拼多多爲何大跌?電商板塊還能信嗎?
1年前

拼多多財報後爲什么會大跌?外貿電商化十萬億的市場。一萬億市值會是拼多多還是京東?爲什么電商板塊集體腹瀉?現在上車都有大量的漲幅,你是否想知道是哪一個?電商三巨頭裏面,誰出海有巨大的優勢?

這期就從電商發展史以及亞馬遜到底強在哪裏說起,如果都說網上搜得到的新聞,那就太沒意思了。說個你們都不知道的事兒,今日資本的徐新某天與黃崢在香港某酒店咖啡廳見面談投資拼好貨,是的,那個時候青澀的黃崢還並沒有做拼多多,而是拼好貨。

我相信這會是風投女王第一次錯過這個龐然大物,可是回頭想,徐新拒絕拼好貨又是對的,但是她拒絕黃錚的理由不全對。

徐新語重心長地對黃錚說:弟,我也算是投了電商半壁江山的人,我以行業內以及行業外的角度都給你說,電商板塊的阿裏和京東猶如兩座鐵閘門,兩門一合,蒼蠅都飛不進去一只,你們團隊有遊戲基因,盡早做遊戲轉型還靠譜一些,你看網易過的多好。

爲什么我說徐老板是對的,同時又是錯的呢?原因她拒絕的是黃崢做電商,而不是拒絕做拼好貨。拼好貨,我記得當初內部過會時,第一輪已經就被否了。那時候業內好友有給黃崢支招。但是你們一定不明白,爲什么黃崢會先做拼好貨。如果我說是段永平和黃崢探討出來的,你相信嗎?

理由:3C類產品庫存極多,極容易做貼牌銷售,並且利潤極高。那爲什么小米利潤那么低?因爲拼好貨賣的是白牌,你也可以理解小米換款的產品,必然是極低價出售。

那時候社會已經經歷了一輪電子產品的瘋狂增長,因此具備極大的沉沒成本優勢。那爲什么拼好貨沒發展起來?原因就在於京東的優勢--自建物流。京東和阿裏屬於一盾一矛,京東的自建物流天生防御天賦數點滿,阿裏的C店天然進攻型點滿!

家電3C配送是一大難題,這也是爲什么拼好貨能瘋狂出單,可是卻難以上量。因此你想搶京東的市場,還沒等你遇到京東,你已經死在物流體系的路上,別忘了,大件物流單獨經營它就只有虧損的份!

因此業內朋友支招給了黃崢,淘寶仔它滿身都是漏洞,初期喫他的流量成本或許會有意想不到的驚喜。爲什么?復刻產品就是遊擊隊。

與其說得生鮮得天下,倒不如得復刻得天下,復刻又進化成白牌,這是在復刻那幾年打壓的厲害後衍生出的一個上遊工廠出貨。在這一塊產業鏈誕生了許多百億級和千億的企業。

如何找到下一個萬億市值?理解供應鏈的底層邏輯,你就知道爲什么供應鏈挺慘,最終C端會成爲商業價值頂端。整個供應鏈,由上遊出貨,爲了拉低生產成本,一定會能生產越多貨就生產越多。

這裏的貨還可以細分,一雙鞋子有模具、鞋帶、鞋舍、鞋底、內襯、上色等N種生產類目參與共同生產,每一個類目都不可能控制的了總量,因此每一個環節都必然會產生巨大的沉沒成本,用現在通俗的話叫庫存。

如果是成品庫存,那就會分爲白牌庫存和尾貨。但是這倆的單品銷售天花板畢竟都有限,因此爲了謀求更大的利益,就會出現復刻版本。尾貨有各大垂類app,白牌有各大快時尚銷售,復刻有各大C店。

如果你不懂,你肯定會說亞馬遜怎么不復刻?亞馬遜不復刻爲什么做的比我們大?如果我跟你說合法合規的賣復刻,你覺得做的會多大?電商無非就是流通加速器,理解了這個本質你就明白這個生意的邏輯。

每一個大牌都會自己放版出來,你們在網絡看到的各大博主受邀參加奢侈品品牌發布會,奢侈品下午茶,不用覺得他們多高階層,因爲任何生意的本質上 經銷商越多,只會越大影響力,而不會少!

是的,你們看到的各大參加的博主基本都是买回去打版的,品牌也心知肚明。

這裏我要給你們說一個如果我不說你們可能一輩子都不會知道的事情,復刻版本是有價格限定的,不是任由你隨意定價。那些網絡曝光售假的,就是盲目的壞規矩,所以被打掉再正常不過了。

國外不復刻嗎?你真的天真了,拿復刻的工藝銷售真正品牌,這才是那些品牌方能成首富的根本原因!

沒有你否定的權利,不信你看微軟的windows系統,華強北的AirPods。一定記得品牌如果要消滅你,太簡單了!之所以你能在品牌還沒放出之前,你就能拿到,並不是你關系多硬!而是。

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