作者 | 趙子坤

編輯 | 董雨晴

“今年普遍是在腰斬的基礎上，再腰斬。”這是騰訊員工們總結出的2022年年終獎規律。

不論是效益較差、一直在進行人員優化的PCG（平台與內容事業群）、CSIG（雲與智慧產業事業群），還是扛起營收大旗的WXG（微信事業群）和IEG（互動娛樂事業群），都陸續出現了年終獎縮水的情況。“跟福利最好的時期比，幾乎是打了2-3折。”

不光是騰訊，今年年末，各家互聯網公司的年終獎幾乎都出現了不同程度的“打折”，有的部門曝出“全員0年終”，哈囉、去哪兒網等中小廠直接取消年終獎。

除了數額上的普遍縮水，推遲發放年終獎、福利減少、禮盒節省都是司空見慣的情況。

據市界統計，今年多家互聯網公司推遲發放年終獎：京東和微博推遲到2月底、網易和小米推遲爲3月初、螞蟻推遲到3月底……

今年，遲遲未到手的年終獎讓不少員工感慨：“年終獎要變年中獎了嗎？”對他們來說，如果要推遲到5月發，會影響到明年跳槽。

“和年終獎一同縮水的還有我們的信心。”一位員工感慨道。

年包大縮水

除了不斷有“取消年終獎”的風聲傳來，還有一些變化在悄然發生。

除了光明正大的“砍年終”，還有一些新變化在悄然發生。

快手員工齊瑜告訴市界，往年快手是4月發年終，今年過年前就提前發了，但計算的時間基數不一致。這樣的結果是，發得早，但發的少：“比如2022年4月份剛拿了，現在過年再發，到手是按9個月來算，就比較少。”

齊瑜入職半年，自稱“沒有趕上好時候”，2022年初，一向以高福利著稱的快手也取消了免費三餐和下午茶，租房補貼只限工齡三年內的員工領取，而到了年底，新年禮盒縮水嚴重，有的部門只發了鑰匙扣和手辦，還有不太實用的水杯和衛衣，“有的組連禮盒都沒有”。

對大廠人來說，外界羨慕的豐厚待遇，不只是人均3萬的月薪、免費福利和各種補貼，實打實的“純儲蓄”現金，就來源於年底一大筆豐厚的年終獎。在高薪搶人、开拓業務的高速發展期，大廠的“年底雙薪”是基准线，沒有談到15-16薪都不算“好包”。除此之外，如果整體業務部門表現良好，6-10個月的年終獎也並不稀奇。也因此，年終獎的收入也被視爲是應得薪資的一部分，而非“額外獎勵”。

但在當下，互聯網公司普遍陷入增長停滯，降本增效的求穩收縮時期，年終獎則是一個新的風向標。

就連曾經被互聯網人視爲“下一站黃金跳槽地”的跨境電商平台Shopee（蝦皮）也年終大縮水：60%B績效員工都只能拿0.5-1.5倍的年終獎，而往年績效B能拿3個月年終，B+以上還有少量股票。

“這次不是腰斬也不是骨折，是粉碎性骨折。”一位Shopee員工感嘆，B以下績效0年終，而EE（專家級別）及以上人員，年終強制轉股票，四年解禁，本質上都是“變相趕人走”。

按Shopee員工們的說法，今年的行情，是“拿B不如拿C”。因爲如是績效裁員離开，還有N+2補償，而B績效的員工最少只有0.5倍月薪的年終獎，入職不滿一年還需在此基礎上再做折扣。也有員工憤憤不平：“本來跳過來時漲幅就壓了，承諾好的能拿15薪。”

而就在2022年年初，流傳在應屆圈的“互聯Offer指南”還是“有蝦選蝦”。彼時，Shopee因待遇好、下班早、“不卷”而飽受大廠員工們的青睞。但從下半年开始，Shopee也走上了靠裁員來降本增效的熟悉道路。

2022年12月，Shopee母公司、新加坡互聯網公司Sea創始人李小冬在一份內部備忘錄中稱，爲應對2023年環境惡化，將凍結大部分員工工資並降低獎金，以提升公司盈利能力。這家遊戲、電商巨頭今年市值跌去了八成。

年終獎，既是公司一年經營情況的回顧總結，也是對下一年預期的微妙折射。

輝煌的造富美夢

2011年，北京鳥巢，身披紅絲絨披風，束了金色腰帶的李彥宏站在“馬車”上，向衆人緩緩駛來。這一年，李彥宏透露百度的內部目標是：2012年將要和谷歌“劃洋而治”。彼時，搜索業務僅次谷歌的百度，是全球排名第五、中國排名第一的網站。

這是中國互聯網向世界喊出“初心”和“野心”的一年，也开啓了一代打工人靠薪資暴富的金黃色美夢。

2012年，百度上地大廈的一場Summer Party中，李彥宏親自給三個表現超出預期的團隊頒出了“百度最高獎”，28名基層員工，分走了300萬美元，折合人民幣人均68萬元。這刷新了中國公司普通員工所能享受到的最高現金獎勵，但也僅是一個黃金時期的开端。也是在這一年，微信用戶數突破2億，騰訊市值大漲7億，《英雄聯盟》項目組一些成員拿到了60個月年終。

兩年後，百度再次拿出了歷史上最大額度的獎金，以獎勵業績突出的員工：有百度基層員工獲50個月工資年終，總金額達百萬。“年薪百萬”的故事，真實發生了。

自此，年終獎神話，流傳在整個蓬勃發展的互聯網行業，激勵着一批又一批新鮮血液湧入掘金。

2017年7月，《王者榮耀》項目組人均分紅140萬元，最低分到60萬元，最多分到290萬元。三個月後，成爲現象級全民手遊、爲騰訊貢獻了30億月流水的《王者榮耀》團隊，成員年終獎被傳有“100個月工資”，後這一消息雖被官方闢謠，但折外界對互聯網行業高額年終獎的想象。

100個月工資的年終很快就到來：2018年年末，時任抖音負責人任利鋒拿到了100個月薪水，抖音早期員工們也拿到20個月年終。這一年，風口上的“抖快之爭”喜聞樂見地卷到了員工福利。這一年的平安夜，快手將公司總部從“宇宙中心五道口”搬到了西二旗，快手直播技術團隊則在年會上拿到了500萬元的獎勵，9人團隊，人均近55萬元。

2019年，騰訊雲完成100億元營收目標，騰訊雲和TEG（騰訊技術工程事業群）團隊成員每人獲得一部iPhone 11 Pro新款手機獎勵，獲獎人員超過8000人。也有員工爆料，微信支付團隊拿了2個億的創始人獎，1000余員工，人均獎金20萬，而額外的年終獎也是20個月起步。

“短視頻第一股”快手，曾在2021年春節上市三日後，向正式員工每人發放100股股票作爲“陽光普照獎”。鎖定期6個月過後，即可交易、賣出。如按照發行價計算，100股快手股票對應的市值爲30300港元（約合人民幣2.5萬元）。

2021年，巨額年終獎的風水輪轉回了遊戲：網易《哈利波特魔法覺醒》項目組的員工年終獎高達888888元， 騰訊《英雄聯盟》項目組員工的年終獎雖未達到外界盛傳的120萬元，但發了雙位數分量的月薪，外加公司股票和部門額外獎金。

而當下，就連一向收入頗豐的遊戲公司，也過得緊巴巴：今年1月11日，米哈遊被爆有108個月薪年終獎，後官方闢謠，還有員工出面反映，實際上年終獎比去年縮水1成-5成不等。三七互娛、心動網絡都陸續被爆出年終獎縮水的消息。

過往輝煌不再。互聯網紅利逐漸消失，巨額年終獎只存在於位於金字塔頂端的某些特定部門或特定崗位。靠年終獎實現一夜暴富的“奇跡”，已成明日黃花。

破滅的神話

“如果說，2021年前，普通PCG員工能拿6-8個月年終，去年就是2-3個月，今年也就1-2個月。”離職騰訊員工楊柏說。

楊柏告訴市界，在2021年前，一般績效不算太差的員工都能拿到起碼四個月工資的年終獎。彼時，騰訊按照績效打星，1-2星佔10%（注：五星爲最高），3星比例在60%-80%，內部俗稱“三星堆”。

“騰訊不是那么卷，還挺平均主義的，4、5星的員工確實能拿很高，但往年即便拿了個2星，也能拿4個月年終獎。”

楊柏介紹，往年績效打星，是組長打，總監按照部門分配，一個部門年終獎的獎金池多大，跟部門績效高度掛鉤。因此，在整體績效池好、營收佳的團隊，即便是“三星堆”員工，也能拿6-8個月年終獎。

諸如IEG旗下的光子工作室（出品《和平精英》）這樣的“頂流團隊”，三星往年是15-20個月，今年也可能要打對折，能拿8-15個月。

此前，楊柏所在團隊的領導爲了部門凝聚力，可以“少要幾個五星，也不要1星”，但從2021年开始就難以“內部操作”了，必須按照強制比例分星，有員工猜測，“打低績效也方便裁員”。

2021年年底，馬化騰和劉熾平就在員工大會上提及“去肥增瘦”，彼時PCG各領導也分別“敲打”底下的員工：大家要降低對年終獎的期待。同時也安撫大家，“大概率就正常末位淘汰，不裁員。”

但事情的發展遠超大家設想。2022年4月，PCG开始頻繁動刀。據騰訊員工對市界透露，2022年初，部門約有1.9萬人，而後只有不足1萬人。也是從4月开始，或許爲了“減少大家的情緒波動”，在企業微信上，員工已不再能看到各BG的總人數變化。隨後，騰訊取消星級，整體績效打分改爲三檔：Outstanding（突出）、Good（良好）、Underperform（欠佳），也再發人才評估體系新細則，內部將其解讀爲：騰訊對晉升調薪更爲謹慎了。

除了騰訊外，整個互聯網行業都在對人員、薪酬福利體系進行調整，而年終獎也只是其中一個表現。

不少企業員工推測，延遲年終獎的原因無非有二。一是在企業現金流較差時期，緩解巨額支出，節約成本，不少員工可能會在年後自動離職；二是計劃在年後、發放年終獎前再緩慢“畢業”一波冗余人力成本。

一般來說，公司不是必須支付年終獎的，年終獎是根據勞動合同約定或規章制度規定，用人單位根據考核結果，自主決定向勞動者發放的一次性獎金。發放時間、發放條件、發放標准彈性都會比較大，屬於用人單位自主決定的範疇。如果用人單位的規章制度或入職offer、勞動合同規定了年終獎，用人單位則要按照規定發放年終獎。

取消普調、卡晉升通道、裁員……和這些即將到來的危機相比，年終獎也許只是騰挪空間最輕便的一項。據脈脈發布的《人才遷徙報告2023》，2022年，脈脈平台招聘崗位總量同比減少21.6%，尤其是純互聯網職位量同比減少50.4%。

“不奢求年終獎了，不被幹掉就是成功。”這恐怕是多數互聯網人最真摯的感慨。

（齊瑜、楊柏爲化名）

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