蘋果不香了?
1年前

疫情新時代,消費回歸理性,就連蘋果也走下神壇了。


文 | 子蘇

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遙想蘋果4s時代,在人均工資兩三千的消費水平下,四五千的蘋果4s被捧上王座,成爲全球最賣座的智能手機,甚至成爲“科技之光”。

相比之下,蘋果14首發即破發,甚至不比“13香”。與此同時,2022年蘋果市值縮水1萬億美元,全年下跌三成。

蘋果,不香了?

年輕人不再熱捧 

(曾經的蘋果店是年輕人的“俱樂部”)

蘋果跌下“神壇”,純屬咎由自取。

近幾年,iPhone手機採用了“擠牙膏”式的升級方式,且喫相很難看,iPhone12系列取消了充電頭的附贈,iPhone13出現綠屏、掉漆問題,iPhone14則不再升級最新處理器。不少果粉都是從驚豔的4s入圈,現在卻开始炒冷飯,無疑讓果粉們失望透頂,被傷過的心還能愛誰?

得益於信息化時代和商品經濟的衝擊,如今的年輕人自主消費能力更高,價值觀也更多元,“用蘋果就領先別人”的優越感被大大削弱,電子產品的“跟風”“攀比”逐漸成爲過去式。這無疑會讓蘋果的飯圈文化出現青黃不接的現象。

不少消費者不再信賴蘋果,在售後方面碰壁也是重要原因。就拿iPhone不附贈充電頭的問題來說,國外消費者懂得起訴蘋果,所以獲得了好的處理方案,國內消費者維權意識薄弱,問題就被束之高閣,真的是會哭的孩子有奶喫?

沒有永遠的護城河

巴菲特說過,企業要建立自己的護城河。然而,這世上卻不存在永遠的護城河。

即使蘋果在全球消費電子市場獨佔鰲頭,依然存在對iPhone系列依賴度太高的問題。蘋果2022財年第四財季財報數據顯示,蘋果的iPhone在總營收佔比中高達47%。

在全球經濟不景氣的背景下,消費熱情受極大影響。作爲手機產品,iPhone系列對經濟景氣度、居民消費能力的敏感度比較高。數據顯示,2022年1月至10月份,中國市場手機總體出貨量累計爲2.2億部,同比下降了21.9%。

面對手機出貨量的下滑,強如蘋果也不得不“冷風心裏吹”。對蘋果來說,既然iPhone在蘋果的總營收中佔比較高,那么自然躲不掉消費電子市場步入寒冬的衝擊。

蘋果賴以爲生的系統護城河,开始呈現被打破的趨勢,越來越多的消費者开始不再認同蘋果稅的做法。據了解,歐洲已开始想方設法去打擊蘋果稅,一旦這個星星之火得以燎原,對於蘋果而言將是非常嚴峻的,甚至會直接增大蘋果的經營風險。

(現在的蘋果店不再“榮光”)


自我“救贖”之道


近年來,爲應對手機消費市場的疲軟,蘋果積極擴大軟件板塊的業務。

創投市場普遍認爲,蘋果基本完成了從硬件公司到軟件公司的轉型,包括App store、蘋果支付等,成爲了蘋果公司從硬件轉爲軟件的重要產物,而且近年來服務收入佔比不斷提升。

最新財報數據顯示,蘋果公司在服務領域的佔比上升到19.81%。

除了服務收入的提升外,產品多元化成爲了蘋果公司分散風險,且實現盈利多元化的重要體現。例如,Applewatch、AirPods、MacBook等等,產品多元化、渠道多樣化、供應鏈管理效率提升等,將會是提升成本管控效率的最佳方式。

近幾年,蘋果在系統服務上的“花招”可謂頻出。一方面,它悄悄提高Apple Music和TV+的訂閱價格;另一方面,它還“打臉”自己,動起了系統廣告的主意,在App Store裏增設廣告位。不出意料,此舉引發大量批評和抱怨,主要針對賭博類廣告和不設年齡分級的內容,卻絲毫不影響蘋果在廣告市場的大膽嘗新。外媒報道稱,蘋果的目標是將廣告年業務收入提升至少3倍。

蘋果深刻意識到,靠硬件維持高利潤的時代已經過去。從蘋果14系列價格的跳水,可以看出蘋果的溢價能力开始不足,不能再完全靠提高最終產品售價來抵消成本壓力。它要做的,與其說是打折賣貨,不如說是把更多用戶拉到其一直打造的閉環生態。

然而,新消費時代,如果身居高位卻故步自封,拿不出突破自己的勇氣和改革創新的毅力,不以改善用戶體驗爲前提,一味圈錢割韭菜,新王上位也就只是時間問題了。

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