硅谷銀行,轟然坍塌,席卷美國金融業!
1年前

美東時間3月9日,硅谷銀行突然宣布,出售其所有210億美元可銷售證券,尋求通過出售普通股和優先股募資22.5億美元。

當日硅谷銀行大跌超60%,創1998年以來最大跌幅,3月10日,隨後該股停牌,硅谷銀行正在面臨存款流失、債券減值的雙重困境。

硅谷銀行爆雷後,第一共和銀行(FRC)周五盤中巨震,盤初曾跌超50%,盤中不止一次因爲股價波動過大而暫停交易。

美東時間周四晚,對衝基金針對一些銀行建立新的空倉,除第一共和銀行(FRC)外,還有Signature Bank(SBNY)、Zions Bancorporation(ZION)、 KeyCorp(KEY)和Truist Financial Corp(TFC)等四家銀行。

硅谷銀行客戶,主要是風投機構和初創公司,融資成本提升、銀行存款減少、巨額資產購买長期國債,債券價格下跌導致巨額浮虧,加劇流動性擔憂。

美國財政部長耶倫周五表示,她正在“非常仔細地”監控遭受財務損失的幾家銀行。市場擔心的是,硅谷銀行坍塌倒閉會不會引發金融危機重演。

3月10日,美國加州金融保護和創新部(DFPI)當日宣布關閉美國硅谷銀行,美國聯邦存款保險公司創建了存款保險國家銀行(DINB),作爲接管人的聯邦存款保險公司需立即將硅谷銀行所有受保存款轉移到DINB。

硅谷銀行,集團架構

業務分爲三大塊;一、全球商業銀行(Global Commercial Bank,對公信貸/債務融資)、二、私人銀行(SVB Private Bank)、三、股權資本(SVB Capital)

除經營商業銀行業務的硅谷銀行外,旗下其他子公司還包括SVB資本公司、SVB資產管理公司、SVB財務顧問公司、SVB分析公司、SVB證券公司、SVB環球金融公司等。


簡析和解讀;債務驅動經濟必然結果

硅谷銀行,是全美106家銀行中,排名第16大行,在美國大通脹战略的十幾年中,無限量QE、基准利率降至0的2019年至2021年,硅谷銀行從600億暴增至1900億,硅谷銀行吸收大量存款。

存款太爆炸,隨之而來的2022年至今暴力加息,導致成本不斷急劇暴增,在硅谷銀行HTM(持有到期組合)中,有800億的MBS(按揭抵押貸款證券),久期10年以上。

負債端(銀行存款)與資產端(收益只有1.5%)嚴重倒掛,國債能有4%左右的收益,必然導致MBS 暴跌,硅谷銀行實在撐不住的9日宣布,出售認輸210億美元MBS。

硅谷壯士斷腕是無奈之舉,因同業拆借repo成本更高,爲何沒人出手相助,是不是類同2008年雷曼倒閉一幕一樣群雄分食的場景如出一轍。

兔年24日華爾街興登堡做空獵殺印度阿達尼,25日算法觀點非常確定,做空興登堡只是开始,美聯儲战略還有更大陰謀、、

2023-03-14 09:38:30 作者更新了以下內容

美國三大銀行;繼華盛頓互惠銀行、硅谷銀行爆雷後,昨日籤名銀行被關閉。21年10月CY發表;全球能源危機、美國信用危機,早已注定的結局,
兔年1月再次提示硅谷裁員風潮愈演愈烈,做空美國地產、銀行股收割媚迪,此乃人生最幸福的事,
中國資本;港股聯動最強,22年10月暴漲,23年3月初已开始與美股共舞,
A股數字智能AI6G\軍工國企這邊獨好如萬興劍橋。上周算法提示,算法牛股正處於主升浪衝頂階段,如三大運營商、國企軍工衛通,高拋波段

2023-03-14 11:11:22 作者更新了以下內容

上周11日發文;硅谷銀行席卷美國金融業,恐慌性震撼而強烈,避險指數爆棚,潮宏基、老鳳祥等走趨勢,中金、中潤、山東、西部、盛達、銀泰、中國等上周一已开始異動,疊加智能的曉程上上五大漲回落低吸。其它板塊主升衝頂牛股高拋波段
轉自深茂,
21年10月CY發表;全球能源危機、美國信用危機,22年10月CY發表;算法預期黃金突破2000,華爾街血雨腥風反復收割
兔年1月再次提示硅谷裁員風潮愈演愈烈,CY算法提示做空美地產銀行股收割媚迪,此乃人生最幸福的事
2008年次貸危機,百年金融巨頭,雷曼兄弟公司、華盛頓互助銀行、貝爾斯登公司等倒閉,
2023年初,黑石(CMBS)總額5.31億歐元到期無法兌付,2月提出延期一年支付未獲通過(花旗和摩根)。
基於CY算法數據,黑石多只地產基金虎年11月就面臨巨額贖回危機。
2023年3月上旬,硅谷銀行MBS產品槓杆特質,如同黑石近萬億資產,
但在單個資產爆雷也無法控制資產風險擴散、傳導至整個鏈條,最後導致信用資質和流動性困境,這才是危機深度的本質,
至此,硅谷銀行爆雷、籤名銀行被關閉,華爾街巨鱷分食的序幕已經拉开。

基於更高的維度,CY算法2018年3月公开發表,美聯儲精心策劃一場史無前例的大通脹战略,無限量QE催生資產泡沫,制造能源危機擡高全球生產成本、打擊全球工業化體系,
危機來自規則的設計者而不是來自市場,目前的劇本早已注定。
上述事件,早已發生,但依然無法喚醒被同化的經濟學者和專家,機構研究員的商學院思維無法做到反向過濾,已被時代無情地拋棄。

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