左一爲邵明曉
創始人退休不到三個月，龍湖的“二手把”也緊隨其後。
1月10日傍晚，龍湖發布董事會副主席、非執行董事邵明曉的退休公告，退休後，邵明曉將不在董事會擔任職務，這位在龍湖“服役”17年的老將，僅以顧問的身份爲龍湖的業務發展提供策略及方向性意見。
出生於1965年的邵明曉，在2006年3月加入龍湖，是負責集團北京業務的總經理；2011年6月3日起，邵明曉成爲龍湖的執行董事，他同時擔任集團常務副總裁兼商業地產部總經理，兩個月後，創始人吳亞軍辭任首席執行官之位，由邵明曉接任。
邵明曉是龍湖公司史上的第二任首席執行官，他在這個職位上連續“服役”兩屆，時間跨度長達十年。
在邵明曉擔任首席執行官的十年間，龍湖的合約銷售額由2011年的382.7億元上升至2021年的2900.9億元，市值也從2011年的492億港元漲到上千億港元。在任期間，邵明曉提出了“擴縱深、近城區、控規模、持商業”、“空間即服務”等战略，還形成了地產开發、商業投資、租賃住房、空間服務、房屋租售、房屋裝修等多業務並行的商業版圖，而地產以外的業務如今已成爲龍湖的重要板塊。
因爲出色的職業成就，邵明曉於2020年、2021年連續兩年入選福布斯中國最佳CEO榜，這是地產行業唯一入選的CEO。
2022年3月1日，邵明曉升任董事會副主席，由管培生出身的80後職業經理人陳序平接任首席執行官一職。根據21世紀經濟報道當時的報道，一名接近龍湖的人士表示，邵明曉在新崗位上需要輔助董事長做相關战略工作，發揮其多年來的經驗與能力，爲龍湖集團管理團隊出謀劃策、保駕護航。
不過，數個月後，創始人吳亞軍將權杖交給上任首席執行官僅8個月的80後職業經理人陳序平。
2022年10月28日，龍湖集團宣布，吳亞軍因個人年齡及身體原因而辭任公司董事會主席、執行董事等全部職務，轉任公司的战略發展顧問。接任者陳序平在2008年畢業於清華大學土木工程專業，並取得碩士學位，同年以“仕官生”的身份加入龍湖集團，歷任工程經理、項目經理、地區公司總經理及集團地產航道總經理。
同一日，邵明曉由龍湖的執行董事調任爲非執行董事，他同時辭去投資委員會委員，但仍然保留董事會副主席的職位。直至今日宣布退休，邵明曉在副主席的任上僅有10個月。
不過，這並非代表吳亞軍對邵明曉能力和工作的否定。市場消息稱，在邵明曉升任副主席、陳序平接任首席執行官的2022年3月，外界對此議論紛紛，吳亞軍通過公司內部論壇發表了一封名爲《慶幸你是隊友而非對手》的信件，龍湖的內部人士向時代財經確認了該內部信的真實性。
在內部信中，吳亞軍肯定了17年間邵明曉爲龍湖取得的多項成就，她認爲他是“懂客戶懂市場的產品高手”，也欣賞他的“战略能力與長期原則”，她在信件中寫道“老邵不是我們的CEO而是友商的CEO，肯定夠我們喝一壺的”。
實際上，出生在1964年的吳亞軍僅僅比邵明曉大一歲，也就是說龍湖的一、二把手幾乎同樣的年齡宣布退休。而隨着他們的相繼退休，龍湖的高管團隊將是清一色的70後和80後，其中80後僅有陳序平一人。
至於爲何選擇最年輕的陳序平作爲接班人，吳亞軍在2022年10月30日龍湖召开的投資者電話會議上透露，過去三年其一直在安排能夠接班的人選，之所以選擇交給職業經理人，是受到美的集團創始人何享健將企業交給方洪波一事的啓發，並表示自己持續關注現任董事會主席陳序平長達十多年之久，“他（指陳序平）在做項目總的時候我就跟他深度交流過，我覺得他從投入度、從對龍湖的忠誠度和商業思路上是一個可造之才”。
公开資料顯示，陳序平在2017年正式擔任成都龍湖總經理之後的五年間，成都龍湖全年的銷售額從不過百億元，迅速增長至超過200億元。不僅地產开發經驗豐富，2017年至2021年，由陳序平領導的成都實現了商業、冠寓、養老等業務從0到1的落地，成爲龍湖“空間即服務”战略下的多航道協同落地樣本。
在電話會議上，陳序平向投資者透露未來一年、五年和十年對龍湖的經營構想，“未來五年的時間，我們的目標是商業、租賃住房、空間服務、智慧營造這四個經營性航道產生的利潤佔比要過半，收入佔到整個集團的30%。十年之後，我們地產之外的經營性收入目標是要做到一千億”。
龍湖在2023年1月6日披露的全年未經審核營運數據顯示，2022年全年，公司實現地產开發業務累計實現合同銷售額2015.9億元；同期錄得經營性收入234億元（含稅金額約人民幣250.2億），同比增長25%左右，其中，投資性物業租金收入約119.0億元（含稅金額約人民幣127.3億）。
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標題：80後掌舵，龍湖地產老兵邵明曉退休，兩度登榜福布斯中國最佳CEO
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