拼多多的財報沒有“新故事”
1年前


農業和研發,依然是拼多多的“興奮點”。

 

3月20日,拼多多發布最新財報,去年四季度,拼多多收入398億元,同比增長46%,美國通用口徑下淨利潤爲95億元。2022年全年,營收爲1306億元,同比增長39%。

 

四季度經濟暫停鍵切換到“重啓”,拼多多的增長曲线出現大幅上揚。

 

拼多多的研發,則沒有任何被暫停鍵擾動的痕跡。自2021年三季度以來,拼多多的單季研發投入連續6個季度超過20億元。

 

2022年,拼多多的研發費用首次超過100億,創歷史新高。

 

2021年,拼多多實現盈利,同期,战略轉向“重研發”,當時拼多多CEO陳磊已經明確提出,要“將利潤用於農研科技”。

 

1,研發新高,帶動產業“狂飆”

 

拼多多沒有“新故事”,從農業帶到制造業產業帶,都是“重研發”一條线。

 

拼多多作爲數字化平台,不僅能夠給消費者和商家提供“商品的鏈接”,而且可以給農產區、產業帶等帶去技術工具,幫助生產者提高“供給的品質”。

 

在農業領域,2023年,拼多多推出了“農雲行動”,繼續優化農業供應鏈、供給側,推動前沿科技的產品轉化,加大扶持新農人的力度……

在制造業領域,拼多多去年推出了衆多專項活動,“多多新國潮”、“多多新匠造”、“多多出海扶持計劃”……從老字號、“廠二代”到傳統手工藝,都受益於拼多多的大數據平台支持或相關的資源傾斜。

 

還是“熟悉的味道”。

 

不過,隨着研發投入的持續,成功經驗的累計,逐漸產生量變到質變,技術帶動產業“狂飆”的現象屢見不鮮。

 

甘肅慶陽環縣,有兩個頗有“反差”的身份,一是全國鄉村振興重點幫扶縣,二是科技養羊的中國“羊硅谷”——截至2022年的過去8年,該縣的羊產值增長近7倍。

8年科技養羊,從“幫扶縣”到“羊硅谷”,以小見大,就是長期投入、技術質變的結果。期間,在拼多多等平台的助力下,科技轉化及產業發展的效率得到大幅提升。

 

另一個制造業的例子是,去年以來,“多多新匠造”行動瞄准了一些“小產業”、“小產品”,先後對蒲編、宮燈、木梳、廚具、陶瓷、玻璃等產業帶優質產品進行專項扶持,相關品類普遍不僅實現翻倍增長,其中有穩定口碑、認可度的產品,還做出了匠心品牌。

 

事實上,僅在農業領域,2022年,拼多多已經通過“農地雲拼”模式,直連超過1600萬農戶和9億消費者。“農地雲拼”模式的內核,是拼多多研發的大數據、雲計算和分布式人工智能等技術。

 

2023年的“農雲行動”中,拼多多宣布,將推動全國100個農產帶“拼上雲端”,這一次會“更快”。

 

2,長期主義,落腳科技普惠

 

拼多多堅持不講“新故事”,也是在追求長期確定。

 

中國經濟正在全面進入內需拉動的時代,且不可逆轉,需要與之匹配的,是農業和制造業兩大產業,以關鍵技術爲核心的補強和升級。

 

而產業數字化,正是我們可以利用好的關鍵一環——無論是數字紅利,還是產業升級必須的供應鏈紅利、人才紅利、市場紅利,我們都處在一個可以趁勢而上的機會窗口期。

 

拼多多的“重研發”,核心就是把這些機會利用好。

 

通過銷量反哺科研,拼多多可以加速供給側的品種培優、標准化生產以及品質提升;

 

通過組織行業專家、挖掘年輕人才,拼多多可以推動農業前沿技術的探索、應用以及產業難題的攻堅;

 

通過助力制造業產業帶及農產區的“數實融合”,拼多多可以將數字技術的普惠性發揮到最大。

 

伴隨着新技術的湧現和迭代,這會是一個長期的過程,但作爲“新基建”,會讓整個社會受益。

 

拼多多鐘情的農業,一直就是一個需要長期主義精神的行業,其在科技普惠的領域的貢獻,作爲中國經驗,實際上也備受國際認可。

2022年年末,作爲助力農業科技普惠的先鋒力量,拼多多獲得了聯合國糧農組織頒發的2022年度創新獎。

 

至今,多多農研大賽,也已經連續舉辦三屆,並且始終堅持技術要高、成本要低的理念。

 

在拼多多之前,並沒有一個堅持執着於農業,且連接如此廣泛的數字化平台。

 

因此,也並不意外,從爲“流量”營銷,到爲“留量”研發,在數字經濟和實體產業正在回歸命運共同體關系的大勢中,拼多多看起來毫無保留。

 

拼多多集團董事長、首席執行官陳磊明確表示,“我們將繼續加大投入,提升技術能力,將數字化的益處帶給用戶與合作夥伴,助力創造更多新增長點,更好地服務整個社會。”

 

無論是農業現代化的根本,還是制造業長期發展的根本,如今都系於技術,而拼多多的行動,已經給出了最明確的態度。

 

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