01.高端升級較難
高端升級說的直接點就是提價能力,任何行業發展到一定階段都必然繞不开增量見頂的焦慮,而能長期持續攫取到高利潤的,一定是擁有超強的品牌力,比如蘋果的硬件利潤率高達37%。 小米很早也提出過高端战略,前兩年有位高管不小心說出了:“得Diao絲者得天下,未來一定是年輕人的天下”,這句話其實還有後半句,“未來年輕人不Diao絲了,所以小米要做高端了”。 近幾年小米也陸續更新了高端Ultra系列,高端旗艦價格在6000元以上,只是目前的銷量佔比還比較低,到2022年四季度,小米全球手機出貨3270萬台,其中大陸地區高端智能手機的出貨量佔比爲6.8%。
小米高端升級的問題在於,早期是以極致性價比建立起來的競爭優勢,所積累的用戶也大多都是價格敏感型,所以在消費者心目中,對這個品牌的定位就不算太高端,年報披露的平均售價是1111元。 要樹立高端品牌形象的核心是原研能力,手機領域目前主要的差異是在硬件技術及系統的流暢度,蘋果是靠着ios建立了絕對的差異化,三星從屏幕到芯片基本都是自研,三星甚至還有晶圓廠,但安卓其他的廠商從處理器芯片,到下遊的組裝基本都是那幾個廠家,要做出差異化是比較難的。 華爲之前的成功靠的也是芯片自研能力,麒麟的功耗表現可以媲美三星,所以小米這幾年也自建了工廠,也在自研芯片,只是在處理器芯片上還沒有太大的進展。
02.互聯網的核心
小米的商業模式一直是以極致性價比的硬件來獲取用戶,然後通過互聯網服務來變現。所以小米創立的初期,對硬件的利潤定位就比較低,但是現在不同了,2016年之後,整個智能手機的銷量一直在下滑,增量時代的結束意味着靠規模很難再實現利潤增長,而銷量的下滑也必然會影響互聯網收入。
從互聯網收入的情況來看,互聯網服務的毛利率高達71.8%,是小米收入結構中利潤最高的一塊業務,但去年的利潤率也出現了下滑,而且手機的銷量下滑也導致了互聯網服務收入明顯的滯漲。 數據來源:ifind 全年互聯網收入283億,同比增長0.4%,這其中廣告收入爲185億元,同比增長2.1%,因爲手機廣告中有一部分是新機預裝廣告,新機的銷量直接影響這部分收入增長,四季度廣告收入也下滑了2億至47億,包括毛利率也從76.1%下滑至71.5%。 境外互聯網收入規模已經增長至68億元,2020年Q4的時候還只有1.27億元,靠的就是這幾年海外銷量的增長,應該主要是歐洲。 原本小米的策略是不斷的賣硬件搶佔用戶,然後賣廣告、遊戲以及金融類服務,但現在問題是手機銷量見頂,家電及其他電子周邊的硬件產品又很難產生互聯網收入,比如筆記本、電飯煲等。
03.造車行業太卷
造車確實是沒得選了,手機紅利見頂,高端升級又太難,手機行業確實是沒啥故事可講,新能源汽車是未來可見的高增長賽道。 但小米在手機領域的成功很難復制到汽車領域,其實這種極致性價比的商業模式在空調領域就未取得很有效的成功,格力、美的及海爾的地位依然很穩健,汽車領域其實更難。 首先是小米造車的時間比較晚,然後以性價比爲核心的商業模式已經有特斯拉,而且特斯拉未來大概率要出20萬以內的車型,本身特斯拉在電池管理、自動駕駛以及整車智能化上已經沉澱多年。 然後在高端領域有蔚來,價格帶20萬左右的有華爲、小鵬,奶爸大尺寸型有理想,小米原本沒有造車經驗,在數據上沒有一定的積累,就想做出體驗很好的自動駕駛是比較難的。 小米造車有沒有機會呢?絕對是有的,比如定位不太清晰的小鵬、零跑,還有很多不太知名的品牌份額極有可能被小米搶佔,但造車現在的問題是,不賺錢。 小米如果要做高端,就必須要在智能化以及自動駕駛上有更突出的表現,但小米去年的汽車頭入只有31億元,這個數字明顯低於新勢力的研發投入,蔚來研發是108億,小鵬52億,理想68億。
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標題:小米只能靠造車了
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