1月6日，碧桂園集團舉行2023年首次月度管理會議。站在新年开端，集團管理層回顧了極不尋常的2022，號召全體員工要沉着冷靜、審慎樂觀，以“起跑即衝刺，开战即決战”的狀態做好當下工作，打好2023年“翻身之战”。集團董事局主席楊國強勉勵大家堅定信心、全力以赴、用足政策，在做好今天正確的事情基礎上，思考如何提升自己，迎接更美好的明天。

2022年房地產市場持續下行，從市場情況來看，全年銷售面積重回2015年，銷售額重回2017年。據機構統計顯示，全年百強房企銷售業績同比下降超四成，千億房企數量大幅減少至僅20家，行業格局已出現劇變。

作爲龍頭房企，碧桂園雖然同樣大受衝擊，但仍保持了足夠韌性。第三方機構統計顯示，碧桂園去年全口徑銷售金額4643億元，依然位居行業之首。2022年11-12月，碧桂園又獲得多項融資支持超160億元，其中包括獲得增信擔保成功發行第二期10億元中期票據，通過央地合作增信模式發行10億元公司債，兩次配股融資76億元，主席、聯席主席作爲控股股東提供50.5億港元無息無抵押借款等。此外，公司還獲得工商銀行等十家銀行逾3000億元意向性綜合授信支持，融資渠道保持暢通。

廣東碧桂園十裏銀灘淺水灣

爲促進行業平穩健康發展，去年下半年以來，從各地因城施策政策松綁，到圍繞“保交付”再到“十六條”“三支箭”，政府出台系列政策努力提振市場信心，並重申房地產的支柱產業地位。踏入1月，首套住房貸款利率政策動態調整機制也已落地。

楊國強表示，美國、澳大利亞、中國香港等城鎮化率較高的地方，房地產市場依然紅火，相信中國房地產行業也一定會實現平穩健康發展。他認爲，隨着經濟社會發展，人們懷着對美好生活的追求進入城市生活和發展，這樣的歷史進程勢不可擋，爲他們提供好的住宅產品、好的社區配套、好的人居服務，這是行業和碧桂園未來發展的機會。

“我相信市場一定會有好的發展。今天做不到的事情，不等於明天就做不到。我們要努力將每件事處理好，堅定信心，思考怎樣做好今天正確的事。”楊國強說。

在當天的高管會上，管理層對近期工作進行了部署，提醒全體員工在當前市場依然低迷情況下，要保持審慎、理性的樂觀，同時要有正確的應對舉措，做好當下的工作。

集團總裁莫斌重點強調當前要保持沉着冷靜，區域和項目要緊緊抓住可動用資金和銷售、資產盤活等核心事項，努力以最小代價打贏最後的決战。同時要冷靜面對疫情的變化，做好保安全、保交樓、保資產工作，謀求新的發展。

保企業安全是第一要務。莫斌要求，首先各區域和項目要做到有效供貨，要思考集團總部和區域之間，區域跟項目、市場之間怎樣形成有效閉環；其次要做到有效銷售，要圍繞規模、有質量的現金流、資產價值三個維度進行精細化銷售鋪排。

碧桂園鳳凰台項目“交房即交證”啓動儀式

莫斌認爲，在房地產市場信任鏈逐步修復過程中，碧桂園作爲行業頭部優質民營企業，肩負的保交樓責任重大。“一步一個腳印地把保交樓工作做好，把客戶服務工作做好，樹立起碧桂園作爲優質民營房企的良好品牌形象，這對我們未來的發展，對整個行業、對民營企業的信心都非常重要。”

據統計，2022年碧桂園集團已累計交付近70萬套房，這一數據在同行中遙遙領先，充分展現了作爲龍頭房企的擔當與作爲。同時，集團持續以強基行動提升工程質量，實現品質交付。近日，碧桂園7個項目榮獲第十屆“廣廈獎”，3個項目獲“廣廈獎”單項優秀獎，體現了監管部門及行業對公司產品實力的認可。

集團管理層認爲，2023年將是行業轉折變局的重要一年，公司的穩定發展是解決系列問題的關鍵，集團上下要同心協力，一起創造更大價值，打好公司的“翻身之战”。

科技智慧建造是傳統建築業轉型實現高質量發展的必然選擇。碧桂園投身科技智慧建造四年多，已經在行業處於領先地位。楊國強透露：“科技建造在安全、質量、環保、效率、成本方面都有明顯優勢，對社會進步、行業進步和從業者都有很大的幫助。我們已經走在成功的路上。”

碧桂園建築機器人參與廣州白雲站項目建設

江門棠下碧桂園濱江天元項目上 機器人進行施工作業

截至2022年底，碧桂園旗下博智林已有33款建築機器人投入商業化應用，服務覆蓋30個省份（直轄市、自治區）超600個項目；累計交付超1700台，累計應用施工面積超千萬平米。博智林已獲授權超2100項，其中獲授權發明專利超1000項，相關機器人技術已在國家科技成果鑑定中獲得6項國際領先的綜合評價。此外，機器人調度指揮系統指揮下的多機協同施工已在多個項目得到驗證。

碧桂園科技智慧建造已取得長足進步，但並沒有急於大幹快上，而是一步一個腳印、努力“做一成一”、做好樣板，希望日趨成熟的科技智慧建造能給公司未來發展打下堅實的基礎。

楊國強勉勵全體員工：“牛奶會有的，面包也會有的，我們一定會發展得很好，不要在黎明前倒下，要活到春天的到來，而春天是必定會到來的。”

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