4月18日，“植發大王”雍禾醫療召开品牌煥新战略升級發布會，邀請多領域專家大咖站台發言，分享战略、美學、服務、醫療、視覺方面的資源和信息，以及他們在雍禾的植發經歷和感受等。

在品牌定位上，雍禾醫療調整了LOGO，強調不僅僅是一家植發機構，而是全場景的醫學毛發健康中心、未來醫學實驗室、科技公司。

除此之外，擁有300萬粉絲的美妝博主、食品研究員等都侃侃而談植發對形象、對職業的重要性，以及對雍禾醫療技術、服務的信賴和肯定，並強調收費具有透明度，承諾的都能做到；另通過北大皮膚科醫生的闡述，印證雍禾醫療的核心競爭力——好醫生。

而在紅人、牛人集體捧場、看好的背後，於上市第一年的大考，雍禾醫療卻交出了一份不太亮眼的答卷。

財報顯示，2022年，該公司實現收入14.13億元，同比大幅下降34.85%；全年虧損近8600萬元，系近五年來首次虧損。

其中，植發業務實現收入10.3億元，在總收入中佔比72.9%；醫療養固業務收入爲3.63億元，在總收入中佔比25.7%。

值得注意的是，2022年，接受雍禾醫療植發手術的患者有39254人，同比減少32.86%；植發患者的平均消費約2.63萬元，同比減少1.47%。

與此同時，雍禾醫療在二級市場的表現也不樂觀。2023年开年至今，其股價跌幅高達34%，已經超過2022年全年24.84%的跌幅。

業績和股價雙雙受難的背景下，雍禾醫療正在號召越來越多的人“植發”。

比如，切中“二月二，剃龍頭”的民間習俗，雍禾醫療聯合河南衛視孵化出“二月二，生發（f）節”首個專屬毛發節日。

試圖借助後者的高勢能國潮IP引爆精准人群，以造節的形式，把“生發（f）”與“植發養發”和二月二這一時間節點強關聯起來，進而推動用戶的群體性植發行爲，並形成品牌記憶烙印。

於此同時，雍禾植發借助抖音、微博、脈脈、小紅書等社交渠道，派發出2.2億元的代金券，消費者憑借代金券到雍禾植發线下院部進行植發或美學種植項目時，即享受1000元-2000元的優惠。

不過，營銷的效果如何，還有待市場驗證。

作者：七公

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