瑞士信貸瀕臨破產是經營危機,也是信用危機
1年前

銀行和貨幣的本質都是信用。國家信用一旦破產,其貨幣將會被市場拋棄,飛速貶值;銀行信用出現污點,也會被客戶無情拋棄,發生擠兌,引發破產。

瑞士的中立態度,一直都是瑞士的立國之本。但俄烏危機發生之後,瑞士率先打破了這一點。

瑞士信貸是瑞士第二大銀行,全球30家大到不能倒的支柱銀行之一,2022年總資產5313.58億瑞士法郎。

俄烏危機爆發以來,瑞信先後凍結了俄羅斯約176億瑞士法郎的資產,約佔俄羅斯自然人和法人在瑞士所有資產的33%。

也就是說,俄羅斯的企業或個人把錢存在了瑞士信貸,結果瑞士信貸因爲俄烏战爭直接將這些資產凍結了。

瑞士信貸背棄了銀行契約精神,信用受到廣泛質疑,使得全球資產紛紛逃離,去年四季度流出超過1300億瑞士法郎,出現了流動性危機。

除信用危機外,美聯儲加息之下瑞信的錯誤經營策略也引發了經營危機。

瑞士信貸是全球影子銀行體系中最大的風險做市商之一,在這一輪加息周期中,瑞信對賭整個金融市場利率不會大幅上漲,結果虧損慘重,投行和財富管理業務分別損失38.1億瑞士法郎、11.86億瑞士法郎,2022年全年共虧損72.93億瑞士法郎(約合78億美元),這一虧損體量僅低於2008年(虧損82.18億瑞士法郎),遠遠高於2015-2017年的虧損體量。2021年3月,瑞信因卷入比爾黃Archegos世紀大爆倉事件,虧損48億美元,而2020年瑞信在Archegos上一共才賺了1750萬美元,可以說賺一虧三百。

我們都知道,金融不能創造財富,但可以轉移財富。美聯儲的這輪加息就是一次全球財富轉移的大運動,收割對象主要就是歐洲,瑞士信貸只是待宰肥羊中的一只。

近期全球範圍內銀行暴雷事件頻出,盡管對我們國家影響有限,但也敲響了警鐘。必須持續加強內部控制和風險管理,增加流動性備付金,優化業務結構,從而應對後危機時代所帶來的風險挑战。

周五盤後發布的降准事件,超出市場預期,大概也是我國金融機構主動應對危機的一種表現

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