狂人孫宏斌的2023:初見希望的融創能否重新上岸?
1年前

2022年的末尾,孫宏斌罕見地出現在公衆視野。

融創官微發了一條與武漢城建集團籤訂合作協議的消息,照片裏的孫宏斌,白發漸生。

歲末年初,新舊更替的時候,困境中的融創讓外界看到了轉機,多個項目獲得資金,境內債券得以展期。

距離去年5月融創債務違約已經過去半年多,外人得知孫宏斌的碎片消息,大多是通過傳言。

在這些不曾公开露面的時間裏,那個行事激進、金句頻出的地產大佬、並購狂人、白衣騎士,變成了今天這個頭發灰白、面露倦容的樣子。

一位融創的老員工說,融創的核心競爭力就是老孫的战略布局和擴張能力,除此之外,融創的企業管理在絕大部分層面落後於TOP10企業。

這讓融創在市場上行的那幾年能夠迅速做出決策,實現規模擴張,但在市場調整期間,這又會放大之前決策的錯誤。

2017年融創以2680億的銷售額坐上TOP4寶座的時候,孫宏斌的一舉一動都演繹出揮斥方遒的味道。短短幾年,滄海桑田。

但所有的一切,都有跡可循,歷史的轉折,發生在每一個瞬間。

2019年11月,東直門融創使館壹號院

孫宏斌點燃了一根利群,話筒交給了坐在他旁邊的鄧鴻。

在這場融創收購世紀環球和時代環球的發布會上,孫宏斌的話並不多,他有意把更多的時間留給鄧鴻,但密集的問題仍舊拋給了他。

盡管外界有諸多不解,但孫宏斌胸有成竹,這筆收購無疑讓融創走向了另一個巔峰。

除了地產銷售仍舊高漲之外,通過這筆收購,融創拿下了大量的商業、樂園、公寓、寫字樓、酒店等業態。

孫宏斌宣稱,“這次收購完,我們的文旅將是天下無敵。”晉級四強的2017年,孫宏斌通過收購萬達進入了文旅領域,那是融創文旅之途的开始。

聯手鄧鴻,給孫宏斌帶來了政府資源。自此之後,外界就經常看到孫宏斌、鄧鴻陪同各地領導視察項目。

在房地產火熱的年代,以“狼性”著稱的融創,其銷售額每年都能上一個台階。

融創的老員工說,早期的融創,創業精神十足,企業高度凝聚在一批以老孫爲核心的精英初創者周圍,很多流傳至今的制度,處處洋溢着精英治理、群策群力的光芒。例如所有融創員工都熟悉的全員大會制度,堪比古希臘時代的公民大會。

在這種模式下,融創不斷壯大,而有了業績的加持,本是性情中人的孫宏斌談生意似乎也更加快刀斬亂麻。

收購樂視是和賈躍亭喝了一頓大酒,收購世紀環球和時代環球則是跟鄧鴻聊了一個小時。

即便投資樂視給孫宏斌帶來巨大的財務損失,但地產依然紅火,這並沒有妨礙孫宏斌擴張的野心。

緊接着2020年,融創又截和旭輝,107億收購彰泰股權以及彰泰服務股權,這也是孫宏斌最後一筆超過百億的收購。

但命運就在這兩筆收購中埋下了伏筆,這位並購狂人以及他的企業在數年後發生了翻天覆地的變化。

2021年8月,融創中期業績投資者會

“誰出事融創都不會出事。”

融創2021年中期業績會上,孫宏斌向外界表達着對融創的信心。

盡管融創已經走在降槓杆的道路上,但上半年,融創在火熱的杭州市場花了126.9億元拿下4宗地塊。

2021全年,融創中國新增權益土地儲備達到了1774萬平方米,新增權益貨值約1944億元。下半年融創已經暫停拿地,這意味着上半年融創拿地並不保守。

孫宏斌一向看重拿地和銷售,前者是因爲他喫過拿地王的虧,後者是因爲其銷售出身。

他在公开場合不止一次提到买地买貴了會非常嚴重,融創的幾次飛躍也正是因爲买的地很便宜。

2016年,融創收購綠城的部分優質長三角項目,給融創帶來了整體品質提升,到了2017、2018大周期,收購的項目坐地起飛。

2017年,融創436億收了萬達全國13個文旅城項目,盡管對價高,但地都比較便宜,到2019年底,這筆收購就貢獻1500億銷售額,還有幾千億待售。

在天津衛視的一檔求職節目中,孫宏斌曾帶領着現融創執行總裁馬志霞前去招聘銷售,在他看來,銷售是一項非常專業的工種,也表示融創需要專業的銷售人才。

但他看中的這兩個領域在下半年都發生了急劇的變化,衝擊着孫宏斌的信心。

由於文旅項目資產過重,對融創的整體資金實力有着更高要求,但在房地產行業面臨調整之際,房企均需保障自己的資金安全。疊加“三道紅线”的壓力,整個行業的資金量正在減少,企業再融資受阻。

另外,像融創在杭州這些高能級的城市拿下的地塊,溢價較高,但利潤比較低,還有競自持的要求,這些都給融創帶來了巨大的壓力。

在銷售端,受到調控政策、疫情等因素的影響,房地產市場進入下行通道,孫宏斌在業績會上已經預感到,“(2021)下半年市場會非常慘烈。”

果不其然,下半年融創就开始進入賣資產的隊伍,並在資本市場籌集資金來應對接下來到期的債務。

但孫宏斌的努力並沒有換來理想的結果,融創在2022年5月正式出現美元債違約。

2022年12月,上海董家渡

這一年多時間,孫宏斌身邊的人從當初看項目的各類企業家、政府領導變成了金融機構、地方資本。

終於在2022年底,融創迎來一絲轉機。

2022年11月,董家渡項目的籤約會上,孫宏斌、汪孟德出現,同時出席的還有中國華融總裁李子民、原來中信信托副總經理蔡成維。

官方信息顯示,2022年底,融創中國與中國華融、以浦發銀行牽頭的6家銀行(上海銀行、上海農商行、交通銀行、興業銀行、北京銀行)組成的銀團、中信信托就上海董家渡項目達成融資合作,合作方將攜手對該項目注資。本次合作總規模超120億元,首筆資金已於近日完成投放。

董家渡項目之後,融創在武漢、鹹陽的項目也紛紛公开與AMC合作的計劃。

另外,融創境內160億債券展期獲得通過,境外債重組計劃也已經公布。

見到曙光之後,孫宏斌也开始頻頻公开亮相,花白的頭發成爲這一年融創背後的縮影。

2022年年末,融創終於將2021年的年報發出來了,孫宏斌在年報中稱爭取在2023年將融創帶回正軌。這個經歷了兩次沉淪的企業家,將在未來1年第三次面對與命運的終極較量。

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