18個月之期已過去半年，黃光裕非但沒讓國美重回市場原有地位，經過一番大刀闊斧的“折騰”後，目前的國美反而變得岌岌可危，真快樂改回了名字，黃光裕也失去國美零售的實控權，但籠罩在國美上空的烏雲卻愈發濃烈……

1.25億！國美電器再成被執行人

經歷了裁員、停薪等系列風波後，國美系仍然是麻煩不斷，首當其衝的便是頻遭強制執行的國美電器：

2月7日，媒體報道稱，國美電器於2月6日新增1.25億被執行，國美旗下的永樂電器也在被執行人之列，目前國美電器總執行金額已達3.3億；

據中國執行信息公开網和天眼查查詢顯示，自2022年11月开始，國美電器就多次成爲被強制執行人，截至2023年1月4日，累計被強制執行總金額已超過2.05億元；

2月3日晚，國美系上市公司公告稱“公司於近日收到控股股東國美控股一致行動人國美電器出具的《告知函》，國美電器系香港上市公司國美零售控股有限公司的全資附屬公司，根據國美零售於香港聯交所披露的消息，國美零售已無控股股東”，簡言之，大股東黃光裕因爲持有國美零售的股從比例低於30%，故已喪失了對國美零售的實控權（其間接持有中關村的股份比例亦減少了7.37%）；

不過，國美最新回應稱“特別股東大會計劃已公告，債務資本會議案一旦獲得通過，黃光裕持股比例將提升，並恢復至20%-30%之間，大股東黃光裕對國美未來發展充滿信心，正在通過無息免抵押借款等措施充盈現金流”；

2023年1月12日，據天眼查詢顯示，北京市通州區人民法院對國美電器有限公司發布了限制消費令，這是國美電器成立20年的首次“老賴”待遇，並且包括黃光裕、黃秀虹等在內的國美系高層，因爲系公司主要負責人和影響債務履行的直接責任人的關系，也將遭到限高限制——包括但不限於不能以公司財產選擇飛機、列車軟臥、輪船二等以上艙位的行爲。

而屢遭強制執行和失去國美零售的實控權，也直接反映了國美系當前的最大困境——缺錢

2023年1月6日，黃光裕旗下Shinning Crown和國美管理兩家公司向公司國美零售提供了1.5億港元無息貸款，初始期限爲6個月，主要目的爲保證公司能穩定運營；

據《證券時報》報道，黃光裕旗下公司分別於去年12月8日、12月14日、12月22日、12月30日先後向國美零售提供了1.5億港元、2億港元、1.5億港元、1.3億港元的免息、無抵押貸款，若算上本次（1.6）的1.5億港元，國美零售已獲黃光裕輸血合計7.8億港元！

公开資料顯示，自2021年9月以來，黃光裕、杜鵑夫婦就开啓了頻繁的減持國美零售股票之旅，截至2023年1月11日，黃光裕的國美持股比例已降至10.79%，黃氏夫婦累計套現已逾20億港元，套現後的黃光裕已與國美零售二股東寰亞國際資本的10.21%持股比例相關無幾，較之於最初的61.5%，跌超82%，已經到了不能再減持的地步了。

2023年1月18日，精明的黃光裕以0.115港元/股的價格將Shinning Crown和國美管理的債務進行轉股，此番操作完成後，黃光裕對國美零售的持股比例回到25.66%，但想要再轉一次，就已經捉襟見肘了。

2023年2月1日~3日，國美控股在中信證券客戶信用交易擔保證券账戶所持有的部分公司股份被中信證券強制平倉，被動減持數量1562.1萬股，佔公司總股本的2.07%，對應金額爲1.03億元，公告表示，減持獲得資金全部用於歸還國美控股在中信證券的融資。

截至2月3日，國美控股持有的中關村公司股份已累計被凍結9465.4萬股，累計凍結數量佔所持股份的45.24%和總股本的12.57%。

2022年中報顯示國美零售總負債規模高達585.7億元，截至2022年6月30日，國美現金及現金等價物共24.1億元，經營活動現金流僅5535萬元，2022年前三季度，國美銷售收入同比下滑逾55%，堪稱“腰斬”，一年內需償還的債務爲229.02億元。

遭強制平倉、股權被接連凍結、巨債壓頂，困局中的國美和黃光裕是否還有“新希望”？

黃光裕的“艱辛救贖”

要說國美不努力，肯定是假的，實際上，國美自黃光裕復出後，一直在不斷地嘗試和跟隨，只不過，可能是運氣差了點，用黃光裕親妹妹黃秀虹的話來說“國美的每次嘗試都像踩錯了點一樣，成了試錯”，甚至在2023年开年，還整出了強制全體員工刷日活的幺蛾子，令人大跌眼鏡。

2022年2月3日，據《鞭牛士》報道，國美官方在內網發布“關於瀏覽國美APP半小時以上的要求”：國美TOC事業群所有員工，每天至少累計瀏覽國美APP半小時以上，由大數據負責後台導數，運營體系負責數據通報，每日點贊、轉發短視頻各2條，每人每天累計瀏覽國美APP半小時……

我們就說，哪怕你將包括國美零售、國美金融、中關村科技、國美通訊、拉近網娛在內的全部“國美系”員工算一起，也不過是30萬人的規模，30萬的DAU，夠幹點啥啊？在京東、拼多多、淘寶、天貓等動輒大幾千萬乃至破億DAU的同行面前，激不起半點浪花。

2023年1月31日，國美官方账號將黃秀虹內部講話整理成文發布，文章發出了國美將“活下去”當首要目標的強烈訊號；

2023年1月11日，真快樂App重新更名改回國美App，此舉味着主打“娛樂化、社交化”的真快樂APP策略徹底宣告失敗，此行爲更被網友銳評爲黃光裕用2年時間，終於看清國美並沒有真快樂的扎心現實。

2022年12月30日，國美請到了央視著名主持人劉建宏來坐客直播，董事長黃秀虹更是首次空降直播間，最終3小時的直播，共吸引了12.6萬網友觀看，但具體的GMV數據，國美並未公布，在東方財富等多個平台，網友的最新留言中，仍不乏對國美直播的吐槽。

主打娛樂化與社交化的“真快樂”折戟，而意圖在家裝市場分一杯羹的“打扮家”亦未濺起足夠的水花，總裁出面帶貨，但限於網絡知名度和話題度（流量），亦是反響平平，組織架構不斷調整，一系列折騰下來，國美也元氣大傷。

2022年上半年，國美零售關閉門店達562家，同期新增門店192家，一來一回，等於門店淨減少370家，並且退出了60個城鎮；

不過，這對國美而言未必就是壞事，线下瘦身是國美轉型的策略之一，目的就是要在全國30個區域內砍掉不盈利的小店，僅保留276家左右，只是“瘦身”的效果，還有待觀察。

2017年~2022年H1，國美五年半來的淨利潤分別爲-4.5億元、-48.87億元、-25.9億元、-69.94億元、-29.66億元，合計虧損逾220億元；

2022年上半年，公司實現銷售收入121.09億元，同比下降53.5%，淨利潤爲-29.66億元，較之上年同期的19.74億元，虧幅持續擴大，國美零售預計2022年全年歸屬於母公司擁有者應佔經營虧損同比上年同期將擴大35%~65%之間；

黃光裕也積有嘗試過降本增效的系列方式，比如砍掉了2022年H1的公司主要管理人員的股份獎勵，爲公司節省了810萬，與此同時，國美零售的員工也在慢慢減少，2022年中報顯示，截至2022年6月末，國美零售員工數量爲25701名，較之於2021年6月的35052名，銳減了9331名；

不過，對於國美系而言，市場場面也有利好訊號

2月3日，國美零售股價大漲超27%，2023年开年以來，國美零售股價已漲超50%，截至2月7日收盤，國美零售股價下跌0.005港元，跌幅2.91%，但較之於2022年仍然整體看漲；

截至2月7日收盤，中關村股價爲6.80元，微漲0.59%，態勢不錯；

股價的拉升或成爲黃光裕、黃秀虹看好“國美系”的參考依據，但這還遠遠不夠，擺在國美面前的是，急需提升造血能力，如何提升國美零售的業績，才是治本的方式。

環顧眼下，黃光裕和黃秀虹似乎也只有大力布局直播帶貨這一個抓手，但在直播賽道，國美尚未體現出自身的競爭力，如何破局，也是一大挑战，並且還有一個現實的問題擺在眼前，國美如何解決貨源問題？

2月7日，有媒體最新報道稱有男子在國美花萬元在國美买家電卻2年未送貨，而商家卻回應稱“國美電器拖欠庫房及送貨單位款項，系統也已經關停了，查不到訂單號”

2月8日，《財聯社》報道稱國美承認部分地區發貨退款不及時，正加快推進內部流程。

希望國美能妥善解決這些問題，不奢望能復制新東方的成功，但求能最終“活下去”~

參考資料：

信源綜合北京商報、地產情報站、中國新聞網、和訊網、金融界、證券時報、直通IPO、天眼查等，部分圖源網

本文作者可以追加內容哦 !