伴隨着徐雷的退休，CFO背景出身的許冉，成爲京東新的焦點。

作者/南溟 洛枳

出品/新摘商業評論

今日，京東集團宣布，京東集團原CEO徐雷先生因個人原因提出退休申請，京東集團CFO許冉Sandy女士升任CEO，負責集團各業務的日常運營和協同發展，向京東集團董事會及主席劉強東先生匯報。

徐雷退休後，將擔任京東集團顧問委員會首任理事長，繼續參與京東集團战略、組織、業務方面重要管理和項目工作。

這是近半年劉強東回歸以來，京東最受關注的一次人事調整。

京東集團原CEO徐雷

徐雷加入京東的十余年，也是京東集團蓬勃發展的十多年，京東年收入從幾百億元增長到突破萬億元，躍居世界500強第46位。

劉強東的高度信任和支持，爲徐雷施展個人能力提供了絕佳的舞台，徐雷則憑借超凡的能力，先後擔任了京東商城、CMO體系、京東零售、京東集團等多個重要崗位，爲京東集團的發展做出了足夠的貢獻。

“謹代表董事會對徐雷爲京東集團做出的突出貢獻表示真誠感謝。作爲首席執行官期間，徐雷深厚的判斷決策能力和領導能力對公司的發展至關重要。我們衷心祝愿徐雷榮退後一切順利，並期待他作爲顧問委員會首任理事長繼續貢獻力量。”這是劉強東對徐雷的最新評價。

劉強東的回歸，伴隨着徐雷的退休，CFO背景出身的許冉，成爲京東新的焦點。

一、許冉升任CEO，行業迎來唯一的女性CEO

據了解，許冉畢業於北京大學，而且拿到了理學和經濟學雙學位，是妥妥的“學霸”，此後她在普華永道工作近20年，成爲普華永道中天會計師事務所（特殊普通合夥）的審校合夥人。

2018年7月，許冉开始擔任京東零售的財務負責人，2020年6月起擔任京東集團CFO，現在則成爲京東集團CEO，五年連升三職。

許冉第一次公开亮相，是2020年京東集團在香港聯交所掛牌上市時。

一身幹淨利落的黑色短裙，站在徐雷的右側面帶微笑，個頭雖然嬌小，但氣場絲毫不輸於在場的其他高管。

彼時京東集團核心管理團隊集體亮相，許冉的站位只比C位徐雷差了一個位置，或許暗示了許冉的未來。

京東集團新任CEO許冉

作爲京東功勳CFO黃宣德的接班人，許冉得到了黃宣德高度的肯定：當時的黃宣德認爲許冉擁有優秀的專業經驗和對公司的深刻理解，是接任首席財務官的理想人選。

擔任京東集團CFO期間，許冉帶領團隊完成了達達、德邦、中國物流地產等上市公司的並購，京東科技的業務重組，進一步完善京東集團業務的战略布局，推動主導了四次上市，包括京東集團香港二次上市，京東健康、京東物流和京東倉儲設施的分拆上市，京東工業、京東產發的一級市場融資等交易，京東集團獲得標普長期主體信用評級上調，獲得首筆綠色銀團貸款融資。

可以說，3年來許冉在投融資領域成爲劉強東身邊最重要的關鍵力量，推動了京東業務從零售、物流、科技三駕馬車到現在供應鏈布局日趨完善，實現多項全能。

效率和有質量增長，是許冉公开發言中反復提及的關鍵詞。掌管京東的財政大權，許冉十分清楚花錢要花在刀刃上，擁有掌握財務管理的核心基礎讓許冉在工作處理上更遊刃有余。

據京東內部人士評價，在公司管理方面，許冉也通過經營分析和財務管理，推進精細化運營，大幅提升京東集團的業務健康度。這也是京東選擇許冉接棒徐雷的重要原因。

上任後，許冉將負責集團各業務的日常運營和協同發展，直接向劉強東匯報工作，她也成爲行業中唯一的女性CEO。

越大的企業，越重視財務管理，京東作爲中國最大的民營企業，將大任交付於許冉，足以看出對許冉的信任和厚望。

彼時接班CFO時，許冉還在接受劉強東的重重考核，時過境遷，劉強東對其評價已經變成了“許冉女士作爲首席財務期間表現突出，並爲業務發展和战略決策提供了大力支持”。

二、CFO的進階之路

許冉出任CEO除了她本人的工作能力外，還有重要的一點，就是CFO這個崗位。

華爲任正非曾經說過“稱職的CFO應隨時可以接任CEO”。

從CFO躍升至CEO的，當然不止許冉這一位。

前段時間刷屏的“頂級金融男”周受資就是典型的CFO升任CEO的例子。

在TikTok聽證會上，儒雅謙遜的談吐、沉着冷靜的處事風格、帥氣英俊的外表，讓TikTok CEO周受資瞬間出圈。

最早，小米任命周受資擔任首席財務官，周受資由此成爲當時小米最年輕的高管。

年僅27歲的周受資擔任DST合夥人期間，主導或參與了DST對京東、陌陌、滴滴打車、小米和今日頭條（字節跳動）的投資事務。

空降成爲小米的高管後，周受資幫助小米完成了上市，還完成了從CFO到合夥人的身份轉變。

周受資履新，空降加入字節跳動擔任CFO，並且成爲了字節歷史上第一位CFO，彼時周受資還在兼任TikTok的首席執行官。

轉折點發生在半年之後，周受資臨危受命，出任了一個更具挑战的角色——字節跳動海外短視頻平台TikTok的CEO。

後來率領TikTok穩步增長，在聽證會上靠顏值和能力“殺出圈”。

說明一定程度上，CFO升任爲CEO更有優勢。因爲CFO具有豐富的財務管理知識和財務洞察力，對公司的整體經營狀況了如指掌。

許冉就是做了京東多年的CFO，加上此時的京東正在降本增效，許冉財務能力，有效且前瞻性的數據分析能力，能夠很好地幫助京東把握商機，從而掌握並控制風險。

馬雲說過“天不怕地不怕，就怕CFO當CEO。”意思是，CFO當CEO那可不得了。阿裏的高管團隊中，馬雲先後提拔和培養了衛哲、張勇、井賢棟等多位CFO 出身的CEO。

此外還有現在在職的新浪董事長、CEO，前新浪CFO曹國偉、攜程網CEO，前攜程網CFO。

稱職的CFO應該隨時可以接任CFO，而懂業務的CFO是接任CEO的最佳人選。CFO升任CEO的成功典範很多，雖然有多位財務出身，但真正意義上的現任CEO女管理者還只有一位，那就是許冉。

相信在京東新CEO許冉帶領下，推進 精細化運營，大幅提升京東集團的業務健康度。

三、京東下一步棋，許冉要怎么下？

新一輪的人事調整之後，京東下一步棋該怎么下？這個問題落到許冉身上。

去年12月，劉強東在內部管理培訓會上痛批部分高管是“騙子”的新聞刷屏，劉強東稱“拿PPT和假大空詞匯忽悠自己的人，就是騙子！”他怒斥部分高管醉心於PPT和奇妙詞匯，把一些事情吹得天花亂墜但是執行一塌糊塗。

公开批判之後，劉強東把對人員的管理直接提上了日程，兩次大刀闊斧的架構調整，京東物流和京東零售的架構更扁平化。

很明顯，劉強東雖然在放權但不放松。

劉強東在今年的新春信中寫道：“2023年，將持續以Big Boss管理體系爲核心，以人才、組織、機制、文化爲抓手加強團隊建設。同時，京東會繼續推動組織效能提升，打造靈活敏捷的組織模式，以更好地適配業務的發展。”

業務層面，一個強烈的信號是，劉強東急需在下沉市場奪回更多主動權。

今年3月6日，京東正式上线百億補貼，拿出真金白銀補貼用戶，希望借此讓更多“價格敏感型消費者”留存在京東。

低價是打入下沉市場的制勝法寶，這一點，京東零售CEO辛利軍明確表態，2023年京東零售的重要战略布局方向之一是打造低價心智，京東百億補貼頻道的上线只是开始。

未來的京東已經從三駕馬車明顯轉向了更多元的發展方向，除去物流，零售，健康，工業品，產業發展等，京東在管理和業務等層面還有更廣泛的布局。

京東的一系列調整，也讓其未來的路徑更加清晰：繼續強調成本、效率和用戶體驗，並以低價爲核心武器爭取消費者，爲此打造符合這一方向的組織架構，持續關注員工福利，這種從業務到組織再到員工的管理，也營造了更加完善和良性的企業生態。

面對日趨飽和的市場、更加激烈的競爭，包括京東在內的幾乎所有頭部企業都面臨巨大的挑战。今年正是京東20年，新的起點上，許冉能交出一份什么樣的答卷，我們拭目以待。

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