國美零售其實應該學學南極人,國美的知名度,我們實話實說,的確還是家喻戶曉的,如果
1年前

$國美零售(HK|00493)$  國美零售其實應該學學南極人,國美的知名度,我們實話實說,的確還是家喻戶曉的,如果把品牌授權,那么將是一個非常龐大的市場,我堅信也能創造出好的產品來,不用天天在零售市場裏激烈的競爭,換個思維,換個賽道,品牌價值應該銷售出去,那樣會走出一條不一樣的路,這是市場一個切入點,如果一心做零售,我們最多是一個好的銷售員,但是,這么多人都在做,那么總有那么幾個天賦異稟的銷售怪才出來,除非我們有更加出色和強勁的模式,我們爲什么一直要比銷售技巧呢?我們有優勢和品牌影響力,我們爲什么不去發現品牌的優勢呢?我們也可以生產自己的商品,貼自己的品牌,我們自己賣,讓更多的人去賣,很顯然易見的事情,廠家視頻直銷已經成爲一個趨勢,我們再努力,有生產者的成本低嗎?他們之所以不敢失去經銷商,是目前他們的網還不夠大,國美只有變成制造者,才能未來10年在市場中一決高下,我們每天賣這個,賣哪個,和某一個平台比價格,我們多賣了,我們因爲少賣了,又成爲自己的損失!我們爲什么不創造自己最暢銷的產品呢?賣好了我們家喻戶曉,賣不好,慢慢賣,只要好產品,怎么賣不好呢?不好產品我們可以研發和改造升級,如果賣別人得產品,賣不好,我們該當如何?我們只能說自己沒有做好,我們銷售價格高,我們這不好,那不好,我們可以通過改變產品來實現嗎?不能,我們做不到的,賣東西要么賣別人沒有的,要么自己制造的,如果大家都有,只能靠銷售技巧,只能拼價格,我們不可能一直保持優勢,那怕慢了那么一點點的時間,我希望好的企業應該常在,畢竟是曾經的英雄,換個思維和賽道吧,我認爲,品牌授權和自己制造產品,要么賣當下最熱的電動汽車都可以,你還可以繼續賣你此刻認爲好賣的產品,更應該默默的考慮一下其他的賽道,這是我最想對你說的話,希望這么多人,能夠傳到你的可傾聽的建議範圍內,愿君自強不息!

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