度來看，屬於平級調動，但從執掌一個完整的事業群，改爲負責解決方案中心，相當於降低半級。

現在的京東雲事業部負責人曹鵬，更重要的身份是集團技術委員會主席，雖然三個中心獨自承擔了銷售、解決方案和交付，但是新的京東雲事業部依然配備了銷售和交付團隊，從人員配置和技術角度來講，一體的重要性高出三中心少許。

據了解，整合前的京東數字城市群以打造產業園、城市大腦等項目爲主，和政府部門打交道更多，和原來的京東雲事業群實際上有一些業務重合，二者之間也有協作。整合後，“一體三中心”的組織架構有助於打破部門牆，同時也符合京東降本增效的大策略。交付中心整合前後的變動相對不大。

在看來，京東雲的架構與其他雲廠商都有所不同，其他雲廠商的銷售、研發和交付負責人都歸於一人統管，京東雲一體三中心，缺少一個關鍵話事人。李婭雲作爲京東科技的CEO，其履歷背景和雲計算領域不太相關，代管京東雲是過渡還是長期計劃，暫未有定論。也有觀點認爲，京東科技還將有進一步的人士變動。

一位行業人士表示，京東依舊沒有找到最適合自己的姿勢，組織架構的不斷調整、負責人的連續更迭，都是京東向技術轉型交的學費。

2017年初，京東首次提出全面向技術轉型，迄今爲止，京東雲大的調動就有三次。2017年9月，原微軟亞太科技董事長申元慶出任京東雲事業部總裁，後在2019年12月31日卸任；同年12月，京東集團宣布設立京東雲與AI事業部，整合原京東雲、人工智能、IoT三大事業部的架構與職責，由京東集團副總裁周伯文擔任負責人，向京東集團董事局主席兼CEO劉強東匯報。

2020年12月30日，京東集團宣布將雲與AI業務與京東數科整合後，正式成立京東科技子集團（簡稱：京東科技），原京東數科CEO李婭雲女士將出任京東科技子集團CEO，原甲骨文全球副總裁、中國區銷售副總裁和技術總經理高禮強，在此期間加入京東科技，並出任京東雲事業群總裁。

京東雲目前主打數智供應鏈，根據京東雲官方資料，過去一年京東雲增速超過110%。

無論是業績是好還是壞，京東雲五年三次大動，始終沒有一以貫之的策略，缺少战略穩定性，這在強敵環伺、競爭激烈的雲市場，並不是一個好消息。對於京東雲接下來的變化，將持續關注。

（本文首發 作者｜張帥）

本文作者可以追加內容哦 !