外商雲集看好“中國制造”!熱鬧廣交會展現中國外貿蓬勃動力
1年前

  【環球時報赴廣州特派記者 倪浩 遲靜怡】3月份中國出口以高達23.4%的增速提振了各界對中國外貿復蘇的信心。彭博社報道稱,“在亞洲和歐洲多數國家需求增長以及中國工廠恢復生產的情況下,中國3月份出口意外增長,這進一步提振了全球經濟復蘇勢頭。”與此同時,外貿數據也傳遞出一些需要注意的不利因素。在外需下降、保護主義和地緣政治風險等多重因素之下,中國外貿面臨着重重壓力。4月15日,第133屆中國進出口商品交易會(以下簡稱“廣交會”)在廣州盛大开幕,作爲中國外貿“晴雨表”的廣交會已經成爲觀察中國外貿的窗口。《環球時報》記者奔赴現場,通過採訪感受外商對中國產品的期待,也進一步了解中國外貿企業面臨的具體挑战以及應對舉措。

一季度,中國外貿收獲驚喜

  從去年下半年开始,全球經濟衰退風險上升,疊加超預期的需求放緩讓中國出口持續承壓,不少公司的銷售曲线自去年下半年來就一直向下滑,而拐點出現在今年年初。寧波賽鼎電器公司是明顯感受到這一情況的外貿企業之一。15日上午,該公司總經理張娜素正在展台招待外商,在接受《環球時報》記者採訪時表示:“去年公司的海外收入超過1億元人民幣,但今年前3個月國外訂單增長勢頭喜人,已達數千萬。”她預計公司今年總體的海外收入將大超去年。

  在一季度迎來訂單大增的還有河南衆爵新能源公司。該公司執行董事徐玉明在廣交會半天時間內已接待十幾波外商客戶,他告訴《環球時報》記者,公司一季度海外市場的銷售呈現出爆發式的增長,公司已經售出800輛新能源汽車,歐洲客戶尤其青睞中國新能源汽車。

  而情況有所不同的是華微天程電器,其主營業務是各類家用電器配件,客戶分布在全球各地。公司總經理張華告訴《環球時報》記者,家用電器是家庭剛需產品,不存在周期性波動,因此公司近幾年的海外銷售都比較穩定。但記者也了解到,早在疫情防控措施優化調整之初,張華就已在全球主要市場奔波,鞏固老客戶、發展新客戶。

3年不見的外國朋友都來了

  在廣交會展館摩肩接踵的人群中,佩戴松綠色掛繩胸牌的境外採購商觸目皆是。廣交會官方統計數據顯示,廣交會首日進場人次37萬,其中外商高達6.7萬。廣交會此次將迎來來自226個國家和地區的採購商。

  印度採購商瑞亞與3個夥伴一同參加廣交會。記者遇到他時,他正在專心致志體驗一款新能源汽車。他告訴記者,3年後的廣交會依舊人氣爆棚。他根據印度人的收入水平和使用偏好,准備在中國採購一批價格便宜、性能好的新能源汽車。在中國制造和印度制造之間,瑞亞爲什么選擇了前者?他說:“中國鋰電池制造全球第一,品質有保障;另外,中國產品價格有吸引力,而且整車設計得非常精巧。”

  一位來自伊拉克的採購商對廣交會上的家用電器十分感興趣。他告訴《環球時報》記者,在疫情防控措施優化調整後,他就來到中國,先後拜訪了寧波、杭州、義烏的很多外貿企業。他表示,“與越南和印度的產品相比,我更相信中國的”。他非常坦率地給了記者一個數字,他一年的採購差不多能達到100萬美元,廣交會將是他全年預算的一個良好开端。

  同樣,正在挑選智能家電的一位俄羅斯採購商告訴記者,過去3年,她頻繁登陸廣交會網站,挑選合適的產品。“但技術更迭太快了,我必須親自到中國來看看這些新產品。”

  漳州金安機電公司郭經理正在等待一位來自巴西的客戶。她告訴記者:“生意雖然做了幾年,但我還沒有見過他。這次廣交會,我們約好要見一面。”張華表示,“所有出口流程都可以通過網絡進行,但是线上無法替代线下,外商對產品進行親自考察體驗之後,才能產生更直接的採購意愿,甚至當場下單。”徐玉明上午在現場把一份電子合同發給了丹麥採購商,這意味着外商在下定決心後可隨時籤合同付款。

中國外貿人備战“風高浪急”

  雖然成績單一向優秀,但危機意識始終盤旋在中國外貿人的心頭。華微天程的市場雖遍及全球,但在北美的开拓並不順利。張華告訴記者:“一是北美的技術標准不同,產品需另行开發,二是美國打壓中國所帶來的政治風險,讓他不敢在美國加大开拓力度。”

  美國鼓動的對華“脫鉤斷鏈”正在張華的身邊上演。記者採訪得知,一些美國採購商並未放棄中國產品,但要求各國供應商在中國之外必須有另外一個供應地作爲備選。這種情況也發生在日本和韓國企業身上。

  此外,市場內部也存在分化。以華微天程爲例,歐洲市場一直以來是華微天程的重要市場,張華告訴記者,“德國、意大利這些發達經濟體對我們的產品比較歡迎,但中東歐的一些國家則對我們充滿警惕,因爲他們也在發展制造業以供應歐洲市場,與我們形成了一定的競爭。”

  記者在廣交會現場還採訪了一家高端健康管理儀器的企業,其工作人員告訴記者,他們的產品直接面向發達經濟體,但目前他們面臨着發達市場萎縮、新興市場仍無力消費的局面,外需不振將影響公司的業務增長。

  充滿危機意識的中國外貿企業爲應對隨時而來的市場波動,採取了各種措施。張娜素的方法是,“我們將提供更好的產品質量、更具競爭力的價格,同時將生產變得更爲柔性和更具彈性。不管客戶什么時候要貨、要多少,我們都能夠保證及時供貨。我們將用這種全方位的優勢面對來自外界的各種挑战”。

  徐玉明告訴記者,他馬上就要出國重點考察歐洲市場,緊緊咬住那些增長迅速的市場,如丹麥。張華的出國拜訪名單上也列了一長串國家的名字,他告訴記者,“爲應對市場不測,需要开拓更多的市場;除此之外,還要加大科研力度,讓自身的產品做到無可替代,讓用戶只能選擇中國的,而不是印度和越南的。”

  張華還表示,“全球產業鏈正悄然發生變化,很多國家正在學中國並試圖取代中國,但中國具有全要素優勢,別的國家想要追趕和超越,沒有幾十年是實現不了的。”

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